領導想保護你的原因，領導在職場中是重要的存在，其實每個領導都是有不一樣的的性格特徵的，而且領導對於員工的態度也是會因人而異的，以下來了解領導想保護你的原因。
領導想保護你的原因1
一、宣示主權
有句話是形容母校的：所謂母校就是自己罵了千萬遍，但不允許別人罵一遍。
爲什麼呢？
因爲母校是自己的，我可以罵但不允許你罵，你要是罵我就會不舒服。
同樣的道理，下屬是歸自己管的，別人批評他質疑他，那就是在侵入自己的權力範圍，
雖然下屬不是領導的私有財產，卻也領不到別人來指手畫腳。
其實，領導對自己下屬護短，就是在宣佈主權，也是對外示威的一種方式。
反過來想，如果這個時候，領導沒有出頭保護下屬，
那在別人眼裏就會認爲你這個領導是軟弱的，是怕事的，是保護不了自己下屬的，
那麼就會肆無忌憚的侵入你的權力自留地，
一旦主權散失，又何談強大呢？
二、收買人心
小李初入職場，懵懵懂懂，雖說有一顆負責任的心，
但也難免在工作中出現失誤，沒有造成特別大的損失，可終究是犯了錯。
也許是對別的部門也造成了一定的影響，
每次人事處的過來總是對小李大聲呵斥，絲毫不留情面。
老劉是小李的領導，實在看不下去了，嚴肅教訓了人事處的人，有意見讓他們領導過來。
從此之後，小李對老劉死心塌地，每次都是小李打頭陣出去衝鋒陷陣，
後來老劉升了，小李功不可沒。其實，領導護短是一種收買人心的好方式。
一個領導敢於出面維護自己的下屬，人心都是肉長的，下屬多多少少是會感激領導的。
雖說領導會得罪其他部門，可不也收穫了一個忠心耿耿的下屬嗎，
看似吃虧，實則大賺。
三、保護自己
職場上，下屬與領導的關係並沒有那麼簡單，除了管理與被管理的關係外，
還有責任連帶，利益相關。
說白了，下屬犯錯，領導也有責任，你要把自己撇的一乾二淨是撇不開的。
所以在古代，下屬犯錯，他的上級也會被辦個失察之罪，
而且在攻擊你的時候會從攻擊你的下屬開始。
因此領導護短，其實更多的是在保護自己，是在爲自己的利益考慮，
讓自己的損失能夠在自己承受的範圍之內。
因爲人心撥測，當你爲了自己的利益放棄自己的下屬時，
誰也無法保證你的下屬會爲了自己的利益而反咬你一口，
那到時候就是賠了夫人又折兵，損失大發了。
不管領導出於什麼目的，只要領導敢於維護自己的下屬，
爲自己的下屬所辯護，那這麼領導就值得跟隨，
他的團隊必然會走得更遠，
你的領導維護過你嗎？
領導想保護你的原因2
領導保護你的表現
1、在不明白事情真相之前，不偏不倚
護犢子絕不是情緒的衝動，更不是義氣的表達，否則護不好就是各種麻煩、糾纏，別說員工會不會感激了，反正上級肯定會對你做出差評的。那麼，這就要求我們在護犢子之前，對事情的真相要有所瞭解了，不能過分偏袒自己的員工，萬一得罪了上級怎麼辦？
只有在護犢子行爲中做到不偏不倚，纔有可能得到上級的滿意和員工的感激。所以，不要一廂情願，最好站在真相的基礎上，做出最有價值的護犢子行爲。
2、矛盾衝突時不感情用事，客觀冷靜
護犢子過程中，肯定會產生矛盾衝突，不能因爲對方的言辭激烈而亂了自己的方寸，這樣就會使原有的問題激化，最後讓護犢子行爲淪爲一番沒有意義的爭吵。那麼，面對護犢子過程中的矛盾衝突時，客觀冷靜就變得尤爲重要了。
在冷靜的狀態下從對方的情緒中找出對自己護犢子有利的因素，然後客觀地進行實施，說不定就會完美地實現護犢子的目的。別因爲一個護犢子行爲，而引起另外一場矛盾衝突。
3、拿出態度拒絕做老好人，堅持原則
護犢子可不是見人說人話，見鬼說鬼話的老好人行爲，一定要有原則，否則別說護犢子本質會發生改變，還會引起上級對你的反感，員工對你的厭惡。
不要擔心上級會對你的護犢子行爲產生不好的情緒，只要你的行爲得當，又有利於工作的開展，在上級面前護自己員工的時候適當的硬氣一些，也無可厚非。所以，別老即想得到上級的滿意，又想得到員工的感激，而最後什麼也沒有得到。
領導想保護你的原因3
領導暗中幫你的表現：
1、在其他同事和領導面前誇讚你的工作能力
領導在其他同事面前誇讚你的'工作能力，一是認可你，二是讓同事也認可你，能更好地在同事面前樹立起威信。
領導在其他領導面前誇讚你的工作能力，實際上是想讓你也能得到其他領導的認可，讓其他領導更好地認識你，從而在今後的能夠支持你。
遇到這類型情況，一定要更好的表現自己的能力，從而給自己製造更多的嶄露頭角的機會，讓自己能儘快的上位。
2、故意放出機會，當衆詢問你的想法
一定不要將領導的好心當作是有意的針對，尤其是領導當衆提出某些問題詢問你的想法之時，回答問題的時候要格外謹慎與用心，很有可能領導在考驗你。
領導讓你回答問題是在給你機會，讓你在別人面前更好地得到認可，若你回答的問題能夠讓人耳目一新且實用，一定會是你脫穎而出的好機會。
3、私下幫你答疑解惑，傳授自己的工作經驗
一旦得到領導看重，領導就會對於你的工作內容格外的上心，不僅會對你工作質量進行監督，還會對你的工作態度進行監督。你有做得不好的地方，領導也會指出改進之處。
不僅如此，領導還會幫你私下答疑解惑，傳授自己的工作經驗，這樣做的目的是爲了讓你更好的成長，儘快能夠爲其分憂，爲己所用。
4、幫你分擔責任
在職場中誰都有犯錯的時候，但是有的員工犯了錯，公司裏的領導、同事都不會幫助或者同情他，甚至有的人還狠心的打壓，落井下石。
如果你的領導，在你犯了錯誤之後，幫你及時的挽回損失，解決問題，並且還適當的幫你分擔一些責任，那他一定是想幫助你。
一方面，這樣的領導心胸寬廣，懂得培養下屬，目光長遠，另一方面，他幫你分擔責任，排憂解難，就說明已經把你當成是自己的人。
面對這種情況，一定積極的予以配合和感恩，不要讓領導覺得你是一個情商低，且不太懂事的員工。
5、帶你參加應酬，認識更多的人
最後要說的這種領導，他會很願意帶你出席各種應酬。
不要對職場應酬有太多牴觸，尤其是這種領導帶你出席的應酬。對於很多人來說，能見到的職場人僅侷限於自己的同事或者自己平級的圈子。可領導的朋友客戶都是不一樣的，帶你去應酬就意味着有很大的意願，領導想讓你接班。
他帶你的見的人，都是他的朋友，在應酬中他就一定要將你介紹給大家，也拓展着你的人脈，可以讓你認識更多人。
這種領導都是不吝嗇的人，在每個職位上的人，人脈都很重要，介紹給別人，往往就意味着給自己的人情少了一分，但給你加了一分。
職場應酬最能展現一個人的情商和應對能力，和領導應酬的過程，也是鍛鍊自己能力的機會。珍惜這樣的機會，因爲不是每個人都能和領導出席酒局。有的人求之不得，你就更不應該牴觸，這可是領導爲你牽線搭橋，爲你的職場鋪路。
