提升企業核心競爭力的要素，在企業發展的過程中，核心競爭力是很重要的一部分，核心競爭力的影響因素有很多種。以下就是小編爲大家整理的一些關於提升企業核心競爭力的要素的資料，大家一起來看看吧！
提升企業核心競爭力的要素1
一、構建優秀的團隊，提高執行力
提高競爭力，使企業找到更好的經營方式，強化自己在市場的競爭地位，或者創造出新的商機，同時也能提供成長所需的資金。目前市場的競爭歸結於人才的競爭，
二、鑄造品牌，提高產品競爭力
市場經濟人民信任品牌，追逐品牌，在於品牌能給消費者完美的承諾，這種承諾包含的不但是完美的質量，更是超值的服務，有了品牌就能站穩市場，有了市場得天下，產品的競爭力和附加值就更能充分地顯現。
三、注重細節管理，提升獲利能力
細節決定成敗，已成爲現代企業管理中極強的'音符，當今的麪粉行業已是微利的時代，但是我們從事的麪粉事業既是好事、善事、民以食爲天的大事，又是一分錢微利的系統工程。所以注重企業的細節管理，尤爲重要。把自己所做的每一件最平凡的工作做好、做細、做實、做深、做透，培養和樹立一種追求卓越的精神，樹立求真務實的科學態度，精益求精和一絲不苟的工作作風及良好的生活習慣。實踐證明麪粉行業成本的控制是增效的關鍵所在。
四、科學運籌，抓住商機，獲取經營效益
我個人認爲麪粉行業的獲利，其中70％來自於對市場商機的把握。如何把握，主要立足於四個字，即"靜、準、狠、巧"。靜就是縱觀全局，冷靜思考，判定形勢，把握走勢。準，審時度勢，細心分析，冷靜以待，搶抓機遇。狠：遇到商機，主動出擊。巧：靈活運用，巧得商機。
五、優化整合內外資源，實現價值鏈最大化
挖掘企業內部人、財、物、資源的潛力和優勢，利用內外部的一切有利要素，巧用政策，整合內外部資源，實現企業資源價值鏈最大化，提高企業的核心競爭力，增強企業整體獲利能力。
提升企業核心競爭力的要素2
一、核心技術能力
核心技術能力是構成企業核心競爭力的重要因素，包括企業的研發能力、產品及工藝創新能力。目前，學術界雖對核心競爭力的構成要素持有不同意見，但普遍認爲技術要素是一個不可或缺的重要部分。核心技術一旦被企業掌握並運用於實踐，就會轉化爲巨大的競爭力，成爲企業獲取長期利潤的.源泉。黃文峯(2003、通過對國內大中型企業核心技術能力進行實證研究後指出：核心技術能力是我國企業取得競爭優勢的關鍵貢獻因素之一。
二、企業管理能力
管理是對各種因素的協調與融合，良好的管理是確保企業運行順暢、實施各種活動的前提，有利於實現資源整合、效率提升，使企業呈現良性發展狀態。管理能力越強，優化組合的效率就越高，企業的競爭力也就越強。因此，管理能力是企業核心競爭力構成的一項重要要素。管理能力涉及戰略管理、組織結構及制度、人力資源管理、營銷管理、組織協調等諸多方面。
三、企業文化
核心競爭力依賴於技術和管理，而技術和管理則依賴於企業文化。企業文化是企業員工的共同價值觀體系，它使企業獨具特色且不易模仿。它對核心競爭力的提升主要體現在：一是構建企業核心價值觀，引導競爭力;二是培育企業精神，鼓舞競爭力;三是塑造企業良好形象，優化競爭力;四是強化企業經營理念，統攝競爭力。可以說，一個企業只有擁有了自身獨特的企業文化後，其核心競爭力才能真正地逐步形成。我國一些著名企業，如海爾、華爲、一汽等都創建了各具特色的企業文化，在增強企業內部的向心力和凝聚力，促進企業技術、管理不斷創新，吸引大批優秀人才等方面發揮着舉足輕重的作用，爲企業發展提供了不竭的動力。
