如何提高自己的職場核心競爭力，在職場上，人們想要升職加薪，就需要提高自己的職場核心競爭力，這樣能讓領導看到你的潛質，那麼如何提高自己的職場核心競爭力？下面給大家來看看！
現在的獵頭公司都會有一個“獵物清單”，清單上的人才基本都是中層以上的管理人員，或者有特殊技能的人才，但一般的普通職員卻很少。
究其原因，還是因爲個人的核心能力不足。
可見，如果一個職場人在職場中有出色的能力，獵頭公司自然會關注到你。所以，作爲一個職場人，一定要努力提升自己的職業技能，從而提升自己的核心能力。
一個人的核心能力上升了，那麼他的各方面待遇就比他人好。這就是爲什麼有的人工作輕鬆，但獲得的薪資待遇優厚；而你累得要死，卻只能拿着微薄的薪水？這是因爲他能做的你不能做，而你能做的很多人都能做。
培養自身的核心競爭力，就是在某一件事上只有你能做到，其他所有人都做不到。
再者，當你想從上司那裏獲得晉升的機會，你不需要把你所有的能力一五一十講給對方聽，只需向上司傳達出一條值得提升你的理由就可以了，而這個理由就是你的核心競爭力。
一個想要有大的發展的人，不要把核心競爭力僅僅建立在技能層面上，技術做到一定程度也要升級，或者上升到經驗型的技藝，這是個人技術發展的高級階段。
那麼該如何培養自己的核心競爭力，讓自己做一個與別人不一樣的職場人？
1、圍繞職業方向與自身優勢，對自己精準定位
王老吉定位的涼茶、如家定位的經濟型酒店，出發點都是從它所提供的產品或服務，在市場中如何滿足特定的消費羣體，通過研究這些消費羣體，再不斷加強和改進自己的產品，強化這個特性。
同樣的，企業發展的這套方法，你也可以用在打造個人品牌上，想清楚你的定位是什麼？當有人談起你，你希望他們第一時間會記住你哪方面的能力？可能是你的專長、技能、態度或人品。
所以說，核心競爭力的定位問題，不是簡單地根據自己擅長什麼就選什麼，而是一個逐漸縮小範圍的選擇過程。
首先，要根據前面規劃的職場目標，選擇一個職場方向，如確定自己是打算走管理路線，還是打算在銷售領域有所建樹，這是確定核心競爭力的基礎。
其次，要圍繞職場方向，看清自己的起點、找到自己的優勢。許多人往往只是看到別人成功的目標，卻看不清自己和別人巨大的起點差距，如同一所大學畢業的兩名畢業生去做大型醫療設備銷售，一個人父母社會地位高，就很容易打開市場，另外一個人再怎麼努力，沒有一定的資源，也很難賣出一臺設備。
最後，在自身優勢的基礎上，選擇專業的精準定位。比如，醫學專家和住院醫生對比，他們的職業沒什麼不同，但他們的社會地位和薪金待遇也有很大的差別。
2、多接觸優秀的人，多認識高級的人脈圈子
和什麼樣的人接觸，就會受到什麼樣的人影響，要提升個人的核心競爭力，除了要發揮自我的優勢之外，還需要將自己存在欠缺的地方改正過來，而接觸優秀的人會有利於這一點。
3、圍繞自己的定位，堅持到底
“堅持”是很多人都明白的道理，可是等到自己堅持做一件事情時，當努力了一段時間沒有收穫後，很多人都會選擇放棄；
一個人努力了不一定會成功，但是中途放棄一定會失敗，如果真的想要在職場上提升自己的核心競爭力，不妨堅持到底；只有自己將堅持當成一種習慣，一般堅持一段時間後，你就能夠繼續堅持下去。擁有堅持習慣的人，一般做事情的成功率更高。
4、反覆覆盤，發現問題，總結教訓，避免再次犯錯
一個人在提升自身核心競爭力的過程中，不可避免地會出現很多錯誤、甚至走彎路。但爲了避免自己下次再犯同樣的錯誤，你不妨反覆覆盤，在覆盤中及時發現存在的問題，接着在解決問題的'過程中不斷總結教訓，避免自己再次犯錯。
比如，也許我們每一天的工作會大同小異，但工作中遇到的人和事，都會給我們很多的啓發和幫助，這時如果學會進行分析和總結，好的一面我們可以借鑑，不足的一面能夠發現不足，並且想辦法改變，這也是提升個人的核心競爭力的一個機會。
核心競爭力的塑造是最痛苦的階段，一定要忍得住寂寞、耐得住“貧窮”，日積月累，時間的力量會推動你走向職場的成功。
職場的核心競爭力是職場人士生存的法則，是體現個人能力高低的重要依據。作爲一個職場人，必須知道自己未來的發展方向和職業目標，並不斷積累和提升自己的綜合能力，加強核心競爭力的培養，才能在職場中獲得他人的青睞。
前不久參加了一個職業發展論壇，會議上提問最多的是一羣到40歲的男人，他們都是人到中年遇到了所謂的“中年職業危機”。
其實根本不存在中年職業危機，這是一個僞命題，本質來說是你創造的價值小於了你所獲的價值，如果你能微顧客／僱主提供高很多倍的價值，即使退休了都還有返聘呢。
所以創造價值纔是核心競爭力！
那如何纔能有效地提高在職場中的核心競爭力？在弄懂核心競爭力前我們需要先弄懂價值的兩個問題。
第一、你是否有價值？你的能力和價值是否被別人需要？
你是否有一技之長，你的這一技之長是否能參與到社會分工中去，也就是這是否是大家需要的。換句話說就是你的優勢能爲別人帶來價值，如果你優勢不能爲別人帶來價值也就是形成不了核心競爭力。
第二，你價值多少、競爭力的強弱主要是由你的能力的稀缺性決定的？
我們都學過供給需求理論，你的能力就像商品，一個商品的價值高低主要是由供給稀缺性決定的。
以下幾召提高你在職場中的核心競爭力：
持續學習，成爲行業的第一名
在進入職場後，我們要不斷注重學習，在這個互聯網超級發達的今天，第一名和第二名的差距並不能用多倍來形容。
以前工廠裏一個銷售特別傑出，每年收入也60%的是由第一名的.銷售完成的，如果其辭職，老闆可以用10個二流的銷售頂上。在互聯網的今天，100個二流的銷售可能都比不上一個一流的銷售。
所以成爲第一名可以達到價值的稀缺性。
做複合型人才，成爲唯一
一流才能只有1%的人能達到，二流人才20%的人能達到。也就是說想成爲第一名是非常難的。我們假設達到二流人才所需是比較容易達到的，如果你具備3個20%的二流技能，那麼你也就想當於20%＊20%＊20%＝0.8%；
也就是隻要你具備三個不同的技能，就是成爲唯一。
