HR鍾情的面試形式有哪些呢，面試的目的是爲企業尋找合適員工，那HR鍾情的面試形式有哪些呢？最有效的面試方式就是.面試官與應聘者面談，或者做心理測評，又或者是情景模擬。
HR鍾情的面試形式有哪些呢1
赫敦(上海)管理顧問有限公司近日邀請衆多知名歐美企業的HR總監們談了他們的觀點，歸納出面試形式“一籮筐”。 爲了綜合考察應聘者的素質，近年來HR們研究出了不少模型，補充了原先單一的以面試官與應聘者對談爲主的面試形式。
A.面試官與應聘者面談
這被認爲是最有效的面試方式。應聘者的簡歷可以經過深思熟慮，充分參考之後總結出來，但是面試的主動權掌握在面試官手裏，應聘者可以準備，但永遠不可能全部準備。從應聘者的應答上可以看出其表達能力、反應能力、判斷能力、分析能力、專業技術能力等綜合素質。
B.心理測評
心理學研究被越來越多地應用於職業領域，各種相應的心理測評工具被大量開發。HR們認爲，從一定的角度來看，求職者在填寫測評答卷時，會不自覺地揣測企業的意圖，做出迎合企業的答案。因此，要保證測評工具的可信和有效，量表設計的科學性、關聯度等是關鍵要素。
C.情景模擬
情景模擬指的是在招聘人員有意控制之下，模擬真實情景，考察和測試應聘人員處理事務與人際關係的能力，並最終給予評價的招聘與選拔方法。這被認爲是有效度最高的心理測評方法，也最能反映出被測者的素質。
D.培訓觀察情景模擬
培訓觀察情景模擬易受個人性格因素的影響，有的應聘者屬於“慢熱型”，或者對情景模擬完全不瞭解，都有可能影響他的發揮。還有一些崗位的人才，如技術型人才的職業能力也很難通過情景模擬反映出來。
此時，HR們也會通過一個培訓課程，短則一天，長則幾個月，給予應聘者充分的時間，並觀察他們在培訓時反應出來的各種能力，進行評估後再決定人選。 E.無領導的集體討論 無領導的集體討論即多個面試官與一個應聘者面談。
在提問的設計上，HR總監會提煉這一崗位的最關鍵環節，並分配給不同的面試官進行提問，這些面試官來自企業的'各個部門。在面試時會對關鍵問題設關卡，主要看面試者的反應、解決問題的能力等職業素質。這一面試方式適用於面試那些需要表達、說服和溝通的崗位。 相關鏈接 各有千秋的面試經 企業由於文化、性質、規模等方面的差異，面試時也是各有特色。 美資企業：面試過程往往不會很漫長，符合它的需求即被錄用，但是往往進去容易，出來也快。 歐洲企業：層層設關，務必對應聘者進行各個層面考量，尋找出素質模型最匹配本企業的人才。有時候爲了一個崗位的合適人選，可以經歷長達半年的選拔過程。相對來說，歐洲企業的人才流動不像美資企業那麼快。 日本企業：人員流動性非常差，有的崗位甚至是終身制的，因此在面試中非常嚴格。 由於企業的特點，身在其中的職場人士也漸漸被打造成型。比較明顯的是日本、韓國等企業由於本身中規中矩，所以其培訓出來的員工也往往非常嚴謹，穩定性很好，而這些特點也非常受各類企業的歡迎。（雨桐）
HR鍾情的面試形式有哪些呢2
1、Screening Interview（篩選型面試）這種類型的面試以“淘汰”應聘者爲目的，通常提一些一般性的問題，用以評價應聘者。篩選型面試的目標非常單純，就是要挑選出符合應聘條件的應聘者，推薦給錄用部門的經理，並將最後評價權交給部門經理。面試官主要問一些與職位相關的問題，以確定應聘者是否具備候選資格與能力。這個面試合格後，可以認爲你已經獲得了候選資格，就好象是考試上線了，但是還有一個決定是否被錄取的過程，其決定權在於部門經理。在一些大的公司裏，實際上部門經理往往只管簽字，因爲他太忙了，具體的工作是由組長或其他主管做的。
Screening Interview的面試官，一般都很擅長髮現不推薦你進入第二次面試的理由。也就是說，很善於找出“淘汰”你的根據。建議：有條理的回答面試官的問題，沒有問到的問題自己最好不要主動談，要讓面試官掌握面試的主動權。儘量簡短坦率地回答問題。
2、Traditional Interview（傳統型面試）一般來說，這種面試是在預定的時間內由祕書將你帶進會議室，由經理提一些典型的問題，然後起立握手，以“Thank you contact you in a week or two .”（感謝你能來參加面試，一兩星期內我們會與你聯繫的）等寒暄結束面試。建議： 對問題的回答不宜太過發揮， 儘量談談自己的長處和將來能對公司做的貢獻等。有些經理是很有個性的，他會問你問題，然後不停的反駁你，其實可能他只是表現他的經驗和權威，不必因此而垂頭喪氣，喪失信心。
3、Friendly Interview(友好型面試）在這種面試中，面試官一般採取輕鬆的態度，在融洽的氣氛中進行面試，聊一些他感興趣的問題，甚至天氣，文學等等，也許只會提問幾個問題，而且還可能邀請你共進午餐或上茶館。這種氣氛很容易讓你放鬆，你可能會滔滔不絕的和他聊起來，感覺這次很有希望，其實這只是一個表象。他引導你放鬆自己，就是要你表現出自己的真實形象和看法，表面上他和你聊得很投緣，實際上他是在觀察你。建議： 一定要使人感覺到你積極的態度，迎合場合的氣氛，不要生硬地把話題往業務話題上引，更不要漫無目的地隨便聊天，記住你是來面試的。你可以聊起以前的工作業績，聊面試官的業績等等。如果他請你吃飯，可能還會遇到他請你喝酒的情況，這時候就要十分主意了：自己應當清楚能喝到什麼程度，不要因爲對方的熱情而開懷暢飲。如果不能喝，要有禮貌的拒絕，假如你應聘的是技術之類的，不會喝酒對你不會有什麼影響。如果是業務員之類的，很可能他就是要考察你的酒量，那就要表現你在酒桌上的技巧了。還有一些細節是要主意的：不要把胳膊放在桌上，不要在嘴裏塞滿了東西的時候說話。另外，不要因對方善意的挽留而聊得太久，看情形差不多了你就應該起身表示感謝並告退。第二天可以打個電話再次表示感謝。在電話裏你也許就能確定自己是否被錄取了。
４、No-Structure Interview(無緒型面試）你到達面試會場，覺得萬事具備，只等面試，等了好一會，面試官才匆匆忙忙得過來說：對不起，有事耽擱了，現在我們開始吧。建議：遇到這種情形，千萬不要在面試官的忙亂下匆匆地介紹自己，因爲對方處於混亂的狀態，你再一忙亂，他就會只想着儘早結束面試，當然錄取你的可能性就很小了。如果對方真的是忙不過來，你可以提出另約時間，他答應的話，或者是他首先提出的話，對你來說是很有利的，一來你們多了接觸的機會，二來他多少會覺得有點愧疚讓你白跑了一趟。如果他示意你繼續面試沒有問題，你就可以掌握面試的主動權，向他談談你自己，向他說明爲什麼你能勝任你想要的職位。在這種情形下，你能引導對方進入面試的狀態，從而給對方留下良好的印象。要注意的一點是：儘量簡短一些，當你把推銷完自己後，不要楞着讓對方提問，可以主動問面試官：您還有什麼問題嗎？他可能只會問你一兩個問題，然後結束這次面試。
５、Stress Interview(緊張型面試）這種面試是最讓你後背流汗的，可能面試一開始，面試官就直接指出你的弱點，讓你陷入被動辯護的境地。或者，提問的速度很快，一個緊接着一個，根本不給你考慮的時間。建議：千萬不要落入對方的圈套，你越爲自己的弱點辯解給對方的印象就越差。對於讓你難堪的問題，你可以避重就輕地回答，或者說明那不影響你對職位地勝任。要用沉着，清晰地語氣，以冷靜的心情應對。
