企業如何長期保持競爭優勢，對於一個企業來說企業競爭力是很重要的存在，沒有了企業競爭力就沒有了前進的動力，那企業如何長期保持競爭優勢呢，以下是小編整理的相關內容，一起來了解一下吧。
企業如何長期保持競爭優勢1
具備創新的技術。
企業是否具備創新技術往往對其發展有着決定性作用。技術創新，它要求實現的是產品的功能性、獨特性以及超越行業平均水平的尖端性。這種優勢的技術，會爲企業帶來超過普通企業的客戶關注度以及市場廣泛度。
具備創新能力的人才。
即便是在信息時代，各種智能化設備的出現大大降低了對人力資源的要求，但是具備創新能力的人才依舊是這個時代不可多得的財富。因爲創新技術，最終也必須是有創造才能的人才來完成開發設計。所以，在一個企業中，創新人才始終是一個企業能否引領行業潮流最重要的因素，它是企業構建核心競爭力的必要條件。
優秀的企業文化。
企業文化，同樣屬於抽象意識的範疇，與一些生產要素相比，企業文化的價值往往是很難被評判的，儘管如此，在現代化的企業制度中，企業文化的地位卻是被普遍認可和尊重的。這是因爲，一個企業的文化內涵，影響着企業的管理工作、人才隊伍建設的水平等較爲具體的方面。當前，一個企業是否具備優秀的文化，已經不再是企業內部員工重視的問題，越來越多的消費者在選擇產品時，會考慮到一個企業的文化。這是因爲，一個有着優秀文化內涵的企業，它會在社會責任承擔、質量安全等方面獲得消費者的信任，這是企業建設重要的軟實力。
品牌影響力。
品牌是市場競爭加劇的產物，越來越多的企業重視品牌戰略的打造。在商品高度趨同的今天，消費者已經很難從使用價值的層面來判斷究竟哪一種產品是滿足自己需要的，使用價值已經成爲一種較低層次的需求。品牌是一個企業的產品區別於其他企業產品的'重要標誌，它也是表示企業文化、價值、特色的符號。在現代社會，品牌影響力意味着財富的積聚程度，擁有廣泛影響力、口碑良好的品牌對企業的發展有着至關重要的作用。品牌的建立是一條漫長積累的道路，但是毀滅品牌卻是朝夕之間的事，所以，品牌影響力的打造，需要企業長期的堅持。
企業如何長期保持競爭優勢2
企業保持長期競爭優勢的核心奧祕：提高財務計劃與分析能力
隨着國內市場經濟體制的進一步完善，企業的財務制度管理也趨於制度化規範化。在市場經濟的大背景下，企業的生產經營活動面臨多重考驗。財務管理是企業內部管理的重要組成部分，而財務分析則在企業的財務管理中又起着舉足輕重的作用，強化財務管理理念、財務分析程序、財務分析方法，對於提高企業財務管理水平均具有重要意義。因此，做好企業財務分析，可以爲企業提供有價值的決策信息，使企業長久保持競爭優勢。
財務分析是企圖瞭解一個企業經營業績和財務狀況的真實面目,從晦澀的會計程序中將會計數據背後的經濟涵義挖掘出來,爲投資者和債權人提供決策基礎。財務分析既是已完成的財務活動的總結,又是財務預測的前提,在財務管理的循環中起着承上啓下的作用,是企業管理的重要組成部分,所以搞好企業的財務分析對企業具有極其重要的意義。
但是財務分析也存在着一定的侷限性。首先，財務報表本身的侷限性表現如下：以歷史成本報告資產，不代表其現行成本或變現價值;假設幣值不變，不按通貨膨脹或物價水平調整;穩健準則要求預計損失而不預計收益，有可能誇大費用，少計收益和資產;按年度分期報告，只報告了短期信息，不能提供反映長期潛力的信息。其次，報表真實性的問題。財務分析通常假設報表是真實的。報表的真實性問題，要靠審計來解決。然後，企業會計政策的不同選擇影響可比性。最後，比較基礎問題。在比較分析時，必須要選擇比較的基礎，作爲評價本企業當期實際數據的參照標準，包括本企業歷史數據、同業數據和計劃預算數據。
那麼如何將財務分析進行改進?高頓財務培訓研究中心李老師針對財務分析的侷限性提出幾點改進措施。首先，提高財務分析依據資料的質量。第一，拓展財務報告披露的信息。第二，提高財會報告時效性，縮短財務報告週期。第三，加強會計信息披露監管機制。其次，努力完善健全財務指標體系。改進現有財務分析的方法。最後，進一步加強財務人員專業素質。財務資料日益繁複，分析技術不斷提高，要進一步提高財務分析人員的素質。要提高財務人員隊伍的業務素質，要求財務分析人員不具備專業財務知識的同時，還要掌握其他不同行業的專業知識，有助於提高財務分析的效果;要提高財務隊伍的道德素質水平， 確保財務分析人員在工作中公正和客觀的立場;加強財務分析人員的監督監管，保證財務分析結果公正和客觀。
Planning without action it is Daydream. Action without planning it is Nightmare.高頓財務培訓認爲，財務計劃與分析並不只是計算和呈列數據，更需要運用財務經驗和邏輯判斷力，站在管理者的角度詮釋數據的含義，把握企業運營狀況，判斷企業未來的方向，並充分發揮預算、預測的作用，保證企業戰略貫徹實施。
爲此，高頓財務培訓重磅推出《財務計劃與分析實戰訓練營(FP&A)》課程，本課程從實戰角度出發，直擊FP&A最核心的工作和相關技能，教會學員運用先進的財務工具和模型爲公司經營管理服務，全面提升FP&A的頂層分析和規劃能力，爲高層決策提供有價值的建議並不斷推動企業財務管理水平提升。
在競爭日益激烈、日趨複雜多變的商業環境下，財務計劃與分析(FP&A)是企業制定有效營運計劃，做出合理決策的重要管理會計工具。FP&A幫助企業規避那些因缺乏預測和遠見而帶來的各種財務問題，協助管理層制定公司的中短財務計劃，給出決策建議。與其他財務崗位相比，FP&A是管理會計在企業中最直接的應用，對於提升企業經營業績、管理績效有着重要作用。
