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面試時工資談低了的原因

來源:時尚冬    閱讀: 1.15W 次
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面試時工資談低了的原因,工資一直令人頭疼,尤其是當工資普遍停滯不前,求職者對工資的期望一次又一次地下降,試題管理面試中降低。以下是小編整理的面試時工資談低了的原因。

面試時工資談低了的原因1

原因一:勇氣不足

“不知道要如何開口”是在上“工資”相關問題中被提及最多的一句話。

應屆畢業生和麪試經驗較少的新人往往會在強勢僱主面前"失去勇氣",被支配的表情顯示出他們的弱點和缺點。沒有足夠的勇氣和僱主談論工資--不敢先提,不敢詳細問,不敢說不。

迴旋餘地:我們可以認爲"缺乏勇氣"是我們成長的一個必要過程。你將永遠被僱主宰割一次,但要明白只有一個!把這個過程想象成一個一生中只有一次的精神訓練領域,這樣心理狀態是平靜的。在未來的日子裏,不斷磨練自己,積累下一次工資談判的份量。

原因二:不瞭解行情

這種情況容易發生在轉行或公司屬性變更的跳槽管理跳槽時。求職者面試前沒有做足行業工資水平功課,進入崗位後,一旦創造了橫向比較的機會,就會陷入整體,甚至是鄰居的一句“怎麼這麼低?我們家誰誰誰……”,就導致失眠症狀持續三天。

迴旋餘地:求職者應爲自己造成的工資落差感而買單。迴旋的餘地則是再一次向上級主管提出加工資要求。大途小編提醒,此次的加薪條件不能基於面試時工資談低的基礎上,而是要以業績突出爲由,這更容易讓上司和老闆接受。提加薪的時間最快可以在入職半年後,但不能頻繁提加薪要求,否則你的反饋信息會被領導解析爲“我只要錢!錢最重要!”,這會讓你失去更多發展機會。或者你可以變相要求加薪--增加福利。如果你再次選擇換工作,三思而後行,因爲這一次的重點是"職業規劃管理職業規劃”。

面試時工資談低了的原因

原因三:不明薪資構成

這是不規範的公司最愛玩的“花招”,談判時只談收入總數,讓求職者誤以爲是基本工資。當你在月底拿到工資賬單時,你會驚歎於--社會保障按最低標準支付;福利爲零;服裝費、餐費和班車費從月薪中扣除等等這些糟心事。

一家上市公司的人力資源經理阿克表示,基準公司更注重薪酬環節的作用,這可以避免因員工對工資的不滿而降低工作效率。

迴旋餘地:防範意識不強的求職者很容易吃這種啞巴虧。如果“淪落”到這步田地,則可以要求企業增加福利待遇,例如,增加年假天數;要求靈活的工作制度;提供免費的公司停車位;改善職業發展規劃,或者提供培訓機會和其他不可替代的非現金福利。考慮到招聘和培訓的成本,公司可能會放鬆。

原因四:“前後”疏忽大意

馬虎的求職者容易在“稅前”“稅後”的問題上疏忽大意。有些企業索性“前後”均不寫明,工資卻按稅前發放。等你發現後詢問,對方會很明確告訴你沒有標註即是稅前。這一個疏忽造成的“損失”可能高達千元。

迴旋餘地:勞動合同上約定的工資數額如無特殊說明,一般來說都是指稅前工資。所以面試時需要明確的,你不妨直接問清楚這件事,沒有什麼尷尬之處。在勞動合同中用白紙黑字寫完後,"鹹魚翻身"的可能性就消失了,最直接的辦法就是要求更高的福利。

面試時工資談低了的原因2

1、人力資源部通常會詢問應聘者是否對他們申請的職位感興趣,以及在正式面試前接到電話邀請時可以給予的報酬範圍。作爲應聘者,我們應該提前瞭解整個行業新職位的工資水平,結合自己的能力、工作經驗等,明確他們的期望工資。如果公司給出的'薪酬範圍與公司的薪酬幅度基本接近,則可以進行後續面試。如果差距太大,候選人可以直接溝通是否願意調整薪酬,如果不願意,就不要繼續。

2、如果企業發佈的職位信息沒有明確的薪資範圍,或者人力資源沒有按照上述流程與應聘者就薪資問題進行溝通,則應聘者可以在面試前主動了解電話溝通中的職位薪資信息,滿足再次參加面試的期望,以免浪費時間,拒絕一些不可靠的公司,遠離不可靠的人力資源。

面試時工資談低了的原因 第2張

3、我們什麼時候談報價?一般來說,在面試結束之前,談論報價是不會開始的。"公司將根據對應聘者的面試評估、應聘者的當前薪資和預期薪資,結合公司的薪酬結構和薪酬政策,爲候選人制定全面的價格。誰來決定候選人的薪水?它一般是由主管誰有權確定工資在業務部門,這是一般確認的面試官和一些部門負責人在面試結束時接受採訪。實際上,提供的內容不僅僅是工資,還包括職位、職級、直接主管、試用期、薪金以外的福利等。

4、誰會談論要約?通常是由人力資源部來討論報價,而有時則是由業務部門來討論。不管誰說話,都是以書面或口頭的方式告訴你報價內容,然後看看你的反應。如果你對某些內容有異議,人們可以繼續討論,如薪水、職位、入學時間等。,只要你不正式接受報價,就有討論的餘地。如果你不反對要約的內容並同意接受,你已經代表雙方達成了協議,下一步是傳達具體的入境安排,如何時進入、體檢、準備入境材料等。因此,可以看出,薪酬溝通一般是前沿的,在面試前要進行正式的面試,並提供溝通是事後設定的,只有在面試結束時,企業纔打算爭取錄取你。"薪酬溝通的目的是確保後續人員的工資範圍不會有很大的差異,而提供溝通的目的是確定具體的工資數額併爲簽訂勞動合同做準備。

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