怎樣緩解職場上的尷尬，求職面試的時候要注意一些小細節，職場上最忌尺寸把握不當，職場的事情從來不是簡單就能概括的，要學會職場的規則才能夠如魚得水，怎樣緩解職場上的尷尬教你在職場站穩腳跟。
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怎樣緩解職場上的尷尬
生活中，大家肯定也有過這樣的經歷。碰到一個分分鐘能把天聊死的人，但又必須得聊。如果不解決這個令人尷尬的現象，尷尬的事件將始終伴隨着工作場所。在面試時，你會害怕不知道如何表達它;當你進入職場後低頭工作，你想與同事聊天，不僅不知道該說什麼，而且還有一點尷尬;當你開始害怕社交互動時，作爲一個職業未來的新人，你必須要社交。
半個月的工作，自己仍是個獨行俠，孤獨還是自卑?你不是什麼天才，爲什麼要裝腔作勢?如果這種現象持續下去，你怎麼能融入團隊呢?老闆把你當成陌生人，會不會很奇怪?你爲什麼要留在公司?開除了不是一勞永逸?
工作尷尬真的會毀掉你的未來。
如何避免尷尬?首先是讓自己變得強壯，臉紅是自信的最佳體現。如果你有信心，很容易避免尷尬，因爲自信可以讓你輕鬆解決內心的不安，讓自己感到平靜和微笑。對於複雜的事件
尷尬只是表面現象。真正使人崩潰的是尷尬的後果和整個人際關係因尷尬而崩潰。那麼，當你第一次進入工作場所時，如何避免尷尬呢?用自嘲來減輕輕微的尷尬。
如果談話中的敵意來自較輕的.輕罪，那麼尷尬可以巧妙地用自我貶低來化解。例如，當你和同事爭論的時候，你有點興奮，措辭僵硬，聲音很大，而且你們已經對彼此不滿意了。嗯，你可以拿着對話框：“對不起，我太興奮了。我剛纔真的成了鬥雞。”這樣就很容易消除尷尬。“
如果談話傷害了同事的自尊心，在導出錯誤的單詞後，您可以巧妙地將主題引導給自己。通過攻擊自己的善意，消除對方的敵意，轉移對方注意力的焦點，優勢在於可以不經意地對待對方的自尊，同事巧妙地緩解緊張的氣氛。當你第一次見到人，特別重要的人時，你將不可避免地感到緊張。爲了避免這種尷尬，你可以說出自己的緊張情緒，你可以在某種程度上嘲笑自己，自嘲一番，也能在一定程度上消除對方的尷尬情緒。
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1、可以臉紅，但不能心慌
鎮定，再鎮定。當尷尬突然出現的時候，瞬間的臉紅雖然在所難免，但絕對不能心裏慌亂。那樣，既無補於事，又容易讓別人覺得懦弱。
2、不要輕易辯解
不要輕易辯解，越早承認過失也就越容易被人諒解。
3、勇於自我解嘲
既然尷尬的局面已經不可避免，就應當拿出足夠的勇氣來面對現實，甚至直接向尷尬挑戰。
4、隨機應變，將尷尬轉化爲自我宣傳的機會
善於隨機應變地處理情況，不僅可以使尷尬不再那麼難堪，而且提供了不可多得的自我表現的機會。李君一直是公司裏默默無聞的一員，在一次向新人介紹公司領導時，他誤將公司總經理的名字讀錯，當時現場安靜異常，總經理面露不悅。他覺察後，立即轉而介紹自己，說完後又補充道：“我們公司的領導從來沒有架子，但在這個公司，除了領導的名字什麼都不許錯。”緊張的場面一下鬆弛下來。
5、裝傻充楞，置有形窘境於無形的無知之中
這是厚臉皮的萬用靈方。它可以輕而易舉地將尷尬施加的影響摒棄出去，誰都知道傻子總被人們嘲笑，但從未有尷尬時刻，因爲傻子做傻事沒什麼新鮮的，他自己也不在乎。雖然我們不是真的要當傻子，可是，在特殊時刻採用一些特殊方法來脫危解困又有什麼不好呢﹖
6、迅速撤離現場
惹不起還躲得起，三十六計走爲上策。如果你的確沒有勇氣和能力應付尷尬出現時，你的最佳選擇就是迅速撤離現場，越快越好。對那些天生膽小怕事，但是異常敏感的人來說，提前預見尷尬發生的可能性，或是當尷尬的事態稍有苗頭時就趕快離開，實在是妙不可言的高招。再大的掌力，如果沒有受力的臉也不過就是一陣風罷了。
7、將計就計，化不利爲有利
利與不利從來就是相對而言，只要找到關鍵點，化不利爲有利並非不可能。對一個剛剛工作的女祕書來說，還有什麼比上班後的第一批信件中，就有兩封寄錯了地址、更令人尷尬呢?然而，24歲的劉小姐在知悉情況後，馬上打電話向客戶致歉，並且在客戶拒絕後連續打了一天的電話。最後，終於感動了對方。這兩位客戶也通過此事瞭解了她認真的工作態度，以後與該公司的業務也總是通過她來接觸。
8、轉移尷尬
醫學上，有所謂的移痛法。當一種難以征服的痛苦被另一種較易征服的痛苦替代時，前一種痛苦往往在後一種痛苦的作用下，逐步失去原來的痛感。這種方法，同樣適用於尷尬時刻的自我調節。當然，轉移尷尬還有另一種形式，就是將尷尬轉移到旁觀者的身上。不過，必須注意一點，你所轉移的尷尬應該是善意的製造玩笑的契機。
9、故作心理脆弱
人們普遍同情弱者。在尷尬出現時，你應當立即做出過激的反應，可以是懊悔不已，也可以是痛苦萬狀。總之，你一定要讓別人看起來心理異常脆弱，彷彿剛纔的事情已經過度地傷害到了你的自尊心。一般情況下，人們在看到你的“慘狀”後，肯定不會再對你窮追猛打，尷尬也就不了了之。
10、予以強烈反擊
這是應付尷尬時最應慎重考慮的方法。首先要考慮對象的身分，其次是環境，再次是反擊的力度把握。因爲尷尬本身並不是大得驚人的問題，充其量只是一個過失。所以，在決定予以反擊之前，一定要搞明白自己反擊的目的何在。假如反擊的結果是解脫了自己而傷害了別人，那最好放棄。假如反擊的結果是皆大歡喜，那麼不妨一試。這類結果直接體現着當事人對另一方人的瞭解和反擊的力度的精確把握。宗旨只有一條：利己也不損人。
