提升核心競爭力

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提升核心競爭力，現在有很多的企業由盛而衰，是由於核心競爭力的喪失。所以維持核心競爭力是我們每一個企業都需要面臨的一個重要難題。企業要怎麼提升核心競爭力。下面我們一起來學習一下提升核心競爭力。

提升核心競爭力1

一、構建優秀的團隊，提高執行力

提高競爭力，使企業找到更好的經營方式，強化自己在市場的競爭地位，或者創造出新的商機，同時也能提供成長所需的資金。目前市場的競爭歸結於人才的競爭，一個成功的企業具備五種力：1、競爭力(市場競爭中獲利的能力)。2、執行力(把事情做對的能力)。3、成長力(持續獲利的能力)。4、生命力(追求理想內在的力量)。5、學習力(吸收知識和技能的能力)。而一個優秀的團隊是提高競爭力的核心，所以我們江蘇銀河一直採取內培外招，形成一個執行型、忠誠型、創新型、學習型的優秀團隊。

二、鑄造品牌，提高產品競爭力

市場經濟人民信任品牌，追逐品牌，在於品牌能給消費者完美的承諾，這種承諾包含的不但是完美的質量，更是超值的服務，有了品牌就能站穩市場，有了市場得天下，產品的競爭力和附加值就更能充分地顯現。

三、注重細節管理，提升獲利能力

細節決定成敗，已成爲現代企業管理中極強的音符，當今的麪粉行業已是微利的時代，但是我們從事的麪粉事業既是好事、善事、民以食爲天的大事，又是一分錢微利的`系統工程。所以注重企業的細節管理，尤爲重要。把自己所做的每一件最平凡的工作做好、做細、做實、做深、做透，培養和樹立一種追求卓越的精神，樹立求真務實的科學態度，精益求精和一絲不苟的工作作風及良好的生活習慣。實踐證明麪粉行業成本的控制是增效的關鍵所在。

四、科學運籌，抓住商機，獲取經營效益

我個人認爲麪粉行業的獲利，其中70％來自於對市場商機的把握。如何把握，主要立足於四個字，即"靜、準、狠、巧"。靜就是縱觀全局，冷靜思考，判定形勢，把握走勢。準，審時度勢，細心分析，冷靜以待，搶抓機遇。狠：遇到商機，主動出擊。巧：靈活運用，巧得商機。

五、優化整合內外資源，實現價值鏈最大化

挖掘企業內部人、財、物、資源的潛力和優勢，利用內外部的一切有利要素，巧用政策，整合內外部資源，實現企業資源價值鏈最大化，提高企業的核心競爭力，增強企業整體獲利能力。

六、具備持久核心理念的企業文化，才能基業長青

企業文化的本質是創新，創新就能使企業不斷髮展，規模不斷擴大，所以企業文化的發展尤爲重要。藉助企業文化形成一個科學有效的激勵機制和一個員工價值實現的平臺，讓員工的觀念、行爲融於企業的遠景和目標，從而推動企業健康有序、快速發展。

提升核心競爭力2

1、面向特定的用戶設計，提升企業的創新競爭力。

對於企業，創新是企業提升自身競爭力的根本，只要在產品技術上考慮用戶的專屬特性，挖掘產品的創新理念，就能刷新企業在大衆心目中的新印象，保持企業在市場中的創新競爭力。

2、樹立信用保證理念，提升企業的品牌競爭力。

隨着社會大環境下的轉換，各行各業的品牌都隨着時代慢慢淘汰，而樹立企業的良好形象，贏得社會的信譽認可，能爲企業產品的品牌競爭力爭取到很大優勢。

3、善用自身開拓的營銷渠道，提升企業的資源競爭力。