職場規則面臨洗牌，在職場上也是有職場的規則的，遵循職場的規則對於我們來說也是非常關鍵的一個部分，不同的規則對我們在職場發展有不同的影響，以下分享職場規則面臨洗牌。
職場規則面臨洗牌1
國內最大的招聘平臺智聯招聘首席執行官郭盛日前表示，隨着80後和90後漸漸步入職場，現當今的職場和招聘規則也隨着這一個羣體的進入而接受了重新洗牌。
“大陸已經不再是僅僅依靠廉價勞動力來支撐的‘世界工廠’”，郭盛日前在接受“中國傑出僱主”項目專訪時表示，“Y一代正在引領職場的變革，而人力資源的管理方式也正在經歷一場改革。只有順應潮流的企業才能脫穎而出。”
所謂Y一代，是當今社會學家對於1980年至1995年之間出生的人羣的新稱號。郭盛的理解是，這一代人所經歷和成長的這二三十年，是中國社會發展變遷最快的時期，也是矛盾衝擊非常強烈的一個時期，這種時代烙印在Y一代人身上有着鮮明的體現。他們看重個人的成長，渴望成功但又怕落入世俗的漩渦。
“企業僱傭方面必須用跟得上時代的管理方法去尊重這樣一個羣體，”郭盛指出，“公司必須用不同於任何以往的方式去留住人才，企業只有用這種方法才能和員工建立互相依託的紐帶。”
智聯招聘今年早些時候的一個調查表明，超過一半的接受訪問的年輕人認爲他們並不會僅僅爲收入而改變自己的'追求。這也就表明了Y一代的年輕僱員對於生活方式的重視同樣是史無前例的。
郭盛表示，“企業必須要給予這些人歸屬感，以及上司對於他們的認同感。”把員工和企業的價值觀綁定在一起，相互信任、相互扶持，共同成長，這樣尊重人才的企業，纔是有生命力的企業。
管理者需要做的是充分理解Y一代的年輕僱員，用高期望給“80後”員工帶來信心和動力。同時建設以人的能力爲本的企業文化，爲員工創造一個舞臺，讓員工能夠施展才華，實現自我價值，同時爲他們創造出可行的職業發展通道。
智聯招聘目前正在進一步完善線上招聘平臺來更好地迎合新時代下求職者發展的需求。作爲網絡招聘行業的領導者，智聯招聘將進一步確立在在線招聘業務上的優勢地位。從目前的企業與用戶需求來看，傳統的網絡招聘依然佔據最爲主導的地位，因此從產品和服務的角度而言，這依然是智聯招聘工作的重中之重，但同時會努力向web2.0、web3.0方向走。郭盛說，“美國有超過70%的招聘是在線上完成的，而中國的比例僅有30%。因此，網上招聘的發展空間仍然不可估量。”
職場規則面臨洗牌2
人人都有正事的公司，着眼點都在具體的工作上，正事還忙不過來，哪有心思飛短流長。而且當大家都拿工作實力說話，人際關係就變得次要，於是你就不必在沒意義的事情上勞心耗神，可以把全部精力都放在做事上，使工作變得單純而高效。
小時候看三國，我常常對斬顏良這件事難以釋懷。
在一場戰役中，他遭遇了同時代的另一個著名武士關羽。按照古代戰場上的禮儀，顏良打算詢問對方的來歷和姓名。但關羽顯然並未遵循這一禮節，而是藉助優良的戰馬，發動了頗不紳士的小突擊。
明明武藝相當的兩個人，因爲一場不甚光明正大的戰鬥，戰敗者顏良從此淪爲陪襯，戰勝者關羽卻獲得巨大的榮耀。
這樣一場戰役，多麼像創業的歷程。有些時候，好像我們只能將命運交給一些剎那。其實則不然，輸給自己的也許是有人不守規則。
拋開顏良與關羽武力孰高孰低，單從遵守規則來看，顏良可能是屬於比較老實木訥型的，而關羽則不講究條條框框，說白了就是不按常理出牌。
如何體面而優雅地活在這個不確定的世界，如何安心地面對那些未知而帶來的焦慮，如何通過創業掌控自己的命運，答案因人而異，向職場潛規則宣戰或許是途徑之一。
我有個好友兩年前謀得一份好職，收入不錯，人脈熟絡，業務開展順利，生活穩定有趣，可謂120分的滿意。
但是上週她辭職了，因爲她太專注於工作本身，卻忽視了職場潛規則。
她說，自己很想利用時間看看專業書，把以前想考的證都考下來，再學點別的技能，也不算荒廢青春時光。但其他同事整天談論着這個人怎樣，那個人怎樣，眼睛光盯着人而不是事，喜歡品頭論足，習慣勾心鬥角，醉心爭風吃醋。
你考專業證，他們就去老闆那說你心很野，恐怕崗位待不長。
你化個精緻裝，他們就說你輕浮不自重，推測你是想勾搭誰。
你往領導屋跑，他們都會說你心機婊，妄圖背地討領導歡心。
他們拉幫結夥，形成幾個關係複雜的小團體，誰動了他們的奶酪就極盡地詆譭排外。你不可能討好所有人，但你跟這邊走得近，那邊就非議你，你離那邊近點，這邊又給你捅刀子，你兩邊都離遠點，大家就一起黑你孤立你排擠你。
整個一臭泥塘子，朋友說，這個環境能活活把人逼瘋。
確實，當一個公司全員眼睛盯着人，而不是事情的時候，它就一定是個關係複雜、無事生非、環境惡劣的地方。
因爲人的精力總要有個去處，如果沒事幹，就必然要會轉到人身上，而人跟人的爭鬥、算計、攀比是無止境的，一旦開始，就會愈演愈烈。
有人的地方就有江湖，而閒人多的地方，水會格外渾。
想想，身邊個個都是事兒媽，都憋着勁挑事兒，你怎麼可能活得輕鬆自在無憂無慮？
最大的可能是，你想做事，一羣人諷刺你，你想優秀，一羣人擋着你，你想遵守規則、潔身自好，一羣人玩命往泥坑裏拽你。你只能跟他們同流合污，學到一大把沒用的人情世故，最後變成自己討厭的樣子：碎嘴子、使絆子、沒膽子、混日子。
所以，這種從根上就爛掉了的公司，最好不要去，去了也別久留。
倒是一些看起來很辛苦的公司，更值得你爲之賣命。
我去過一次某創業公司，晚上十點，燈火通明，人人都忙着自己的事。
吃飯時，大家交流的焦點也全是公司業務、行業形勢，會具體到發佈會新聞稿的一個措辭、會議現場的礦泉水擺放這種小事，但基本不會聊無關工作的閒話。
他們更關心各自任務完成的進度和質量，而不是誰拿了多少錢。更在意誰的想法更高明更有趣，而不是誰穿了露背吊帶衫。更熱衷討論的是整個行業的現狀和變化，而不是誰和老闆的微妙關係。
人人都有正事的公司，着眼點都在具體的工作上，正事還忙不過來，哪有心思飛短流長。
而且當大家都拿工作實力說話，人際關係就變得次要，於是你就不必在沒意義的事情上勞心耗神，可以把全部精力都放在做事上，使工作變得單純而高效。
這樣的環境不但能促使公司成爲一個好公司，更能促使你成爲更優秀的自己，忙點累點，都是值得的。
