人的核心競爭力有哪些？在職場上，身爲一名員工，我們需要有着自己的核心競爭力，這樣的競爭力能激發我們奮勇向前。接下來就由小編帶大家詳細的瞭解人的核心競爭力有哪些的相關內容。
人的核心競爭力有哪些1
個人的核心競爭力，即個人相較於競爭對手而言所具備的競爭優勢與核心能力的差異。
個人的核心競爭力主要包括以下內容：
1、學習能力：主要是指一個人離開學校走進社會以後的繼續學習能力，包括如何安排學習時間、採用什麼學習方法、選擇什麼學習內容等，尤其是所學知識應用於實際的能力；
2、實踐能力：就是動手能力、操作能力、幹事能力，就是已確定任務的完成能力、已規劃目標的實現能力，也就是俗話說的真功夫、真本事；
3、創新能力：就是發現新問題，提出新問題，研究新問題，解決新問題的能力；
4、目標動力：就是一個人所選擇的正確的理想信念，具體明確的奮鬥目標。這是學習能力、實踐能力、創新能力的動力源。
人的核心競爭力有哪些2
個人的核心競爭力：即個人與競爭對手相比，具備的競爭優勢與核心能力的差異。
包括學習和接受新知識的能力、將知識用於實踐的動手能力、善於找到問題並加以解決的創新能力、團結協作的溝通領導才能、將任務用數據表示的目標，等。
核心競爭力的特徵：
爲企業提供了一個進入多種產品市場的潛在途徑（延展性）；爲顧客帶來較大的最終用戶價值（有用性）。
公司是否有出色的業績或者就長遠來說穩定的`優勢，最終還要由企業的上帝————顧客來評判。一切競爭歸根到底都是爲更好地滿足顧客的使用需求，都必須使產品具有顧客認可的實用價值；不易被競爭對手模仿（獨特性）。
一般來說，企業的核心競爭力具有對競爭對手而言越高的進入壁壘，核心競爭力結構中的智能化成分所佔的比重越大，企業便可憑藉其核心競爭力獲得越長期的競爭優勢；疊加性。
即兩項或多項核心能力一經疊加，可能會派生出一種新的核心能力，而且這種新的核心能力往往不止是原來幾項核心能力的簡單相加，這類似於經濟學中的範圍經濟和物理學中的共振所體現出來的性質。
人的核心競爭力有哪些3
人的核心競爭力是什麼
核心競爭力的概念是1990年美國密西根大學商學院教授普拉哈拉德（alad）和倫敦商學院教授加里.哈默爾（Gary Hamel）在其合著的《公司核心競爭力》（The Core Competence of the Corporation）一書中首先提出來的。
他們對核心競爭力的定義是：“在一個組織內部經過整合了的知識和技能，尤其是關於怎樣協調多種生產技能和整合不同技術的知識和技能”。從與產品或服務的關係角度來看，核心競爭力實際上是隱含在公司核心產品或服務裏面的知識和技能，或者知識和技能的集合體。
何謂核心競爭力？核心競爭力的概念是1990年美國密西根大學商學院教授普拉哈拉德（alad）和倫敦商學院教授加里哈默爾（Gary Hamel）在其合著的《公司核心競爭力》（The Core Competence of the Corporation）一文(發表在1990年的5月到6月的哈佛商業評論(the havord business review)上) 中首先提出來的。他們對核心競爭力的定義是：“在一個組織內部經過整合了的知識和技能，尤其是關於怎樣協調多種生產技能和整合不同技術的知識和技能”。從與產品或服務的關係角度來看，核心競爭力實際上是隱含在公司核心產品或服務裏面的知識和技能，或者知識和技能的集合體。
在普拉哈拉德和哈默爾看來，核心競爭力首先應該有助於公司進入不同的市場，它應成爲公司擴大經營的能力基礎。其次，核心競爭力對創造公司最終產品和服務的顧客價值貢獻巨大，它的貢獻在於實現顧客最爲關注的、核心的、根本的利益，而不僅僅是一些普通的、短期的好處。最後，公司的核心競爭力應該是難以被競爭對手所複製和模仿的。正如海爾集團總裁張瑞敏所說的那樣：“創新（能力）是海爾真正的核心競爭力，因爲它不易或無法被競爭對手所模仿。”
核心競爭力是一個企業（人才，國家或者參與競爭的個體）能夠長期獲得競爭優勢的能力。是企業所特有的、能夠經得起時間考驗的、具有延展性，並且是競爭對手難以模仿的技術或能力。
核心競爭力，又稱“核心（競爭）能力”、“核心競爭優勢”，指的是組織具備的應對變革與激烈的外部競爭，並且取勝於競爭對手的能力的集合。
