自我管理的五個方面。在職場中，自我管理對於每位員工而言都是非常重要的，員工有好的自我管理能力就能有條不紊的做所有的事情，提高工作的效率。接下來就由小編帶大家瞭解自我管理的五個方面的相關內容。
自我管理的五個方面1
1、自我管理之管理學習
學習的重要性不言而喻。人類經過數萬年發展，積累了巨大的精神寶庫，只有通過學習，才能獲得進入這座寶庫的通行證，也只有學習，才能脫離矇昧，走向文明。學 習不僅包括從小到大的書本知識學習，而且包括步入工作之後社會知識的學習。
古人懸樑刺股、囊螢映雪的故事，曾激勵了無數窮苦書生通過科舉通向仕途。現代人持續學習，不僅是緊跟時代發展的需要，也是獲得人生樂趣的途徑。只有持續不斷 學習，人生纔會像企業一樣，獲得廣闊的市場空間，尋找到產品、市場、渠道，輔以必要的促銷，企業有了市場基礎，如同人生有了才智保障。對企業來說，不斷提 高產品競爭力，才能實現可持續發展。人生也一樣，活到老，學到老不是一句空話，學習讓生命之翼更加豐滿，眼界更加開闊，心胸更加寬廣。
2、自我管理之管理健康
身體是革命的本錢。健康管理就像企業固定資產的經營。一個人步入社會開始工作，標誌着父母含辛茹苦打造二十餘年的“資產”開始收益，收益率的高低，表現爲增加利潤還是在損耗利潤。
食物越來越好吃，沙發越來越符合人體工程學原理，智能設備前所未有地掠奪了眼球，在優渥生活中，身體管理顯得尤爲重要。控制飲食、規律生活、加強運動、戒菸限酒，這不僅是老中醫對高血壓病人的要求，對所有人都是忠告。
冰凍三尺非一日之寒，健康管理在於堅持不懈。健康管理的能力，很大程度能反映一個人心智的毅力和耐力。身心不健康導致的疾患，就像一間公司的固定資產返修、滅失、浪費一樣，加速折舊，快速消耗資產收益。
3、自我管理之管理時間
很高興地看到，時間對於所有人都是平等的。每當太陽升起落下一個來回，時間老人將會對每個人的賬戶非常公平的注入同樣多的“資金”。也就是說，當我們每天迎 着晨曦，街邊賣油條的老大爺，奔馳車裏的金融操盤手，還是乘坐空軍一號的特朗普總統，與你我一樣，都有86400秒時間。儘管每個人度過一日同樣等值的時 間，結果卻大相徑庭。有些人在慵懶的被窩裏與周公對話有些人在遊戲的虛幻裏釋放荷爾蒙，有些人在書本的海洋裏遨遊，有些人在職場競爭中揮汗……時間的虛度 表現爲收益的減值，而讓努力學習或工作填滿時間，必將增加人生的收益。
一寸光陰一寸金。時間如同企業現金流，現金流的好壞，直接關係到一個企業生存命脈，沒有好的現金流管理，即使資產再優良市場再廣闊，都難獲得持續發展。企業讓每一分錢獲得最大的回報人生讓每一分鐘都有相應的收益，企業管理與人生管理的過程異曲同工。
4、自我管理之管理情緒
情緒如同流動資產，保持快速的週轉率是最爲明智的管理之術。淨資產收益率=收益率*週轉率。沃爾瑪超市最賺錢的商品是衛生紙，它的週轉率可以高達驚人的每天一次。
生活工作中，是如沐春風還是厲聲呵斥，直接關乎個人人際交往能力。天生暴脾氣傷人傷己，於事無補，惹得豬嫌狗不愛，就像流動性減弱，不論利潤率多高，沒有周轉率的支撐，收益率趨近於0。也就是說，沒有良好的情緒管理，縱使有千里馬之能，依然如邁進沼澤，寸步不前。
對於如何管理情緒，H4AS倒是一種有效方法。該方法一方面用智慧去打開六種快樂的資源，以便增加快樂，優化情緒，即6H( HAPPY)
1、奮鬥求樂
2、化憂爲樂
3、化苦爲樂
4、知足常樂
5、助人爲樂
6、自得其樂
另一方面：當陷於苦惱、生氣等負性情緒，出現行爲衝動時，使用4AS技術來自我管理情緒，以便改變情緒。A：ASK即反問反思，S：STEP即步驟。
1、值得嗎？自我控制！
2、爲什麼？自我澄清！
3、合理嗎？自我修正！
4、該怎樣？自我調適！
5、自我管理之管理精神
泰戈爾說：世界是物質的，而人卻具有精神。物質和精神是人類追求的兩個方面。按照馬克思哲學觀點，物質決定精神，精神卻又反作用於物質。追求物質是企業的使命，但企業要獲得健康發展，必要建樹企業精神，形成企業文化，文化的指向，往往表達企業家的追求和執念。
企業具備了市場、固定資產、現金和流動資產後，剩下的就是在企業文化指引下的科學運營。同樣，人在具備了學習、健康、情緒管理的同時，就是要塑造信念，構建信仰。
人的精神需要信念支撐。在革命戰爭年代，爲了解放事業，黃繼光能勇敢堵槍眼，董存瑞能捨身炸碉堡。在市場經濟條件下，沒有戰爭那麼殘忍，但也需要有強有力的 必勝信念，用追求高尚，有益他人，以海納百川之氣樹起精神信仰的高山，物化在日常工作中，出色完成一件又一件工作，累積起來，就能成爲職場精神，做好工作 的信念變得更加牢固，物質收益自然豐富。
自我管理的五個方面2
怎樣提高自我管理能力
自我管理是一種高層次的參與式管理，員工可以對自己的工作有更多的控制權，同時也就承擔了更多的責任，對於有能力進行自我管理的員工來說，這種挑戰可以提高他們的工作滿意度；而對於管理者來說，自我管理可以降低組織內部的管理成本，提高企業運作的效率。
闡釋這個概念相對容易，但真正有效地實行卻並不容易，一方面是因爲員工本身的侷限，另一方面也可能源自外部環境的欠缺。
自我管理其實是對特定類型員工而言的，並非適合於所有人。通過有關實證研究發現，自我管理型員工一般具備以下特徵：
第一，良好的職業道德。員工自我管理在一定程度上意味着員工本人對自己所從事工作的具體過程具有較大的自主權，這就需要員工具有良好的職業道德，能本着對企業負責的態度，確保不會因爲外部監督的減少而降低對工作的要求或出現低效率的'情形，避免出現爲了短期利益而損害企業長遠健康發展的情況。
第二，較強的專業技能。自我管理允許員工對既定的工作目標採取不同的實現方式，員工必須具備某一方面的專業知識或技能，以便對可供選擇的目標實現途徑進行分析、判斷，並選擇最優的方式來實現。如果專業知識或技能有所欠缺，在面對臨時出現的問題時就可能無法做出正確的判斷，從而影響工作目標的達成。
第三，較強的自我調適能力。工作節奏的把握、時間的安排、自我激勵、個人狀態的調整都是員工自我管理中必然要解決的重要問題，這些問題的解決與否同員工本人是否具有較強的自我調適能力有很大關係。
金融企業的員工素質整體較高，具有比較好的實施自我管理的基礎，但如同其他的管理亞類一樣，自我管理也是一門科學，需要不斷地學習和修煉，提高管理的水平和技巧。那麼，員工如何才能實現自我管理呢？
首先，保持正確的心態。企業允許部分員工進行自我管理是爲了滿足這部分員工自主的需要而不是對他們的放任，所以，員工應當以積極的心態面對自我管理，對工作抱以熱忱；而且，在工作中進行自我管理對員工個人能力的提高也有很大裨益，因此，要珍惜自我管理的機會。
其次，主動地規劃工作。自我管理意味着員工可以在一定程度上自主設定具體的工作步驟、目標達成的方式及途徑，爲了能夠按時、保質地完成工作任務，積極地對工作進行規劃顯得非常必要，這中間包括時間的安排，節奏的控制，次序的調整，等等。
再次，堅持持續地學習。員工在工作中進行自我管理，就有權對具體工作流程、解決問題的具體方法進行一定的嘗試，這就需要他們具有良好的分析判斷問題的能力，可以通過持續地學習提高專業技能，在自我管理的過程中更加遊刃有餘。
最後，平衡個人的工作與生活。能夠進行自我管理的員工往往具有比較好的自我激勵能力，對工作具有強大的內驅力，從另一個角度來說，也會因此經常處於比較緊張的工作狀態。但“張弛有度”的節奏纔是有持續競爭力的，因此，成功的自我管理者需要注意平衡自己的工作和生活，簡言之，就是要身心愉快地完成工作。
從企業的角度來講，除了爲員工提供自我管理的機會外，還可以從以下幾方面入手，積極創造條件，使員工能夠更好地進行自我管理。
其一，提供時間管理等方面的指導。進行自我管理對員工個人的時間管理、壓力管理等方面的技能要求比較高，所以企業的有關部門或管理者應該爲員工提供這方面的指導，爲他們提供適當的訓練機會，提高員工的自我調適能力，以便他們能夠順利地進行自我管理。
其二，實施扁平化的管理。這裏所說的扁平化管理不僅是指顯性的管理層級的減少，更重要的是要減少企業實際運作中的信息和權力的過濾層級，讓員工掌握更多的信息（包括企業面臨的困難），有助於他們從更高的角度看待自己的工作，從而看到組織目標和個人崗位之間的聯繫，這樣才能更主動地去思考，去改進工作。
其三，營造開放式的企業氛圍。一方面是要對員工進行適度的放權，信賴員工能夠把工作做好，讓他們自主地處理一部分工作；另一方面，企業的高層領導應通過適當的途徑，瞭解員工尤其是基層員工的想法，並在管理工作中重視他們提出的合理化建議。溝通、信任、承諾、授權、賦能，這些都是自我管理的核心思想。
在大多數的時候，我們都在努力“管好自己”，這是一種被動的狀態，只有實現真正的自我管理才能激發我們的潛能，主動地開展工作，改進績效，提高效率。在這個過程中，企業要努力創造條件，營造良好的氛圍，幫助員工提高自我管理的能力；同時，員工自己也應該積極地對待工作，不斷加強學習和修煉，以良好的工作效果向企業證明自己的能力，從而實現個人的社會價值。
