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企業核心競爭力怎麼提高

來源:時尚冬    閱讀: 2.22W 次
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企業核心競爭力怎麼提高,企業核心競爭力是一個企業生存發展的源動力,沒有了企業競爭力這個企業就很難生存發展,企業核心競爭力怎麼提高,是一個企業的關鍵,下面是小編整理的相關內容,一起來看看吧。

企業核心競爭力怎麼提高1

1、提高內部溝通效率

企業內部溝通存在這樣一種說法:發文字不如打電話,打電話不如當面交談。職場上公認解決問題最好的方式也是線下面對面交流。但企業辦事處分散、會議室永遠搶不到等諸多現實情況擺在眼前,線下面對面交流受時間、地點限制變得不再高效。面對面視頻溝通成了解決企業內部溝通痛點最有效的方式。

雲視頻會議系統能爲企業員工提供比擬線下面對面交流的沉浸式溝通體驗。全球領先的音視頻技術保證了用戶在互聯網或移動互聯網環境下高清視頻互動交流。系統應用全平臺完美適配,安卓手機、蘋果手機、Windows電腦、Mac電腦、智能大屏等均能建立連接,員工在任何時間、任何地點都能進行面對面高清視頻交流,提高企業內部溝通效率。

2、加強客戶服務能力

技術飛速發展,產品層面很難形成壁壘,同行業、同領域普遍存在產品同質化的現象,想提高客戶粘性和忠誠度,強化服務能力是企業採取的必要手段。傳統服務模式以電話溝通爲主,重點大客戶採取出差見面拜訪的方式,前者互動性太差,後者時效性不足,難以滿足互聯網時代快速、高效解決問題的需求,客戶體驗不完善會造成訂單白白流失。

雲視頻會議系統顛覆了傳統客戶服務模式,業務員不需要出差,在任何能聯網的地方都能和全球客戶建立高清面對面視頻連接,使用APP發起會議,通過微信、短信、電子郵件等方式發送邀請卡片,客戶不用下載客戶端,一鍵即可加入到會議中。客戶服務部門也能摒棄互動性較差的語音服務,升級爲更生動的視頻互動服務,一對一高清面對面爲客戶答疑解惑。業務、客服雙部門服務升級,大大強化了企業客戶服務能力。

3、塑造企業文化

企業文化能激發員工的使命感,讓全體員工明確工作目標和發展方向,是企業前進的動力之源。在現代企業的運營中,塑造企業文化最常用也最有效的方式是宣講培訓。受技術、場地等因素限制,傳統培訓通常只能藉助文字資料和視頻資料這2種方式,效果無法準確評估,更像是形式主義。

使用雲視頻會議系統做企業文化宣講時,老師在培訓室就可以和遍佈全國的員工進行實時互動講解。通過手機、電腦就能達到1:1高清真人畫面的沉浸式音視頻效果,讓你體驗身臨其境般的培訓感受。遠程投屏功能支持PPT、演示稿、圖片展示,幫助員工準確理解企業文化。配合AI、人臉識別技術和答題器外設,講師能及時瞭解員工的`學習和技能掌握情況。培訓後學員還可以通過系統的全程錄屏功能回看完整的宣講課程,做到溫故而知新。

企業核心競爭力怎麼提高2

一、構建優秀的團隊,提高執行力

提高競爭力,使企業找到更好的經營方式,強化自己在市場的競爭地位,或者創造出新的商機,同時也能提供成長所需的資金。目前市場的競爭歸結於人才的競爭,一個成功的企業具備五種力:1、競爭力(市場競爭中獲利的能力)。2、執行力(把事情做對的能力)。3、成長力(持續獲利的能力)。4、生命力(追求理想內在的力量)。5、學習力(吸收知識和技能的能力)。而一個優秀的團隊是提高競爭力的核心,所以我們江蘇銀河一直採取內培外招,形成一個執行型、忠誠型、創新型、學習型的優秀團隊。

二、鑄造品牌,提高產品競爭力

市場經濟人民信任品牌,追逐品牌,在於品牌能給消費者完美的承諾,這種承諾包含的不但是完美的質量,更是超值的服務,有了品牌就能站穩市場,有了市場得天下,產品的競爭力和附加值就更能充分地顯現。

三、注重細節管理,提升獲利能力

細節決定成敗,已成爲現代企業管理中極強的音符,當今的麪粉行業已是微利的時代,但是我們從事的麪粉事業既是好事、善事、民以食爲天的大事,又是一分錢微利的系統工程。所以注重企業的細節管理,尤爲重要。把自己所做的每一件最平凡的工作做好、做細、做實、做深、做透,培養和樹立一種追求卓越的精神,樹立求真務實的科學態度,精益求精和一絲不苟的工作作風及良好的生活習慣。實踐證明麪粉行業成本的控制是增效的關鍵所在。

四、科學運籌,抓住商機,獲取經營效益

我個人認爲麪粉行業的獲利,其中70%來自於對市場商機的把握。如何把握,主要立足於四個字,即"靜、準、狠、巧"。靜就是縱觀全局,冷靜思考,判定形勢,把握走勢。準,審時度勢,細心分析,冷靜以待,搶抓機遇。狠:遇到商機,主動出擊。巧:靈活運用,巧得商機。

五、優化整合內外資源,實現價值鏈最大化

挖掘企業內部人、財、物、資源的潛力和優勢,利用內外部的一切有利要素,巧用政策,整合內外部資源,實現企業資源價值鏈最大化,提高企業的核心競爭力,增強企業整體獲利能力。

六、具備持久核心理念的企業文化,才能基業長青

企業文化的本質是創新,創新就能使企業不斷髮展,規模不斷擴大,所以企業文化的發展尤爲重要。藉助企業文化形成一個科學有效的激勵機制和一個員工價值實現的平臺,讓員工的觀念、行爲融於企業的遠景和目標,從而推動企業健康有序、快速發展。

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