競爭上崗特殊人員的風險防範，企業推行競爭上崗，很有可能會促及一些功臣甚至老臣的利益，競爭上崗的根本目是發掘高潛力員工，下面分享競爭上崗特殊人員的風險防範，一起看下吧。
競爭上崗特殊人員的風險防範1
一是曾經的功臣如何安置。有時候，企業推行競爭上崗，很有可能會促及一些功臣甚至老臣的利益，一旦這些人因爲崗位、待遇問題產生不滿，輕則影響企業氛圍，重則可能危及企業的發展。對於這些人的安置往往體現了企業的用人理念，即便其中的個別人目前所發揮的價值不大、不能跟上業務轉型的需要，但企業還是務必要充分肯定他們曾經做出的巨大貢獻，要給予相應的面子、票子，可以爲他們設置諸如顧問之類的崗位，把位置讓出來，把舞臺交給那些能夠擔當重任、符合企業未來發展方向的年輕人。
二是特殊崗位的親屬迴避。雖說很多民營企業在創立之初確實因爲家族式文化而帶來了快速的發展，但在企業做大做強的過程中，必定會從市場引進更多各個專業的人才，爲了讓這些經過市場檢驗的'專業人才能夠真正發揮作用，企業必須在管理上做出轉變，逐步放棄傳統家族人員控制核心崗位的情形，逐步對一些特殊的崗位人員進行調整，儘量做到敏感崗位的親屬迴避，比如存在親屬關係的人員不要在同一個部門從事直接上下級管理關係崗位、不要在存在利益輸送可能性的崗位上任職，等等。
競爭上崗的根本目是發掘高潛力員工、助力企業健康發展，一旦其中的某些細節操作不慎，很有可能爲羣體性勞動糾紛埋下隱患。人力資源部門在推進競爭上崗之前，務必要爲可能出現的風險做好準備，將相應的表格、資料進行完善，並妥善保存，儘可能避免風險的出現。
競爭上崗特殊人員的風險防範2
崗位廉政風險防範措施
市紀委：根據省市紀委《關於開展廉政風險防控管理工作的實施意見》精神，結合自己崗位實際，特制訂以下崗位廉政風險防範措施。
1、在參與決策、集體討論決定重大事項方面，自覺擺正位置，當好參謀，帶頭遵守民主集中制，帶頭抵制歪風邪氣，堅持做到管事不爭權、盡職不爭功、行權不越權、到位不越位，做到大事不擅斷、難事不推諉、好事不搶先，善於聽取不同的意見和建議，勇於開展批評和自我批評，自覺維護決策的正確、公正和權威。
2、在分管聯繫部門重大事項決定、重點項目安排上，在日常工作中，始終堅持重大事項決定深入調研，廣泛聽取意見，提請、政府集體研究決定，做到符合政策，符合縣情，客觀公正;堅持經常對分管聯繫部門和包抓鎮黨風廉政建設情況及重大項目安排、重點工作落實情況進行檢查，發現問題及時研究解決。
3、在參與人事管理、幹部任用等方面，嚴格執行《幹部任用條例》和幹部人事紀律，堅持原則，嚴格把關，客觀正派薦人用人。
4、在抓好分管聯繫部門、身邊工作人員和家屬教育管
理等方面，嚴格執行《廉政準則》，認真落實中央“五個不允許”和“七條禁令”要求，始終按照“標準高於他人、要求嚴於他人”的原則，從嚴要求家人及身邊工作人員，嚴禁借用自己之名獲取各種不正當利益，教育他們謙虛低調做人，謹慎用心做事，確保自己及分管聯繫部門和身邊工作人員、家屬不出現違規違紀違法現象。
