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尷尬一：“老闆說了算”
小A是一家醫療器械公司的HR，提起這項工作她大吐苦水,原本年初制定招聘計劃時，她認爲生產部門需要再招50人才能相對穩定，可生產部門說沒有必要，不用招。訂單增加後，缺工問題馬上就顯露出來，生產部門又嚷嚷着要人，這讓她措手不及。
在工作中，半數以上的HR曾經因員工薪酬問題、規範用工、勞動關係處理和企業文化創建等問題，想法與企業負責人的做法不一致。與其力爭無結果，不如讓老闆吃虧長見識。
尷尬二：“就是打雜的”
小B是一家規模幾百人的公司的HR，按說規模不算小，但人事部門只有兩個人談起HR，小B惶恐說道:“我充其量算是人事專員，根本談不上是HR，說白了就是打雜的。”
這也的確是現在很多企業的現狀，有的企業根本沒有獨立的人力資源管理部門，有的小企業的人事管理部門掛靠財務部門，財務經理分管人事，對這些小企業來說，人事部門誰都可以管，不需要什麼專業知識，自然也就不重視。
尷尬三：“溫水煮青蛙”
某位在大型國企工作的HR，工作近10年了。儘管這位HR所在的公司人力資源管理相對專業，對人力資源的'培訓也比較重視，但也有自己糾結的地方。
相比而言國企的上升通道比較窄，常年從事一項工作，就像溫水煮青蛙，工作安穩但沒有挑戰性，對社會的變化不能做出快速反應，一旦重新面臨職業選擇，競爭力就會下降。她說“在國企裏呆上10年的HR，沒幾個有勇氣出去重新選擇的。
當高敬業度員工由於組織的限制，無法充分發揮個人才華創造績效時，他們的挫敗感將讓他們放棄努力，甚至離開組織。
組織管理者很容易陷入一種誤區。一方面，對員工的考覈要求甚高，乃至督促他們儘量借用更少的資源，產生更多的效益;而另一方面，卻很少傾聽一線員工的聲音，很少思考自己能爲員工做什麼，怎樣幫助他們更有效地發揮自己的能力。到頭來，將自家的優秀員工推出門去的，可能正是不能明察的企業管理者自己。
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尷尬一：“老闆說了算”
HR:與其力爭無結果，不如讓老闆吃虧長見識
黃女士是一家醫療器械公司的HR，提起這項工作，她大吐苦水:年初制定招聘計劃時，她認爲，生產部門要達到60個人，生產才能相對穩定，可生產部門說沒有必要，不用招人。訂單增加後，缺工問題馬上就顯露出來，生產部門又嚷嚷着要人，這讓她措手不及。
還有一件事讓她也很鬱悶:最近，她處理一起員工工傷案件，工傷等級確定後要進行賠償，老闆不願意給那麼多錢，把賠償金打了折扣，還讓她去跟員工談。一邊是老闆，一邊是員工，她左右爲難。
王先生是一家小公司的HR，他說，企業人事在公司相對弱勢，很多時候，老闆一人說了算，對於人事的意見很難聽進去。與其力爭，還不如讓他吃虧長見識，往往問題出來了，老闆纔會重視。他舉例說，之前老闆不重視社醫保，員工來後，往往拖着不交社醫保。有一次，一名員工剛進公司第二天就發生了工傷，公司爲此賠了好多錢，這之後，老闆怕了，每次新員工入職，他都要問是否給員工繳交了社醫保。
調查顯示，在工作中，半數以上的HR曾經因員工薪酬問題、規範用工、勞動關係處理和企業文化創建等問題，想法與企業負責人的做法不一致。
尷尬二：“就是打雜的”
招聘市場競爭不過，馬壠擺攤被當騙子
小劉是一家潔具公司的HR，該公司有300多人，按說規模不算小了，但人事部門只有兩個人，主要負責招聘和爲員工籤合同上保險等事務。談起HR，小劉誠惶誠恐:“我充其量算是人事專員，根本談不上是HR，說白了，就是打雜的。”
小劉說，她進公司快一年了，只跟總經理有過一次對話，談話的內容還是有關人事檔案的。進公司這麼久，她多數時間都在外面招聘。經常是，生產主管今天說要人，她明天就得去招人。在招聘市場，她沒辦法跟大公司競爭，她有時甚至在馬壠天橋下襬攤，還多次被求職者當成騙子。
小劉說，別看公司人不少，但招人沒有計劃性，有時剛把員工招進來，又說不要了，弄得她還得想辦法讓員工走人。
據調查發現，有四分之一的企業沒有獨立的人力資源管理部門，有些小企業的人事管理部門掛靠財務部門，財務經理分管人事，對這些小企業來說，人事部門誰都可以管，不需要什麼專業知識。
尷尬三：“溫水煮青蛙”
國企裏呆上10年以上的HR，沒幾個有勇氣跳槽
小吳是一大型國企的HR，工作近10年了，覺得自己還是比較幸福的。
她說，他們公司的人力資源管理相對專業，六大模塊分別有人負責。工作內容也相對簡單，只要把該模塊的工作處理好就行了。另外，公司對人力資源的培訓也比較重視，比較支持HR去參加各種培訓。談起收入，小吳說，在國企裏，HR的收入和付出應該來說還是成正比的，揹負的責任也沒有那麼多。
不過小吳也有糾結的地方，她說，小公司的HR比較辛苦，不過有關人力資源管理的各方面他們都能接觸到，在爲職業通道打基礎的時候，就可以廣泛接觸各個層面，這爲日後的發展創造了機會。
而在國企，上升通道比較窄，常年從事一項工作，就像溫水煮青蛙，工作安穩但沒有挑戰性，對社會的變化不能做出快速反應，一旦重新面臨職業選擇，競爭力就會下降。“在國企裏呆上10年的HR，沒幾個有勇氣出去重新選擇的。”小吳說。
