提高企業核心競爭力，現在企業間的競爭是很激烈的，核心競爭力對於一個公司來說很重要，只有提高企業的競爭力，才能讓企業的發展變得更好。下面就讓小編爲大家介紹一下關於提高企業核心競爭力的相關信息吧，一起來看看。
提高企業核心競爭力1
提高內部溝通效率
企業內部溝通存在這樣一種說法：發文字不如打電話，打電話不如當面交談。職場上公認解決問題最好的方式也是線下面對面交流。但企業辦事處分散、會議室永遠搶不到等諸多現實情況擺在眼前，線下面對面交流受時間、地點限制變的不再高效。面對面視頻溝通成了解決企業內部溝通痛點最有效的方式。
雲視頻會議系統能爲企業員工提供比擬線下面對面交流的沉浸式溝通體驗。全球領先的音視頻技術保證了用戶在互聯網或移動互聯網環境下高清視頻互動交流。系統應用全平臺完美適配，安卓手機、蘋果手機、Windows電腦、Mac電腦、智能大屏等均能建立連接，員工在任何時間、任何地點都能進行面對面高清視頻交流，提高企業內部溝通效率。
加強客戶服務能力
技術飛速發展，產品層面很難形成壁壘，同行業、同領域普遍存在產品同質化的現象，想提高客戶粘性和忠誠度，強化服務能力是企業採取的必要手段。傳統服務模式以電話溝通爲主，重點大客戶採取出差見面拜訪的方式，前者互動性太差，後者時效性不足，難以滿足互聯網時代快速、高效解決問題的需求，客戶體驗不完善會造成訂單白白流失。
雲視頻會議系統顛覆了傳統客戶服務模式，業務員不需要出差，在任何能聯網的地方都能和全球客戶建立高清面對面視頻連接，使用APP發起會議，通過微信、短信、電子郵件等方式發送邀請卡片，客戶不用下載客戶端，一鍵即可加入到會議中。客戶服務部門也能摒棄互動性較差的'語音服務，升級爲更生動的視頻互動服務，一對一高清面對面爲客戶答疑解惑。業務、客服雙部門服務升級，大大強化了企業客戶服務能力。
塑造企業文化
企業文化能激發員工的使命感，讓全體員工明確工作目標和發展方向，是企業前進的動力之源。在現代企業的運營中，塑造企業文化最常用也最有效的方式是宣講培訓。受技術、場地等因素限制，傳統培訓通常只能藉助文字資料和視頻資料這2種方式，效果無法準確評估，更像是形式主義。
使用雲視頻會議系統做企業文化宣講時，老師在培訓室就可以和遍佈全國的員工進行實時互動講解。通過手機、電腦就能達到1:1高清真人畫面的沉浸式音視頻效果，讓你體驗身臨其境般的培訓感受。遠程投屏功能支持PPT、演示稿、圖片展示，幫助員工準確理解企業文化。配合AI、人臉識別技術和答題器外設，講師能及時瞭解員工的學習和技能掌握情況。培訓後學員還可以通過系統的全程錄屏功能回看完整的宣講課程，做到溫故而知新。
提高企業核心競爭力2
提高企業的自主創新能力
在經濟全球化的背景下現代企業的核心競爭力，已經越來越密切地和企業自主創新能力、企業自有知識產權的核心技術、企業產品品牌的競爭力聯繫在一起，因此，我們企業必須建立自己的技術體系，壯大自己的技術隊伍，培養技術上的頂尖高手。而這一切都與人力資源管理密不可分。
確立企業的核心價值觀
很多企業成長和發展的經驗證明，企業在擁有自主創新能力的同時，一定要確立企業的核心價值觀。對很多卓越的企業來說，都擁有一種核心理念，正如一個民族要能自立於世界民族之林，民族精神是非常重要的。一個企業靠什麼凝聚優秀人才，就是要形成一種可以凝聚員工的價值觀。確立一種凝聚人心的核心價值觀，是一個企業獲取核心競爭力的關鍵所在。而這恰恰屬於人力資源管理的範疇。
提高企業的管理能力
提高企業的管理能力，建立良好的運行機制是打造企業核心競爭力的關鍵內容，爲此，要儘快引入現代企業制度，爲打造企業核心競爭力提供製度保證。企業核心競爭力是在良好的制度條件下形成的，過去，在計劃經濟體制下國有企業搞不活或者競爭力不強在很大程度上是受到制度的束縛和制約。因此，必須按照現代企業制度要求，改革現有的企業制度，爲核心競爭力的培育和提升提供製度保證。而建立高素質的管理隊伍，提高執行力，使企業各項制度得到落實，同樣是人力資源管理應盡的責任。
塑造優秀的企業文化
企業文化是形成企業核心競爭力的深層次因素。除了技術和管理等方面的因素，企業還應該逐步建立起基於長遠發展的企業文化。 優秀的企業文化是企業整合更大範圍資源、迅速提高市場份額的重要利器。美國學者弗蘭西斯說：“你能用錢買到一個人的時間，你能用錢買到勞動，但你不能用錢買到熱情，你不能用錢買到主動，你不能用錢買到一個人對事業的追求。而這一切，都可以通過企業文化而爭取到。”企業文化不僅強化了傳統管理的一些功能，而且還具有很多傳統管理不能替代的.功能，可以直接或間接地提升企業核心競爭力。 企業文化對於培育企業核心競爭力的重要性已經越來越爲人們所重視，目前很多企業都在努力塑造適合自身發展的企業文化。伴隨企業的發展和經營活動的實踐，日積月累、逐步沉澱而形成的企業文化，是企業凝聚力和活力的源泉。企業文化是企業的無形資源，形成競爭對手難以模仿和超越的核心競爭力。而企業文化仍屬於人力資源系統的一部分。
