美業HR有哪些感受？無論在哪個企業HR都是很重要的一個職位，因爲HR是負責整個公司的人事工作，同時也是需要爲公司招聘適合的人才，下面小編分享美業HR有哪些感受？
美業HR有哪些感受1
1、醫生不僅在意救了多少人，更在乎有多少生命在手上沒有挽回了。做美業HR的工作成績不在於招到了多少人，而是招到的人極少有辭職的，這個纔是做美業HR很有成就感的事情。
2、做HR要講真心，不管這個人多麼不合適，他們既然來了，也是一種緣分，不要各種不待見，不管你是多牛掰的人物。鬼知道那個長相驚奇的會不會是以後的馬雲。
3、美業HR要清晰的知道，你招募的不僅僅是一個企業的員工，更是一個合夥人，是願意將將下半輩子和你糾纏在一起的一個正常的男人，不是各種韓劇、偶像劇裏摳出來的各種帥氣的霸道總裁跟腦子進水一樣的死認你一個，關鍵績效完成就夠了，要求別太多。
4、不要以爲自己是公主，別人就必須是王子才成，也許史萊克也是你的菜。看對眼了，就對上吧，別太撐着自己，累。
5、做美業HR每時每刻都在不停的招人，僅僅用一種招聘渠道是不行的。多開發招聘渠道，多面試幾個，總比坐在那等着強。
6、HR工作是一個企業的門衛，這點沒有錯。但除了這一點外，實際上參與的工作還要多，責任還要大。一個企業有沒有好管理制度也是HR的事，制度落實問題也是HR的事。所以做HR要學的知識是很多的。招聘只是HR其中的一類工作。現在雖然人口衆多，但找工作和找人材都是雙選的。只有對口了，纔有穩定的員工，纔有工作的機會。
美業HR有哪些感受2
做美業HR有啥不同
美業HR培訓弱
修美公司人事主管黃女士認爲有很大差別。最起碼在美容行業做HR，培訓這個模塊就很弱，因爲在其它行業，培訓是HR的重點。但在美業，培訓是專門的教育部門的事。
很多美容企業真的主要就是招聘，但其實招聘真的不應該是重點。美業流動性大，更應該把精力放在培養和育人上面，才能大大降低人才流動性，公司成本也就不會那麼高。
現在很多公司就陷入一個死循環：高薪請人挖人，1個月不到，沒成績，開了，再請，還是沒效果或者效果達不到，不要，再請，到最後都沒人做事，一直在支出。導致流動性不大才怪，費用不高才怪。歸結其原因是因爲整個大環境，美容行業浮躁，更新換代太快，隨時都喊着要有結果(但結果不如意就不承認就不覺得有結果)。
要是都能沉下心，從老闆到基層，好好做事，認真做事，仔細做事。其實真的可以避免很多事情發生。思想上改變了，再慢慢在做法上跟進，按部就班，做好規劃。
美業HR情商高
伊麗莎白的'HR彭小姐覺得有比較大的不同之外，就是在美業面對的是一個純女性的環境，HR在人際關係及溝通協調上需要更高的情商，情緒壓力比較大。而國頤堂張sir則認爲其他行業HR重專業，美業HR重業務。
美業HR薪酬低
還有HR吐槽美業在勞動關係這一塊比較薄弱，比如，勞動合同、社保公積金等方面是美業比較缺的。到現在都有很多企業不給員工上保險，甚至不籤勞動合同。除此之外，薪酬也是不給力的，互聯網行業的招聘專員都在7K左右了，而美容行業的卻只有3K左右，這讓很多美業HR有跳槽到其他行業的想法。
美業HR招聘難
其實不管啥行業，招聘都很難的，但美業招聘確實最難。有HR表示招聘美導，美容師這些人才都已經好難找了，現在很多美容企業轉型做電商，又得招聘互聯網型人才，可謂是忙的不可開交。
