領導下達指令怎麼回覆好，職場也是有一些做人的原則的，懂得人際交往也是職場制勝的法寶，人品就在細節中透露出來，職場上的隱形陷阱是很多的，學會領導下達指令怎麼回覆好，職場達人非你莫屬！
領導下達指令怎麼回覆好1
【1】回覆“收到”
接到通知性微信，回覆“收到”，等於通知送達了。但對於老闆下達的工作指令，回覆“收到”，不是很妥當，只表明你收到了信息，並沒有表示你的態度。老闆還在判斷你對這個安排是否認可、是否接受、是否執行。
【2】回覆“好的”
對於老闆下達指令、安排工作類的微信，你應該回復“好的”。一是表示信息已經送達，二是表示你認可和執行的態度。回覆“好的”，雖然上了一點層次，但仍只是一種工作表態。
【3】回覆“好的”+“落實措施”+“何時辦結”
如果老闆在工作羣裏下達指令，聰明的員工，在工作羣裏回覆“好的”之後，馬上再給老闆回覆一條信息，說明落實措施並請示妥否，預計辦結時間和彙報時間。
領導下達指令怎麼回覆好2
第一，不要僅僅說收到，要複述任務內容，確保沒理解錯。
其實微信中進行工作也是有一定的弊端的，那麼就是沒有很清晰完善的一個工作文件，很有可能傳達和接收方會造成一些誤解。那麼在回覆的時候，我們不僅要說收到，而且還要簡單重複一下任務的內容。
在我們簡單重複任務內容的這個過程中，實際上也是我們對於這件事情的整體的一個提煉，讓我們更好地理解領導所說的事情。同時在我們複述的過程中，如果出現了某些理解上的錯誤，也可以讓領導及時知道，並且對我們進行糾正。
重複領導的指令這件事情，就讓我們在工作中避免犯下一些根本沒有必要的錯誤。同時採用這種方式還會讓領導感覺到我們對於他下載的指定的重視，對我們留下一個比較不錯的印象。
第二，不要僅僅說好的，多說自己下一步該怎麼做。
我們還需要注意的是，在微信中收到了關於工作的指令的時候，我們不僅要進行肯定的回答，同時也可以說一說自己下一步應該怎麼做，讓領導瞭解一下我們準備怎樣去完成他下達的任務。
接着可以再說我們自己下一步應該怎樣做，這個過程中，我們實際上也是對於自己工作的一個梳理，同時也讓領導感覺到我們對這件事情的看重。而且同時還表達了我們的管理事務的能力與思維能力。
在職場工作中，我們最重要的事情不僅僅是要有能力，而且還要明白如何表達自己的能力。只有把自己的能力展現出來，讓領導指導我們纔有可能得到重用。所以說在恢復工作指令的時候，說一說自己下一步的安排，也是展現自己能力的一個好方法。
但是進行這一步的時候，我們一定要注意的是，自己首先要對這個事情有清楚明確的認識，同時也要把自己下一步的做法想清楚，千萬不能摸凌兩可。如果弄不好的話，還有可能適得其反。
第三，問清楚工作截止時限和具體要求，保質保量及時完成工作。
有的時候，領導在下達指令的時候，可能忘記了一些關於細節方面的事情，對於這些東西，如果我們發現領導沒有說清楚的話，我們一定要接着問清楚。因爲下達命令是領導的事情，但是完成就是我們自己分內的事情了，具體怎樣完成我們一定要自己心裏邊有數。
所以如果領導忘記告訴我們工作截止時間和具體要求的時候，我們一定要接着問清楚。這樣可以讓我們更好地安排自己工作的時間和對於工作的部署，更能保質保量地完成自己的分內工作。
領導下達指令怎麼回覆好3
1、表達出自己的工作態度
同樣是回覆工作安排，有的人會說“OK”或“收到”。而有的人會說“好的，領導，工作安排我已經明白了！我現在馬上就去辦，爭取XX時間把它搞定，請領導放心！
這兩者在領導看來，其實是完全不同的意思，前者給人的感覺是模糊的，不知道他這個“好的”背後，到底是不是真的“好”。而後者明顯更積極，也更容易讓人信任，自然更容易獲得領導的認可。
2、在細節上跟領導進行確認
在領導安排工作時，經常出現這種情況，雖然回覆了“好的”、“OK"”，但實際上，員工仍然不知道具體該如何執行，這就導致自己只能硬着頭皮繼續往下做，最後拿出來的結果跟領導的預期產生了偏差，導致只能重新再做。
而更靠譜的做法是收到領導信息後，在細節上跟領導再確認ー下。比如，可以這樣回覆“好的'，領導，這個項目什麼時候開始呀。我想提前準備一下。”這樣，就可以避免因爲領導交代不清，而導致重新工作的事情發生。
3、提出具體的操作步驟
有時候，領導安排工作比較倉促，可能一兩句話就把工作交代完了，這就導致有很多信息，都沒有被傳達出來。這時候，如果貿然回覆：“好的，沒問題”。
那麼，出現問題的時候，領導就該找你的問題了，這時候，就需要我們提出具體的操作步驟，讓領導確認ー下，以免出現失誤。比如，你可以這樣說：“好的領導，這個項目我打算這樣做，您看可不可以。第一…第二，第三，這樣，就能保證信息的皃完整性和一致性，以便於工作能夠順利進行。
4、利用過去的經驗實現高效溝通
其實，工作有80%以上都是類似的，這也就意味着，可以拿過去的工作經來完善和確認當下的T作。比如，同是接待客戶，流程與規律幾乎完全一，並沒有重新再來一次的必要。
這時候，就可以跟領導回覆說：“好的領導，我們按上一次李總過來的接待方式，接待陳總可以嗎？上一次李總對我們的接待非常滿意，我認爲這樣做也比較穩妥。”把過去的經驗提出來，就能大大減少溝通成本，實現高效溝通。這一招，在接收緊急任務時，往往特別好用。
5、不要僅僅說收到，要複述任務內容，確保沒理解錯。
其實微信中進行工作也是有一定的弊端的，那麼就是沒有很清晰完善的一個工作文件，很有可能傳達和接收方會造成一些誤解。那麼在回覆的時候，不僅要說收到，而且還要簡單重複一下任務的內容。
