工作羣裏發信息無人迴應，我們用心對待身邊的人和事，我們得不到應有的迴應，尤其是一次次的處在無迴應的境地，就會傷心、失落、憂鬱，感覺孤獨和被排斥。下面看看工作羣裏發信息無人迴應。
在工作羣發通知迴應不及時的問題，應該是存在於普通職工中，在管理層方面應該很少存在這方面問題，我覺得出現這個問題還是因爲管理人員的原因，像我就很反感要求在羣裏發信息要求回覆收到這種操作的，爲什麼，原因有如下幾點吧。
首先，現在利用微信，QQ等社交軟件用於工作溝通的確實很正常，提高了溝通效率，但是如果過度使用，真的會很讓人反感，管理層應該進行相應梳理，哪些信息可以使用這些app發佈，哪些不可以，
比如發佈一些簡單的事可以使用，正式的通知，不建議通過這種渠道發佈，不嚴謹！
其次，有些管理人員家長式作風太強，認爲員工不迴應就直接扣上工作不積極，不服從管理的帽子，通報批評，更讓員工反感，排斥！
還有，公司發佈信息的渠道一定有主次，比如，我以前一個單位，挺大的，幾千人的公司，微信，QQ，釘釘，郵箱四個渠道發佈信息，讓員工不知所措，根本不知道你的信息從哪個渠道過來，無所適從！
我始終覺得這種app只是輔助管理，提高效率手段，而不能主次分不清！
另外，我想說的事，有些事可以靠管理去強制，有些事真的不可以，可以靠文化，靠管理人員的人格魅力去做，強制性效果並不是最佳方法！
如果沒有及時回覆你，
1，可能工作忙沒注意。
不是所有人都時時刻刻看手機或者在電腦旁。過一會回覆你也是正常的。
2，有可能你沒有說：看到請回復。
大家都認爲看到就行了，無需回覆你。先檢查自己是否說清楚了，再想爲什麼？或者行文規定只要看到信息就必須馬上回復。
3，或者如你所說有看到不想回答的情況
需要採取措施應對，那唯一有效的方法就是反覆強調，多次提醒，讓他們看到信息的第一時間回覆你成爲一種習慣。
4，不要養成我說你必須答的管理模式，大家都牴觸。
跟他們溝通好也是你的工作，至於非此即彼嗎？
這是一個很常見的問題，之前我也遇到過。
微信剛出來的'那會，我便通過微信建了微信羣，基本公司有任何工作安排都會發在公司羣裏，一開始員工們回覆得並不及時，有時候甚至不會回覆，確實有點尷尬。
後來，想了一個辦法，每天班前例會的時候給員工們講了微信工作羣的重要性，慢慢引導員工們的思維，連續講了三天，後面所有的工作但凡是通知在羣裏的，都是第一時間回覆，看到必回覆。
也就是說，一個習慣的養成並不是一時半會的事情。首先要讓員工們明白微信羣工作羣的重要性，最大的目地就是便於工作的開展。除此之外，還要正確的引導員工，讓員工明白回覆微信工作羣裏面的工作安排是工作內容之一。
員工之所以爲員工，除了缺少自覺性以外，有些認知還不能夠達到一定的層面。這時候，就需要管理者對其進行一系列的思想梳理，統一思想是必不可少的事，如何統一就涉及了管理者的智慧與遠見。
回到問題中來，工作羣發通知，迴應的人少還不及時，都什麼心理？如何應對？
從衆心理，對於員工來說，工作羣裏面關於工作的內容迴應的人數少，自己去回覆顯得有些不合情理，甚至會有自己是另類的感覺。
遇到這種情況，建議如下：
一、採取軟管理
何爲軟管理，也就是每天在班前例會講回覆微信工作羣的重要性。
堅持講幾天，讓員工重視回覆工作羣的重要性，讓他們思想得到新的洗禮，與管理者的思想同步。
只有管理者重視這件事情，員工纔會重視。
二、定規矩，賞罰分明
給員工制定關於不及時回覆微信工作羣的制度。
比如，不及時回覆或者故意不回覆着，一次罰款多少，既然宣佈了規則，就一定要實行。
有了規則，也就有了監督的標準，一旦有人不回覆工作羣通知，直接採取相應的處罰措施。
時間一久，習慣養成，自然會記住這事，自然會專心積極工作。
工作羣發通知迴應的少。遇到這種情況，發通知者首先要調整心態。因爲他有可能正在忙沒看到，或者看過知道了忘了回覆。其實並不是他不在乎你和你說的話。
當然也有一部分人抱着，你又不是領導，你通知了，我知道了就行，沒必要搭理你回覆一下。
不管是其中的`哪種情況，首先都要確保對方接到了通知，因爲一方面對方因爲屏蔽羣消息或者其他原因沒有看到你的通知，有可能會耽誤事，或造成損失。作爲一名負責任的傳達者，我們必須要避免這點。
另一方面對方沒有回覆，如果出現問題追責的時候，他完全可以推脫爲手機沒電等原因沒有看到。這時有的領導反而會責備你，爲什麼沒有想其他辦法通知到他本人，沒有確定對方有沒有收到。
這時就要對沒有回覆消息的人打電話，確保通知到位。但是在工作中我們也不能，每次都因爲他的原因，耽誤我們自己那麼多時間。
這時我們就要對三次以上通知不回覆的人員進行提醒和敲打。可以編輯一些諸如：“希望大家配合”。“請大家收到後回覆”。等信息發到羣裏。然後將他們@出來。
如果還是沒有效果，那就再單獨給他們打電話點醒一下，希望能及時回覆。畢竟，如果你沒有得罪他們的話，大家多少還是會給點面子的。
首先，我們分析一下是都有什麼原因可能導致這種現象呢？
1、公司問題
（1）公司沒有針對工作羣通知相應的規定（通知的種類，都由誰負責，一般什麼時候發，格式要求，通知回覆時效，回覆人員要求，不回覆的懲戒措施）。
（2）公司關於規定的執行情況，在實際執行過程中，沒有監督，沒有執行懲戒，員工回不回覆，一個樣，及時回覆和很久纔回復一個樣，這肯定會導致這樣的後果。
（3）公司羣管理不規範，裏面充斥着各種信息，什麼日常聊天的，可以私下溝通的信息都在裏邊發，也有刷屏的，導致通知不能及時展現在其他人面前。
（4）領導沒有起到帶頭示範，可能經常不回覆消息，導致員工心裏不舒服。
2、發通知人員的問題
如果公司有相應的規定，那麼我們一定要按照規定執行，如果是因爲發通知的人，發的信息不像通知，導致其他人覺得這只是一個一般的消息，不用回覆。或者，發通知的人在通知時很模糊，讓人覺得可以不回覆，或者不用及時回覆。
另外就是發通知的時間不對，比如，你選擇晚上很晚才發，很多人都休息了。
3、員工的問題
員工看了當做沒看見，沒有人回覆，我也不回覆，法不責衆。
有時覺得這個通知不合理，我不認同，我就不回覆。
如何有效改善？
通過上述的原因可能性分析，我們對症下藥：
1、公司應對通過微信羣等網絡渠道發佈通知的相應事項做出明確規定，發佈負責人，形式，時間，回覆要求，懲戒措施等，並嚴格執行。有違反者，一定處理，保持規定的嚴肅性，權威性。
2、發佈通知的人員一定遵守發佈規則，語言正式，不產生歧義。儘量不在注意時間發佈通知。
3、引導員工，領導做好帶頭作用。
4、嚴肅羣溝通要求，不刷屏，不發無關信息。
沒回消息的原因有
1、沒有及時看微信
上班的時候，經常很忙，尤其有時候開會，把手機設置成靜音，壓根就聽不到領導的羣發通知。
一晃會議結束，再看到羣裏的通知，已經過了1,2個小時了，這時候再回復，已經晚了，也沒有什麼意義了，乾脆就不回覆了。
再說，誰上班的時候一刻不停地抱着手機。
所以，我特別希望，上班的時候，如果有事，領導直接溝通，或者郵件溝通，畢竟電腦是要時時刻刻帶在身邊的。
下班以後，有時候去健身、看電影，自然也沒看手機了。等到打開手機看到領導的話，已經很晚了，也懶得回覆了。
明明不是很着急的事情，可以di二天上班再說，偏偏要犧牲員工的休息時間，讓別人加班加點，我非常反感這樣的領導。恨不得24小時掌控下屬的工作，生怕下屬閒了。
2、工作羣太多，沒留意
自從有了微信羣，我就加入了太多的`微信羣，光工作羣就有幾十個，再加上其他的，社區羣，同學羣，親戚羣，健身羣......
就我這樣交際不算廣的人，接入的羣就有上百了。
每天這些羣一堆堆的消息，我都懶得看。
比如，社區羣，我幾乎就沒有點開過，看上面一整就是幾百條記錄。只是偶爾到了週末，有時間了，打開匆匆瀏覽一下。
“公司的工作羣太多了，平時信息提示閃個不停。”
因爲微信羣太多了，我也常常會沒留意領導發佈的指示，等看到的時候，已經遲了，再回復也不合適了，就不回覆了。
而且，我總有一種印象，工作羣裏領導發通知，並不是領導的正式指示，如果真是着急的事情，領導會電話再通知你的。
因爲畢竟沒有誰能夠24小時守在手機邊，隨時留意各種信息的。
