怎樣和領導相處面試問題，說起工作關係，這是在公務員工作中必不可少的的情景，自然這種題型也是最重要的之一，在社會生活中，我們往往逃離不開各種關係的處理，比如與領導、與同事，下面看看怎樣和領導相處面試問題。
招式一：知己知彼。
瞭解我們在面試中可能會遇見的關係類型，並對每種關係換位思考，這是我們重要的第一步。那麼當我們遇到自己的領導該如何應對呢，我們剖析下領導有什麼樣的心理吧，作爲領導自然是希望下屬服從工作安排，能將任務出色完成，也希望下屬經常與自己溝通，瞭解他的擅長和能力，爲以後順利安排工作打下基礎，而且從爲人的角度，他希望下屬能夠尊重自己，並且善於洞察，幫助自己排憂解難，與其他同事能融洽相處，不要破壞集體團結。以上就是領導心中的完美下屬，既然我們瞭解到這個角色的喜好，就應該投其所好。
招式二：見招拆招。
通過揣摩領導的心思，我們瞭解了這個角色的需求，那麼接下來就是對症下藥了。針對於“服從工作安排”，我們在答題時候應該有這樣的意識：領導的決定或行爲都是有其道理的，無論是工作的分配還是對我工作的指導肯定都是對的，如果讓我感覺不舒服，我是沒有真正理解領導的用心良苦。我們首先要做的不是抱怨，而是應該從自身找原因，讓自己能夠更理智的更客觀的分析情況發生的原因。其實我們在生活中爲人處世又何嘗不是呢，抱怨解決不了任何問題，只有積極的面對才能更好的適應並進步。
針對“希望被尊重”，我們在答題中呈現出來的除了禮貌還有就是切勿越級上報，沒有規矩不成方圓，在任何的環境中都有規則，不能隨意破壞。遇到與領導有誤會的情況，我們應該主動與領導溝通，並不是去打小報告、告狀，而是讓領導瞭解你的想法，以促進工作順利進行，這也是我們做下屬的工作義務。我們要相信人與人之間需要不斷地溝通加強了解，才能夠彼此協作，共同進步。
不要當衆指出領導的錯誤，我們應該做事講究方式方法，維護領導的尊嚴。當我們遇到
領導的錯誤時，首先不是讓領導難堪，而是如何用委婉的方式提醒領導。如果我們並不能確認是否錯誤，就一定不要隨意提出，畢竟每個人看待問題的方式和角度是有區別的，領導的站位對於做基層工作的我們畢竟是有區別的'。
招式三：變被動爲主動。
在工作崗位上我們要主動工作，同樣在答題時也應該體現工作的主動性。比如：領導安排工作時，拿紙筆快速記錄：辦什麼事?什麼時間完成?工作標準、注意事項等。對於不明白的地方做出標註，在領導交代完任務後，及時向領導徵詢。我們可以將實際的工作經驗貫穿在答題中，這樣可以體現答案的個性化，也會具有操作性。當然，要根據實際答題的語言環境取捨，不能一味地機械式照搬。
另外，主動性還可以體現在：當領導交代一項工作時，要對工作的難度、現有資源等因素進行主動思考，與同事進行主動合作，根據實際情況主動修正工作方法和執行策略，主動探索最高效的方法;並主動承擔自己應該承擔的責任，在經驗教訓中進行主動學習。在答題過程中，只要根據實際語境體現這些就可以展現出考生具有主動工作的意識。
與領導相處
要掌握與領導相處的一些基本原則，比如，對領導的服從、尊敬和協助。與領導相處，要擁有一顆平常心，在服從之外，還要抱着學習的心態，在學習中前進和提高，這樣纔會進步。在領導面前要能受得了委屈，始終保持平和進取的心態，必要的時候可以調節自己的`心態。自己犯了錯誤，要勇於承擔後果，並着力糾正，減輕損失，事後反思，是不二錯。領導出了錯誤，小事不計較，大事要堅持原則，幫助領導糾正錯誤、改正錯誤，但一個前提是，要注意方法，維護領導的尊嚴。
1、擺正位置，明確自己的角色定位（千萬別忘記你是下屬，權屬不分，工作肯定亂套）。
2、檢討自己，主動溝通，展示才華（不要等着領導找你，你要主動與領導溝通）。
3、尊重而不崇拜，補臺而不拆臺（領導能力高低與你無關，你是參謀和助手）。
4、服從而不盲從，是非原則要分清（有意見可保留，命令要執行，錯誤的可找上級組織）。
5、以工作爲重，榮辱不在一時一事（正確對待提拔和培養，最終還是靠工作）。
6、時機恰當，方法委婉，說理充分（足夠的理由、恰當的時機、適合的方法纔會讓人接受）。
例題1、你撰寫了一個建議方案，領導不僅沒有采納，反而批評了你，對此，你怎麼想？怎麼辦？
出題思路：考察不順利時的心態，協調能力、溝通技巧
答題思路：冷靜 反思溝通 揚棄
冷靜；分析原因，每個原因針對一條對策（多找自己的原因，目的是解決問題）；克服缺點，完善自己，多通過溝通交流解決問題；揚棄
參考答案：
1（冷靜）當我的方案沒有得到採納，反而受到諷刺，心中難免有絲委曲,但一個人的工作不可能一帆風順，遇到問題不怕，關鍵是看我們怎麼正確對待它，首先，我會保特冷靜，不急、不臊，以平和的心態處理好這件事。
2（反思）冷靜後，我會認真分析原因，反思：一是否是方案的問題；二是否是由於自己平時工作方式、方法不妥及其它問題，引起領導對自己的看法和誤解。
3（溝通）找準原因後，如果是方案的問題，我會進一步調查研究，虛心向領導求教、同事求幫，使方案更完善、符合實際、具有可操作性，爭取得到採納；如果是自身的問題，我會在適當時機、採取適當方式，主動向領導彙報思想、認識不足，溝通情況，爭取領導的批評教育、幫助指導、培養提高。
4（揚棄）我不因爲方案沒有被採納，反而受譏諷，而影響自己的工作積極性，在今後一方面要繼續努力工作；另方面要克服不足，完善自我，做一名組織放心、領導信任、羣衆滿意的公務員。
面試時跟高層領導交談溝通的技巧
1、觀念，樹立正確的觀念。
2、電話之前做好問題梳理，瞭解問題，明白自己打電話要解決那些問題，現在這些問題境況是什麼，做一個通盤瞭解。
3、在打電話的時候，一定要時時刻刻告訴自己，不能慌，不能急，一字一字說個清楚與明白，讓高層瞭解你所要表達的意圖。
4、事情都是可以預防的，也就是說，與高層溝通的事情，作爲基層的你，一定要先知先覺，不能等到問題出現的.時候，纔去與高層溝通。
與各類領導溝通的面試技巧
一、與專斷型領導溝通：
1、要採用直接有效、準確的信息;
2、要敢於說反對的意見;
3、要多討論怎麼解決問題，並得到最終結果;
4、不要重複細節的內容;
5、不要說：“以前都是這樣做的”。
如：你的領導是一位斤斤計較、愛批評人的人，你還會對他提出合理化建議嗎?
二、與溫和平庸型領導溝通：
1、要給與友好評價;
2、要有說服力地去陳述事情;
3、多創造領導與員工集體活動的機會;
4、可以一起討論創意和際遇;
5、避免無禮。
