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從職場壓力中營救自己

來源:時尚冬    閱讀: 1.15W 次
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從職場壓力中營救自己,在職場中壓力是在所難免的,每個人都會面臨着大大小小的壓力,但是無論是什麼壓力都要調整好自己的心態,下面分享從職場壓力中營救自己,一起來看下吧。

從職場壓力中營救自己1

1、一次只擔心一件事情。女人的焦慮往往超過男人。哈佛大學的研究人員對166名已婚夫婦進行了六個星期的研究,發現因爲女人們更愛方方面面地考慮問題,所以女人們比男人更經常感到壓力。她會考慮自己的工作、體重,還有每個家庭成員的健康等等。

2、每天集中精力幾分鐘。比如現在的工作就是把這份報告打好,其他的事情一概拋在腦後,不去想。在工作的間隙,你也可以花上20分鐘的時間放鬆一下,僅僅是散步而不考慮你的工作,僅僅專注於你周圍的一切,比如你看見什麼,聽見什麼,感覺到什麼,聞到什麼氣味等等。

3、說出或寫出來你的擔憂。記日記或與朋友交談,至少你不會感覺孤獨和無助。美國的醫學專家曾經對一些患有風溼性關節炎或氣喘的人進行分組,一組人用敷衍塞責的方式記錄他們每天做的事情。另外的一組則被要求每天認真地寫日記,包括他們的恐懼和疼痛。結果研究人員發現:後一組的人很少因爲自己的病而感到擔憂和焦慮。

從職場壓力中營救自己

4、不管你有多忙碌,一定要鍛練。研究人員發現在經過30分鐘的騎腳踏車的鍛鍊後,被測試者的壓力水平下降了25%。上健身房,快走30分鐘,或者在起牀時進行一些伸展練習都行。

5、享受按摩的樂趣。不只是傳統的全身按摩,還包括足底按摩,修指甲或美容,這些都能讓你的精神鬆弛下來。

6、放慢說話的速度。也許你每天的桌上擺滿了要看的文件,你的右手在接聽電話,左手還要翻看資料。你要應付形形色色的人,說各種各樣的話。那麼你一定要記住,儘量保持樂觀的態度,放慢你的.速度。

7、不要太嚴肅。不妨和朋友一起說個小笑話,大家哈哈一笑,氣氛活躍了,自己也放鬆了。事實上,笑不僅能減輕緊張,還有增進人體的免疫力的功能。

8、不要讓否定的聲音圍繞自己,而把自己逼瘋。老闆也許會說你這不行那不行,實際上自己也是有許多優點的,只是老闆沒發現而已。

9、讓自己徹底放鬆一天。讀一篇小說,唱歌,啜茶,或者乾脆什麼也不幹,坐在窗前發呆。這時候關鍵是你內心的體味,一種寧靜,一種放鬆。

10、至少記住今天發生的一件好事情。不管你今天多辛苦,多不高興,回到家裏,都應該把今天的一件好事情同家人分享。

職場貼士:工作時間:工作時間不要與同事喋喋不休,這樣做只能造成兩個影響:一個是那個喋喋不休的人覺得你也很清 閒,二是別人會覺得你們倆都很清閒

從職場壓力中營救自己2

新人如何應對職場壓力

選擇工作

在你選擇某份工作之前,儘管你可以從各方面獲得這份工作的情況,但紙上談兵,沒有實際接觸,你對這份工作的認識也一定只是表面的。很多新人剛接觸到某份工作時,會存在很多方面的不適應,比如與自己的興趣,與自己的理想抱負,對薪資的要求,對未來升值潛力的期望值等等,都存在一定的差異。這其實很正常,你需要在理想跟現實之間找一個權衡,適當調整心態。

工作態度

如果你接手了某份工作,而你還不願意辭職時,對於這種情況,我給的建議是:請一定認真負責的對待手頭的事情,千萬不要有過多的抱怨,人家公司沒欠你什麼,是你選擇了人家,也同意了上班,所以,請一定要認真負責地對待手頭的工作。認真負責的人永遠不會太倒黴,你給他人建立起來的是一種忠誠,不論你走到哪兒,都會有有人願意把重要的事情託付給你,因爲你的忠誠態度,人家纔會對你有更大的信任,只有這樣,你的人脈纔會越來越廣。

從職場壓力中營救自己 第2張

管住嘴

剛接手工作,你會對遇到的工作內容有很多看法以及建議,在這時候,請稍稍管住嘴,在領導沒有問你時,不要急得去表達意見看法,因爲你還沒對人家的公司、手頭的事務有具體全面的。看法前,急於發表意見,雖然你看起來很積極,但一旦有遺漏的地方,就會給領導給同事帶來一種“考慮不周全”的印象。在初入職場短期內,多問,多學,管住嘴。

謙虛

工作上取得些許的成就後,千萬不要在同事面前吹噓,沒人會願意聽你的成就如何如何,你的自大隻會引來更多的嫉妒。職場中,或許你很能勝任手頭的工作,但請考慮,這份工作是不是讓別人來做也一樣的結果,這份工作有多大的可替代性,是否有千千萬萬的人比你還優秀,如果是,那你有什麼理由不謙虛。謙虛的人,不會比自大的人招致更多的敵人。

適度加班

對於剛入職場的新人,在上級沒有要求的情況下,都會覺得加班才能體現自己工作態度上的努力,當然,工作種類不同,不可一以概之。多數情況下,上班確實能給領導帶來好的印象,但每天加班也會讓領導認爲是不是你的能力不足,效率不高,爲什麼其他人能按時完成的,你卻要用加班來完成。適度的加班會給同事以及領導帶來好的印象。

彙報工作

大部分的職場新人,給領導彙報工作都存在一定的誤區。給不同級別的領導彙報工作,一定要考慮想好領導想要聽到什麼,是細節,還是概述。不同級別領導想要了解的內容一定是不同的,一定要區分開來。你的直屬上級,可能想聽到的是這件事的細節,而掌管更多事務的領導,想要了解的就很有可能是個概述。那麼如何彙報,可以採取的方式是先總後分,先整體後局部,先目標後細節的總—分結構,也可以是總—分—總的結構,在最後再強調你的主旨。

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