首因效應，誠信定律，面子定律，讚美定律，謊言定律，互惠定律，異性效應，忍讓定律。
想要八面玲瓏其實並不難，輕鬆獲得好人緣，一定要謹記這8大定律。
首因效應
45秒產生第一印象初次會面，45秒鐘就能產生第一印象，主要包括容貌、衣着、姿勢和麪部表情等。第一印象會在後續交往中佔據主導地位。"首因效應"提示我們，初次見面應給人留下好印象。人們都願意與衣着整齊、落落大方的人交往。注意言談舉止，最好能言辭幽默、侃侃而談、不卑不亢、舉止優雅。有了良好的開始也就成功了一半。
誠信定律
不要輕易給承諾"人無信不立"，誠信是人際交往的基礎，是做人的根本。一個人不講信用，說話不算數，容易讓人反感，長此以往交不到朋友；一個企業沒有信譽也很難在市場上立足。已經做出承諾，就要盡心盡力去做。自己力不能及的事情，從一開始就不要應承。正如華盛頓所說："一定要信守諾言，一定不要去做力所不及的承諾。"
面子定律
凡事爲人留情面"人要臉，樹要皮"，中國人尤其好面子，做什麼事都會考慮自己的面子。面子的本質是尊嚴，用需要層次理論來講，就是受人尊重、得到認可的需求。誰都希望自己在別人面前有尊嚴。與人交往，即使你再優秀，也別忘了給他人留點尊嚴。給別人留面子就是給自己留退路，在家庭關係中尤爲重要。
很多家庭的破裂都源於妻子在外人面前太不給丈夫留面子，傷害了對方的自尊心。家庭不是一比高下的戰場，而是舉案齊眉、互相尊重的港灣。
讚美定律
學會夸人心更近善讚美能博得人心。人人都渴望得到由衷的讚美，這會使人感到自身價值得到肯定，感到愉悅和鼓舞，並對讚美者產生親近感，彼此的心理距離因讚美而縮短、靠近。虛假的讚美容易引起反感，甚至留下拍馬屁的壞印象。
真誠的讚美要注意兩點：
1、讚美事實而不是人。要把讚美的焦點放在對方所做的事情上，比如說"你的書寫得真好"要比說"你真棒"更容易讓人接受。
2、讚美要具體。針對某件事讚美會更有力量。比如"你的領帶跟西服很配"要比"你今天穿得很好看"更能說到對方的心裏去。每一次真誠地讚美別人，不但對方快樂，同時也會讓自己獲得滿足。
謊言定律
心懷善意給希望一個善意的謊言有時或許就能這樣改變他人生命的軌道。適當的時候，說一些這樣的謊言，往往可以讓我們的人際關係更爲和諧。比如，同事穿上剛買的'新衣服興沖沖地給你看的時候，可能你並不覺得物有所值，或有多好看，但幾句善意的誇獎，卻可能讓對方擁有一天的好心情，朋友關係也會更加和睦。
互惠定律
幫人就是幫自己贈人玫瑰，手有餘香。互相幫助、理解就是心理學上的互惠定律。美國文學家愛默生說過："人生最美麗的補償之一，就是人們真誠地幫助別人之後，同時也幫助了自己。"伸出你的手去幫助別人，而不是伸腳去絆他們。
人際交往就像一種回聲，你對我友善，我對你也友善。英國哲學家培根說："你希望別人如何對待你，就先如何去對待別人。"對於團隊而言，真誠地幫助員工，員工才能竭誠盡心地幫助團隊成長。對於個人而言，真誠地幫助別人，人際交往中會有意想不到的收穫。
異性效應
男女搭配效率高俗話說，男女搭配，幹活不累。心理學研究也證實，有男女兩性共同參加的活動，較之只有同性參加的活動，參與者會更愉快，更有幹勁，表現更出色，這就是"異性效應"。心理學家還發現，在一個只有男性或女性的工作環境裏，即便條件再優越，自動化程度再高，員工都容易疲勞，並且工作效率不高。
"異性效應"還存在一個最低比例。研究發現，在一個集體中，異性人數的比例不能少於20%，否則就會降低效率。另外，成員的年齡最好相差不大。利用"異性效應"，管理者可以合理搭配員工性別比例，既滿足員工的心理需求，又提高了團隊的工作效率。
忍讓定律
寬容不當濫好人"忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。"和諧的人際關係需要忍讓。世界上沒有完全相同的兩個人，與我們相處的人，年齡有大有小，經歷不同，性格各異，爲人處世的風格也不一樣，因此總會存在分歧和矛盾。遇事多忍讓，做到明他人之長，知他人之短，容他人之過，才能和睦相處。
吃不得虧，受不了氣，一件小事就耿耿於懷，不但會讓周圍的人敬而遠之，也不利於自己的身心健康。有人把忍讓看成"窩囊"。忍讓並不是不講原則，也不是提倡當"濫好人"，而是在不觸犯原則的情況下，以忍讓爲主，得饒人處且饒人，以寬廣的心胸去面對別人，與人爲善。
一、對人越好，越會讓人覺得理所當然
俗話說，“好戰是好的，但痛苦是壞的。”當你對一個人好久了，習慣了，別人就會覺得理直氣壯，不懂得感恩回報，慾望越來越多。不能說這樣的人自私，因爲你養成了他的惰性和習慣。當有一天你因爲一些特殊的原因，比如你時間不夠，沒有幫過他一次的時候，你馬上就和你產生了問題，甚至有可能在背後詆譭你。所以對人好是一件吃力不討好的事情。
二、沒有人在意一個老好人的感受
你對一個人越好，別人就越不在乎你的感受。因爲他們知道一些事情，他們會同意你；想要什麼就給什麼；你可以接受任何傷害；你會原諒任何錯誤。給人感覺你是個老好人，就像中央空調一樣。每個人都會享受它帶來的溫暖，但沒有人會欣賞它的貢獻。
三、無條件對人好，會得不到別人的尊重
你對同事朋友無條件好。有時候不是你對他們真的好，而是你期望他們喜歡你。但是人的性格是千變萬化的'，很難調整自己的看法。有些人會對你有看法，不喜歡你。所以他給你回的信號不一定好，但是你的期待會讓你在這段感情中獲得自由。你會選擇讓步和妥協，你不會願意和他有直接的衝突。久而久之，別人會習慣，你得不到應有的尊重。沒有尊重怎麼受歡迎？
當一個人爲了維持人際關係而選擇處處忍耐，處處迎合別人的時候，他就失去了吸引別人，結交真正朋友的機會。因爲人氣不是贏來的，而是吸引來的。只有互相吸引，無條件付出，才能達到彼此。工作如此，生活如此，愛情如此，你怎麼看
