企業的核心競爭優勢有哪些？在這個世界上存在着各種各樣的競爭，企業也需要競爭，企業競爭前要明白自己的核心競爭優勢是什麼。接下來就由小編帶大家瞭解企業的核心競爭優勢有哪些的相關內容。
企業的核心競爭優勢有哪些1
1、資源優勢
自身擁有並用以提供競爭力基礎的資產，包括內部資源和外部資源。
2、技能優勢
變現爲技術能力和支撐能力。技術能力是一組具有技術特性並依附於技術型人才的技能。支撐能力是指培育、建立、積累、配置和保護的能力。
3、管理優勢
爲了更好地適應市場，企業的規範化管理也是基礎競爭力的管理。
4、人才優勢
人才競爭直接關係到企業的核心競爭力，尤其是在21世紀，人才最重要，企業必須重視人才、培養人才、留住人才。
5、品牌優勢
在現代社會，品牌影響力意味着財富的積聚程度，擁有廣泛影響力、口碑良好的品牌對企業的發展有着至關重要的作用。
企業核心競爭優勢的分析要求
1、競爭對手分析
對競爭對手的分析能夠讓企業知道自己的優勢和劣勢，企業平時要留意收集競爭對手的信息和市場信息，及時掌握對手的動態。
2、市場競爭分析
對市場的理解直接影響到企業的戰略決策。
3、無差異競爭
所謂的無差異競爭是指企業在其他方面都不重視，只強調一項，那就是價格，也就是打價格戰。中國的.很多企業都經常使用這種競爭方法，可是事實上，世界一些有實力、有基礎的大企業都輕易不用這一方法。
4、差異化競爭
差異化競爭與無差異競爭相反，是指企業不依靠價格戰，而是另闢途徑，出奇招取勝。
5、標杆競爭
所謂標杆競爭就是找到自己有哪些地方不如競爭對手，在超越競爭對手的時候設立標杆，每次跳過一個標杆，再設新的標杆，這樣督促自己不斷進步。
企業的核心競爭優勢有哪些2
團隊核心競爭力在哪？你應該知道
中國巴菲特——趙炳賢先生的《論團隊》，裏面有這樣一句話：“團隊”是爲了追求人生價值最大化每個人必須選擇的與他人公事的方式。“團隊”不同於“團伙”，“團伙”是指爲了短期利益而暫時結成的同盟，往往指在一起做壞事的一羣人；“團伙”裏的人喜歡用“我”，而不喜歡用“我們”，尤其是有了好處的時候；當有了麻煩，他們也會用“我們”來達到推脫個人責任的目的，但當麻煩大了，“我”恐怕就會選擇趕快逃離這個是非之地了。“團隊”裏的人喜歡用“我們”，尤其是有了業績的時候；當有了麻煩，即便是很大麻煩，他們纔會用“我”挺身而出爲“團隊”承擔責任！
團隊的核心競爭力往往不是個人的能力，下級是上級的顧客，下級第一；上級是下級的服務員，上級服務下級。
而創業團隊的核心競爭力又是什麼呢
第一：有共同人生價值觀是第一。用吸引力法則來解釋，同頻的人羣纔有機會聚在一起，爲了同樣的夢想和追求去做一件事情。
第二：團隊協作能力。就一個項目而已，需要對每個環節一一打通，一起攻克每個細節，互幫互助，取長補短。
第三：將個人特長擴大，在團隊裏頂起一片天。
第四：團隊核心人員的運營統籌。作爲一個團隊，凝聚力的表現除了有共同的價值觀之外，還需要培養人才和包容的胸懷。一隻羊，兩隻羊，三隻羊各自爲戰，結果只是被狼一一攻破，而一羣羊沒有領頭同樣也是一羣散沙，只有領頭羊足夠能量場，再兇狠的狼，也無法攻克。
