你知道職場規則有哪些嗎？在我們職場如同戰場的工作中，我們工作中有許許多多的規則，但對於我們剛進入工作中往往是不知道這些規則的，那你知道職場規則有哪些嗎？那就接下來由我來告訴你們吧。
情況一：看企業的性質、文化
職業：行政
我的工作年限已有四年，先後經歷了兩家公司。第一家公司是民企，公司規定每週都要寫工作總結，必須很清楚地彙報每天的工作內容，具體每項工作所花的時間，特別提醒的是，上班時間中只要是花掉五分鐘以上的事情都要寫進工作週報。
我和同事都覺得上交工作週報是可以接受的，但具體到事事都要彙報未免也太過了點。首先讓人覺得公司不信任員工。雖說員工是公司花了工資僱來的，上班時間理應貢獻給公司，但不代表員工就要出賣自己的自由空間和隱私。難道哪天肚子不舒服，上廁所超過五分鐘，也需要寫在工作週報裏告訴老闆嗎?這樣的信息對公司能有什麼用處和幫助?其次，讓人覺得公司管理不夠人性化，企業文化讓人覺得很壓抑。這樣的公司就差沒安裝攝像頭了，恨不得想對員工在公司的一舉一動都瞭如指掌。試想在這樣的工作環境裏，員工的工作情緒不會很高漲。受不了這家公司需要員工事事彙報的做法，我在這家公司剛好做了一年就跳槽到一家外企，總算逃離了上個老闆的“魔爪”，在外企的我有了更大的自由空間，對於工作的積極心也提高了不少。
前程點評：一般而言，大多數民企、國企都有早請示晚彙報的習慣，日資企業大多也如此。但很多歐美企業就不必事事彙報。對於企業性質、文化，作爲員工只能接受，但凡事有兩面性，事事彙報對於職場新人來說更有利，通過對日常工作的梳理、總結，能幫助他們更快融入職場、熟悉工作、培養出良好的職業素養。但對於有一定工作年限的職場人來說，事事彙報反而增加了不必要的工作量，對於提高工作效率和工作成績沒有多大好處。
情況二：看事情的性質
講述人：風吹玲響
職業：財務經理
我的一位下屬是一名老會計，主要工作就是往來賬務處理，當然包括各分公司的要貨工作。整個要貨程序都是既定的，各分公司向集團公司發要貨申請給這名往來會計，然後往來會計向倉庫主管查詢庫存量確定有沒有貨，如有貨則向各要貨分公司發內部價，等確定總金額並在三個工作日內收到對方的匯款傳真後，即可發貨，如果沒有貨則需通知倉庫主管向供運商要貨。當然，類似的事情就沒必要向我彙報了。
但是在2010年年底，物價上漲得那麼快，地區間的同一種品種的價格也不同，這事情所有人都是知道的。而且當時有一家分公司發了一張要貨單，不僅品名和相關的品種是集團公司沒有的而且也還從來沒有訂過這種貨。而這名會計也沒向我彙報這件事情，自己就自以爲是的處理掉了，只跟對方分公司說沒貨。當然，因爲是其他分公司，其他地區也不是沒有這貨，只是同一品種要比我們這裏貴5元，如果在當地購買，就會無形中增加公司的成本。
因爲北京分公司的採購人員已經打聽到了我們這裏的價比其他地方便宜很多，所以就要求通過集團公司在當地進行採購，並對質量進行監督。
職場規則有哪些2必看的職場馬屁規則
電視裏，職場專家在高談闊論：“馬屁”是語言中的鑽石，我們要學會讚美別人。
“哼，馬屁精！”我的朋友a一臉不屑，抄起遙控器就要換臺，“我就最看不上溜鬚拍馬的人了，耍嘴皮子！”也難怪，自打進了職場，a就一直在這個問題上耿耿於懷——辦公室裏吃勁兒的活兒都是她乾的，可領導卻偏偏青睞另一個“能力低下”的傢伙。“不就因爲他會拍馬屁嗎！”a憤憤不平。
而b恰好相反。作爲外企中層，他正在體驗被下屬讚美的奇妙感覺。前些天的一次會議發言之後，他手底下的那幫小美女一下子圍攏過來：“老大，你講得太棒了！”“就是，真給咱們部門長臉！”“下回有機會教我們兩招！”……b連連擺手，嘴上說着“哪裏哪裏”，心裏還是忍不住樂開了花。
是啊，那些溢美之詞確實有一種讓人難以抗拒的魔力。
《武林外傳》裏也在上演着類似的故事。
爲了鼓勵小郭幹活，同事們個個嘴上像抹了蜜一樣——
秀才說：“幫我把這雙鞋洗了吧，順便把鞋底兒重新納一下。你是最棒的！”
大嘴說：“幫我把這苞米搓了，順便磨成面。你行，你不是一般人。”
小貝抱來要洗的被子還不忘搭上句好話：“謝謝你啊，全靠你了！”
在這樣的“馬屁”面前，不僅僅是小郭，我相信絕大多數的人都只有束手就擒的份兒了。
曾經看到過一個消息說，在日本，兩名大學生畢業後成立了“奉承恭維公司”，專門提供“奉承恭維服務”。他們用盡一切美麗言辭稱讚過路人，讓對方心花怒放，而後收費，一分鐘費用100日元。據說，生意相當火爆。
其實，當面讚揚他人並不是一件特別難的事情——從“氣色不錯”到“這個髮型很適合你”，或者“你做的企劃非常棒，對我很有啓發”，甚至是一句“相信你一定能做到”的鼓勵，都會讓對方感覺到被關注，無形中拉近你們之間的距離。
同級別的人還好辦，如果讚美的對象變成了上司，對一些人來說，就成了天大的心理障礙了：“拍馬屁”的惡名是萬萬擔待不起的.。可上司也是人哪，高處不勝寒，一個領導者，甚至會不可避免地對一個總是誇讚他的手下產生好感甚至依賴感。
就拿a的上司來說——平時自己獨處一間辦公室，跟下屬接觸的機會相對較少，再加上本身就長得一臉威嚴，年紀又跟大家拉開了檔次——整個團隊，除了那個“能力低下”的傢伙之外，別人對他從來都是擺出一副不苟言笑、公事公辦的陣勢。這種時候，就算你的業務能力再出衆，想必也敵不過非常到位的“馬屁”給上司帶來的那點兒小溫暖吧。
專家說了，這樣的“馬屁”在一定程度上是對領導的尊重，對領導的讚美，其實是對他某些行爲的一種鼓勵。在職場上這也是一種能力，它起到的另外一種作用就是管理上級。但前提條件是，管理者對人有很好的判斷能力，能夠清楚拍馬屁者的真正動機。
要我說，“拍馬屁”這件事聽上去雖然不那麼體面，實際上卻是建立職場溝通渠道的有效方式之一。拋開對這三個字的成見，無論是上司、平級還是下屬，試着去讚美對方，你的職場人際關係或許就此會變得很輕鬆
