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團隊領導者應具備的素質和能力

來源:時尚冬    閱讀: 2.46W 次
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團隊領導者應具備的素質和能力,一個好的管理者需要懂得很多的管理技巧和團隊管理模式,這樣才能把團隊帶領的很好,才能使每個人充分發揮自己的能力。下面一起來看看團隊領導者應具備的素質和能力。

團隊領導者應具備的素質和能力1

一、專業知識與能力

卓越的領導者不僅要熟悉組織內部的運作,更必須要隨時提高警覺,注意外在環境的變化,如果領導者具有高度的專業能力,他的直覺判斷就會非常敏銳,結合專業能力和正確的判斷,處理事情有條不紊,企業不僅能夠有序發展,即便是陷入危機時也能轉危爲安。

二、自信與睿智

領導者必須透過自信來說服目標和決策的正確性,有足夠的智慧蒐集、整合、解讀大量的信息,以創造願景、解決問題、做出正確的判斷與決策,領導者必須時時檢視決策過程,具備敏銳的洞察力,靠智慧來結合環境的變化調整步伐,不墨守成規。

三、教導的熱情與胸襟

具備專業知識與技能的領導者必須適時的給予員工必要的指導,教導與領導是相輔相成的,領導者必須願意傳授知識、分享見解和經驗,協助員工成長和發揮創意。藉助領導者高人一等的專業知識與能力,透過指導啓發員工的智慧,締造彼此雙贏的局面,爲企業創造更多新的契機。

四、誠實正直的人格

領導者必須具備崇高的道德價值觀,要有誠實正直的人格,做到“言出必行”。無論是在生活的態度上或是業務的執行上都必須時常檢視反省是否有依照承諾完成該做的事,誠實正直的人格對一個領導者而言,就如同質量對產品的重要性一樣。因此無論是在人前人後,都必須說到做到,保持誠信無欺且言行一致的態度,這樣才能與他人建立彼此互相信賴的關係。

五、自我尊重並尊重他人

領導者謙卑爲懷並尊重他人、放下身段與傲慢,將別人的尊嚴視同自己的尊嚴,並且信任下屬和員工,懂得充分授權。如果領導者不願意相信別人,或者沒有給下屬充分發揮的機會,就會造成彼此間的不信任、缺乏認同感,這樣會導致下屬工作情緒低迷、效率低下,企業無法長治久安。

團隊領導者應具備的素質和能力

六、強烈的企圖心

新時代的領導者必須是高瞻遠矚的,充滿積極主動的活力,有着影響他人和領導他人的企圖心,表現出願意承擔重任的意願。無私和堅定的領導者才能夠獲得部屬的支持,傑出的企業家無論時代的浪潮和脈搏如何改變,都保持一顆永不止步、不斷向前的心,企業也才能實現不斷的超越。

七、有效的時間管理

企業的領導者往往業務繁重,如果無法做到有效的時間管理,不僅會延宕自己的時間,下屬甚至整個企業的工作也會變得混亂,進而變成一個惡性循環,領導者會因此無法進行周全的思慮和做出正確的決策。因此,一個優秀的領導者,必須善用時間,掌控自己的行程,避免工作混亂和沒效率,既害苦自己,也折騰員工,造成將帥無能累死三軍的窘境。

八、圓潤的處世態度

知識經濟時代,企業組織將回歸以“人性”爲核心的領導,科技爲表,人性爲裏,表裏合一,組織才能發揮功效。因此,新時代領導必須具有圓潤的處世態度,能充分與別人進行意見溝通及互助合作,耐心地傾聽別人的聲音,具有人情味、活潑熱心、保持幽默,破除頭銜、角色與地位的隔閡,隨時關懷別人,瞭解員工的需求,適時傳遞溫暖,營造出團隊和諧的氣氛,才能提升工作的效率。

九、跨領域的思考模式

在這個不確定的年代,爲了適應快速變遷的競爭形勢,企業必須有全球化、風險承受度高的領導者,爲了增加個人的競爭優勢,領導者除了領域內的知識與技能外,還要博學多聞、見多識廣,廣泛的涉獵各個領域的知識,這樣才能爲企業創造附加價值。

十、彈性、靈敏、高EQ

領導者必須是彈性的、靈敏的,知道轉變的需要,並實時做調整,行動力強,不被傳統與模式所束縛。具有高EQ和自我認知,能夠從錯誤中學習,善於傾聽並說服他人,具有接納與支持別人意見的肚量,瞭解自己的部屬,也讓部屬知道關心之情,對員工的表現能夠公開表示嘉許與勉勵,這就是新時代領導者的風範

團隊領導者應具備的素質和能力2

1、內心一定要足夠強大。

當領導就必須能夠承受旁人無法承受的壓力和委屈,內心一定要做到足夠強大,要有肚量去忍受那些自己無法改變的事情,有毅力去改變自己可以改變的事情,有能力去發現身邊若隱若現的機會,有智慧去辨別和抓住稍縱即逝的機會,有勇氣去承認和麪對自己做錯的事情,有膽量接受下屬尖銳的批評意見,並且,能夠變成自我完善的動力,不斷修正自己的綜合素質。

2、要有組織與協調能力。

要想成爲一名受部下尊重和愛戴的領導,就必須學會正確的領導方法,就像毛主席他老人家說的那樣要學會10個手指彈鋼琴,10個手指有長有短,要有分工,要有合作,要有協調,因此,當領導就應該學會怎樣組織和如何協調,這是凝聚自己團隊併爲實現工作目標而必須具備的基本要素,也是當領導必具和能力。

3、要有掌控全局的能力。

每個人都想當管理者,但不是每個人都具有管理者所必備的管理能力,所以纔會出現由於能力的差異而導致仕途走的遠近。能不能當領導或是領導能夠當到多大,通常都會從其是不是能夠掌控全局的能力表現出來,也就是說,如果你連管理部門的整體局面都無法掌控,自然你也就不具備當好領導的基本素質了。

4、要有民主決策的能力。

絕對權力會導致絕對的腐敗,而“一言堂”或決策總想享受自己的絕對權力,總想着自己拍板說了算的人,則是組織制度和組織紀律所不允許的,更是滋生腐敗的絕對溫牀,因此,有民主決策能力遠比有民主決策意識的人更加重要,只有真正能夠做到民主決策而不是掛在口頭上的人,才具備當領導的基本條件。

團隊領導者應具備的素質和能力 第2張

5、要有強有力的執行力。

有了好的科學的決策,關鍵都還在於如何具體抓好落實,而團隊的戰鬥力是否足夠強大,核心作用還是取決於領導。好的領導會把公司奮鬥目標內化爲自己的目標,分解爲團隊每1個人看得見摸得着的目標,激勵每1個團隊成員爲了這個目標而不斷努力奮鬥,把執行力融入到每1個團隊成員的自覺性工作之中。

6、要有開放的思想心態。

當領導就應該不斷吸收世界各種先進的文化,把同行或其他的一切先進經驗或失敗教訓都可以拿過來有區別的用於借鑑,不能有夜郎自大或是固步自封的觀念,三人行必有我師,好的領導首先是在懂得善於傾聽,也就是在決策或下命令之前,應該先充分聽取其他人的意見和建議,要有開放和包容的心態接納持不同意見者。

7、要有不斷創新的理念。

創新是企業的靈魂,墨守成規是企業發展的大忌,所以,創新意識更是1個成功領導者所必須具備的基本條件。如果公司的規章制度已經不符合實際,那麼,一〔)昧的循規蹈矩只能是有害無益,稱職的領導首先自己帶來遵守規章制度,但是,對不符合實際的規定要積極進行修訂改進,同時,在新規定出臺之前,幫助員工在合理的範圍內遵守它。

8、要有以人爲本的理念。

做事先做人,再輝煌的事業也是人做出來的.,因此,重視人的因素是一位優秀領導者必須具備的基本條件,好的領導會懂得尊重團隊裏的每一位成員,會很重視他們的工作和生活上的訴求,爲他們成就自己的事業創造良好的外部環境。而那些把員工僅僅當成是賺錢工具的老闆,實踐證明往往是最缺乏戰略遠見的

9、要有公關推銷的能力。

當領導必須要懂得並且能夠巧妙地利用各種各樣的宣傳媒介和宣傳工具來推銷自己的專業,也應該懂得如何利用媒體來化解突發性的公共危機,推銷自己的專業是要讓更多的人知道他們所不知道的知識,以免產生不必要的誤會。化解公共危機也是想讓不瞭解不知道專業知識的人能夠了解事業的起因和處理結果。因此,現代社會中,優秀的領導者必須懂得更多的公關知道與推銷技巧。

10、要有身段柔軟的能力。

領導技巧其實就是有原則的不斷妥協,無論是來自上層領導的批評還是來自社會各界的壓力,甚至是來自生死攸關的考驗,遇到問題切不可採用針尖對麥芒的方法硬碰硬,最最上乘的處理方式就是能夠以柔克剛,或是用胡蘿蔔加大棒的策略避免問題的激化,因此,當領導的如果能夠有處理問題的技巧,能夠有比較柔軟的身段遊離於問題的解決。

團隊領導者應具備的素質和能力3

第一:領導能力

每一位領導者都必須具備帶頭領導能力,沒有帶頭領導能力的領導者其實對於團隊來說是毫無意義的。有帶頭領導能力的領導者能夠得到下屬的信任,能夠激勵下屬努力投入工作也能夠帶領團隊解決各種各樣的困難,發現問題,領導大家解決問題。所以,在職場想要升職加薪你必須要把帶頭領導能力提升上去。這樣,纔是一個合格的.領導。

第二:管理能力

管理能力其實是指系統組織管理技能、領導能力等的總稱,在職場上擁有管理能力的人更加容易受人青睞。如果兩個專業能力相當的人需要競爭某個崗位,那麼管理能力強的人一定會被優先考慮。因爲作爲管理者,必須具備較強的管理能力。所謂的管理能力,並不是整天嚴肅的監督大家的工作,也不是每天哄着員工工作,都是有方式方法的。

團隊領導者應具備的素質和能力 第3張

第三:協調能力

在職場上一個人的協調能力好不好其實會影響到工作的進展的,如果你是一個不知道如何去跟同事協調工作的人,脾氣性格很古板,不懂得變通,那麼你一定不會受到提拔。

擁有較強的溝協調能力的人一定是情商比較高的人,他知道什麼環節該幹什麼,怎樣去配合大家的工作,他知道該如果去協調好大家的工作。這樣的人,一般情況下,人緣都特別好,懂得承上啓下的作用,猶如一座橋樑,讓大家都願意配合。

第四:專業能力

在任何一個領域的職場人都需要具備較強的專業能力,所謂,術業有專攻,自己懂得才能指揮團隊。如果你都不具備工作的專業能力那麼你如何能夠擔當起管理的責任呢?所以,具備較強的專業能力就是升職加薪的前提。如果,你沒有具備那麼就從現在開始努力吧。這一點是必須的,也是非常有必要的,我們首先要做好榜樣,才能管理團隊。

第五:溝通能力

溝通是橋樑,溝通能力並不是外在的東西,而是個人素質的重要體現,溝通能力跟個人的知識、能力和品德都有很大的關係。職場上,溝通能力是相當重要的能力之一。

不具備溝通能力的人是很難在社會上立足的,在職場上當然也很難得到晉升。所謂溝通,不只是同事之間,上下級之間,以及和客戶之間都需要有很好的溝通能力,會說話的人,懂得別人的意思,辦事效率纔會高,特別是團隊溝通,如果認爲自己是領導,可以說話不顧及大家的想法,這樣的領導不合格,大家鬧意見會是常有的事。

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