服從，不盲從；決斷，不越權；溝通，但不要施壓；正直、但不缺政治
【一】服從，不盲從
服從是素質，盲從是愚鈍；服從可以讓老闆和領導喜歡，但盲從難以 將事情做出色。
【二】決斷，不越權
伴君如伴虎！老闆的權利會涉及到他的安全感，不可觸碰，但優柔寡 斷也會一事無成。
【三】溝通，但不要施壓
作爲下屬，不管有理否，不管對和錯？都可以坦誠的與領導去談，甚 至要求領導提供必要的支持，但永遠銘記，千萬不要給領導壓力，那 些壓力得來的權利和資源，即使能成事，也爲自己埋下後患。
【四】正直、但不缺政治
正直的品德是所有優秀人的共性，即使在烏煙瘴氣的企業中，老闆和 領導也希望自己的下屬是正直的；正直的人還要有政治悟性，這種悟 性不是來攪動烏煙瘴氣，而是能夠去清理烏煙瘴氣，淨化組織。
【1】保留自己的意見——很多人在自己和領導的意見不同的時候，總是叨叨個沒完，想在領導那裏辯解，這種方式和領導相處的話，領導會非常的討厭你，因爲領導堅定的意見，一定有它的道理，你可以不理解，但是必須要執行，這既是組織原則，又是在職場上靈活成熟的表現。
【2】事實求是，不得誇張——在領導面前，千萬不可耍小聰明，實事求是的告訴領導下面的基本情況，而不可有僥倖的心理，更不可以誇張誇大一些事實。要知道領導也不是傻子，你誇大一些事實，領導心裏面肯定會覺得你說的話或者事反饋的'信息不正常，當他得到實際情況的時候，你想一下會是什麼樣的結果。對你一定是非常失望的。
【3】不可用抱怨的方式去解決問題——在職場上嘮叨和抱怨是非常忌諱的解決問題的方式，尤其是在領導面前嘮叨和抱怨，更會把領導給惹毛了，一定要按照正常的解決問題的方式，先把問題的根源搞清楚，然後找領導一起來溝通，要麼向領導要方法，要麼向領導要資源，千萬不可向領導去抱怨和嘮叨。
【4】說話辦事有始有終——對領導安排的事情一定要有始有終，你問領導說過的話，承諾過的事情，也要畫一個句號，千萬不可事情說了就說了，話承諾就承諾了，最後給領導不了了之，這樣就沒有辦法讓領導對你產生信任，沒有領導的信任，在職場上你肯定混不好。
一、細心觀察領導，對他的爲人有充分預判。
他是喜歡講排場擺架子，還是不在乎形式化待遇？喜歡實幹型下屬，還是阿諛奉承型？更看重工作質量還是工作效率？
在剛相識之際這些問題你就要逐一弄清楚，不摸清他的秉性，再努力也很難保證讓他看得順眼。
二、事事彙報、時時請示。
幾乎所有領導都討厭一種下屬——先斬後奏，自作主張。這是拿領導不當幹部啊！不管是出於工作的正常流程還是對領導本人的尊重，任何在你決定權之外的事，一定要先請示和彙報再下決定。
如果事態緊急來不及反映，也一定要在事後第一時間彙報領導，並表示歉意“我是想跟您先請示的，可當時的情況實在來不及，還請您諒解”。
三、不管跟領導相處多麼和諧，永遠別忘了上下級的身份。
有的領導平易近人，很容易和下屬打成一片。可是你千萬不能就忘記身份把他當好哥們了，他內心可不會這麼想。
要時刻提醒自己，領導就是領導，在人前要給他充分的尊重、重要工作前也必須低下頭去謙虛聽他指示，堅決不能對領導亂開玩笑、沒大沒小。
四、永遠不能對領導毫無防備地掏心掏肺、直抒心意。
很多職場新人剛上班時那叫一個傻白甜，領導給兩顆糖就甜到哀傷了，把所有內心的真實想法甚至不經意瞭解到的職場祕密都一古腦抖了出來。
這種不留底牌的姿態非常蠢，除了讓領導100%把控你吃定你之外，最致命的是，他會對你有很難改變的判斷——你是一個受不住祕密的人。
五、把工作做好，是和領導關係和諧的根本。
領導和下屬的關係，歸根結底是工作上的關係。如果你是一個很難把工作完成好的下屬，無論是態度不積極還是能力欠佳，那即使你擁有完美的性格和情商，領導還是會很反感你。
作爲一個下屬，不好用的缺點就好似衣服不好穿、食物不好吃，簡直是雞肋般的存在！
六、做忠誠和值得信賴的下屬。
除了不好用，領導更反感不可信之人。當他發現你在後面搞小動作，甚至試圖出賣他，你們的關係就完了，別指着他再爲你擋風遮雨、和諧共處。
畢竟，你上升的'命脈絕大部分握在他手裏，要是遇到心胸狹窄的，下一秒就輪到他在關鍵時候給你使絆，讓你升職無門、加薪無望！
七、配合領導的工作安排，他好你也好。
在領導手中，總有一些界定模糊的管人權，yes和no全在領導的一句話，比如你的休假批不批、你辛苦做好的方案採不採納等，關鍵時候，你的順利程度就取決於領導對你的順眼程度了。
人與人的關係是相互的，你怎麼對別人，別人就會怎麼回報你。那些平時好好配合領導工作、不隨意撂擔子給人添堵的下屬，在這種時候通常不會受太多阻攔。
第一，按照領導的習慣來做事
職場中每個領導的做事風格和習慣都不一樣，面對你的領導的時候，要多注意他的職場行事習慣。比如做文檔表格之類的文件，要和領導平時習慣使用的方式相近，這樣領導在接收你的信息的時候，才更能抓住重點，知道你在傳達什麼信息。
每個人都有自己的`做事習慣，如果你能更加貼近領導的日常習慣風格，這樣不僅節約時間，還能得到領導的肯定和賞識。懂得換位思考，這是雙贏的局面，也是職場高情商的表現。
第二，溝通是解決一切問題的橋樑
和領導相處要知道溝通的重要性，很多工作做得不夠好，就是因爲在執行過程中沒能及時溝通。領導交代給你的工作，不能直接到最後給領導結果，中間過程要時不時地彙報，與領導交流。這樣領導才能知道你做了什麼，有什麼不對的可以及時解決，千萬不要等着領導來問才溝通。
第三，只對直接上司負責
職場中可能會出現這樣的情況，幾個領導同時給你安排事情去做，很多人這時候就不知道該怎麼辦了。都是領導，首先對你的直接上司負責就行了。畢竟你的頂頭上司纔是對你有直接影響的人，而且職場中越級行事是大忌。
第四，決策的事情讓領導來
領導在職場中的角色本來更多地就是做決策，具體怎麼做纔是員工自己考慮的。工作中不管大小事，都請示一下領導，該做決策的事情放着領導來。千萬不要覺得這件事沒必要麻煩領導，而自己私下做決策，畢竟這是領導的權利。
除非緊急情況，如果你越權處理一些事情，領導肯定心裏很不舒服的。凡是決策性的工作，都讓領導來吧，不然你最後結果不如意，就算過程中很辛苦，領導也不會在意的，甚至反感。
第五，不要逞能，打腫臉充胖子
工作中，除了一些日常要完成的任務，可能領導有時候會特別安排一些事情給你做。其實這也說明領導開始重視你了，有些職場人想都不想事情到底怎麼樣就直接答應了，以至於在真正做的過程中，發現很多問題自己根本無法解決。
所以，在領導安排任務的時候，自己目前能力完不成的，要先說明情況。比如說自己缺乏這方面的經驗，可能到時候需要誰誰配合完成。因爲如果你本來完成不了，還逞能答應，最後的結果肯定是不好的，領導只會更加懷疑你的能力。當然了，不斷提升自我，纔是硬道理。
