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企業核心競爭力構成要素有哪些

來源:時尚冬    閱讀: 3.97K 次
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企業核心競爭力構成要素有哪些,一個企業來說,競爭力是很重要的,跟別家公司的競爭是爲了讓自己企業不斷的做強做大的,小編爲大家整理好了企業核心競爭力構成要素有哪些的相關資料。

企業核心競爭力構成要素有哪些1

企業的核心競爭力就是企業的決策力,它包括把握全局、審時度勢的判斷力,大膽突破、敢於競爭的創新力,博採衆長、開拓進取的文化力,保證質量、誠實守信的親和力。

企業核心競爭力構成要素有哪些

構成核心競爭力的要素;

1、資源

資源是企業自身擁有或可以獲取並用以提供競爭力基礎的資產,包括內部資源和外部資源。企業內部資源是競爭力的前提。對於一個程控交換機制造商來說,內部資源包括勝任工作的職工,先進的研發設施和投入,充足的資金,現代化的設備,以及有效的信息系統。通過企業聯盟、合資企業、內部許可、分包合同等形式,從外部獲取資源提升企業自身的核心競爭力也非常重要(Seppanen,2002)。企業可以在價值鏈上的任何一個階段借用外部資源。由於程控交換機的設計、開發和加工涉及領域廣泛,沒有一個製造商能夠自行提供所需的所有資源,外購和合作是必要的。

2、技能

能力是企業在培育和提升競爭力過程中,有效配置及使用資源,促進和管理

3、經濟與核心競爭力

技術及組織變化的技能。能力可以分爲技術能力和支撐能力。技術能力是一組具有技術特性並依附於技術型人才的技能。用戶參加新產品開發,就能使製造商在新產品投入生產之前瞭解和掌握市場需求,避免產品投放市場之後再做修改,可以節省大量時間和資金。儘管程控交換機系統的總體設計在創新過程早期就已完成,但作爲一種定製化產品,在集成和安裝之前,還必須根據特定用戶的特殊要求進行修改和完善,加之安裝、開通、調試和維修均在用戶局進行,因此,密切用戶與製造商聯繫(userproducer linkages)至關重要。

企業核心競爭力構成要素有哪些2

(一)核心技術能力

核心技術能力是構成企業核心競爭力的重要因素,包括企業的研發能力、產品及工藝創新能力。目前,學術界雖對核心競爭力的構成要素持有不同意見,但普遍認爲技術要素是一個不可或缺的重要部分。核心技術一旦被企業掌握並運用於實踐,就會轉化爲巨大的競爭力,成爲企業獲取長期利潤的.源泉。通過對國內大中型企業核心技術能力進行實證研究後指出:核心技術能力是我國企業取得競爭優勢的關鍵貢獻因素之一。

企業核心競爭力構成要素有哪些 第2張

(二)企業管理能力

管理是對各種因素的協調與融合,良好的管理是確保企業運行順暢、實施各種活動的前提,有利於實現資源整合、效率提升,使企業呈現良性發展狀態。管理能力越強,優化組合的效率就越高,企業的競爭力也就越強。因此,管理能力是企業核心競爭力構成的一項重要要素。管理能力涉及戰略管理、組織結構及制度、人力資源管理、營銷管理、組織協調等諸多方面。

(三)企業文化

核心競爭力依賴於技術和管理,而技術和管理則依賴於企業文化。企業文化是企業員工的共同價值觀體系,它使企業獨具特色且不易模仿。它對核心競爭力的提升主要體現在:一是構建企業核心價值觀,引導競爭力;二是培育企業精神,鼓舞競爭力;三是塑造企業良好形象,優化競爭力;四是強化企業經營理念,統攝競爭力。可以說,一個企業只有擁有了自身獨特的企業文化後,其核心競爭力才能真正地逐步形成。我國一些著名企業,如海爾、華爲、一汽等都創建了各具特色的企業文化,在增強企業內部的向心力和凝聚力,促進企業技術、管理不斷創新,吸引大批優秀人才等方面發揮着舉足輕重的.作用,爲企業發展提供了不竭的動力。

技術能力、管理能力和企業文化作爲核心競爭力的三大構成要素,存在相互依存、相互作用的關係。技術能力是企業發展最核心的要素,但其運用和創新需要良好的管理做支撐。技術與管理能力要繼續創新與提升,必須依賴企業文化的支持,而企業文化又是在前二者的長期運行中逐步形成並不斷加強的。三要素通過相互作用,推動着企業核心競爭力不斷向更高層次的循環發展。

企業核心競爭力的特徵 主要包括:一是異質性。即核心競爭力必須是該企業獨具的,與競爭對手有着本質的差異性。二是難以複製性。核心競爭力不僅包含了企業的獨特技術技能等技術特徵,還與企業特有的組織管理、企業文化相聯,其內容多難以通過文字、語言直觀表達,這些都決定了核心競爭力的難以複製。三是無形性。核心競爭力不是某一項具體的產品,也不是某一項具體的服務,而是一種結構性的、無形的戰略性資源。四是長期持久性。企業的核心競爭力一旦形成,會在相當長時間內發揮作用,不會在短期內失去。

企業核心競爭力的貢獻 主要體現在:一是核心競爭力有利於大幅提升企業效率,能幫助企業創造超額利潤和爲顧客帶來高價值利益。二是核心競爭力具備相當的主導力和帶動力,能夠幫助企業較容易地推出創新成果,衍生新產品和新服務。三是核心競爭力是企業持續發展的關鍵,企業如果缺乏核心競爭力,易被競爭者所模仿或被替代,生命力不強。四是核心競爭力是當代企業參與國際競爭的重要基礎,在強手如林的國際競爭中,企業只有依靠其核心競爭力才能佔領其他國家的市場。

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