美業人職業生涯的困惑，相信每個人都希望自己的職業生涯是很好的，不僅想要好的職位還想要好的薪資，但是對於美業人來說，它的職業生涯是很困惑的，下面小編分享美業人職業生涯的困惑，一起來你看下吧。
美業人職業生涯的困惑1
美業人職業生涯存在哪些困擾
假如你提供的薪水沒有足夠有吸引力，但福利多也同樣會成爲員工職業發展的動力。這就是爲什麼有21%的人表示福利少將影響自己的職業生涯。如果美容企業想留住優秀人才，除了在薪水方面做調整外，還得制定更加有競爭力的福利。
一個員工能在一家企業做長久，除了企業本身爲員工提供學習的平臺，還一方面爲員工制定未來的職業發展規劃，這就意味着要有晉升，而晉升難卻成爲美業人職場困惑的主要原因，建議企業多爲員工制定良好的晉升機制，幫助員工成長，才能爲企業造福更多的價值。
除了薪酬福利及晉升是美業人的職業生涯困擾外，熬夜加班、領導難相處，工作環境艱苦也是阻礙員工職業發展的重要因素，面對這些困惑，美業人首先清楚瞭解自己的工作目標，避免做無用功。其次，明確人際關係不是工作的全部，腳踏實地做事，勤勤懇懇地工作，多創造業績，才能使自己得到職場的認同。接着，想在職場中站住腳跟，即使工作環境很艱苦也是在所難免的，畢竟有前景有未來纔是關鍵。
美業人的職業生涯存在很多因素的困擾，包括薪水、福利、晉升制度、人際關係、工作壓力等等，面對這些困擾，美業人要學會堅強應對，而不是一味逃避就能解決的事情，試着學會承擔更多的壓力和責任，這樣才能在職場上站穩自己的腳跟。同時，要善於平衡職業和生活，有的時候，還要學會放棄，有舍纔有得。
美業人職業生涯的困惑2
美業職業經理人的生存現狀
現象之一：跳跳跳，爲什麼總是跳?
在快速消費品企業中，就象鐵打的營盤流水的兵，員工跳槽流動率之快就象行業的特性一樣，快速來快速地去。而在美容業，職業經理人的跳槽之頻繁，似乎是美容行業有史以來的通象，總是跳槽跳不休。據統計，98%以上的職業經理人基本上認爲，在一個公司工作時間爲18個月時間爲限(據本人身邊的朋友考查，其實大部分爲12個月左右)，大部分會選擇離開，而離開的理由往往是因爲老闆覺得已沒有再利用的價值，就算不走，老闆往往選擇棄用，或以收權的方式，讓自己覺得無用之處迫使自己離開。有30%以上份額的職業經理人，一年從頭到尾都在不斷換單位中渡過，經常處於半工作半失業狀態。60%的職業經理人一年中會換二次工作。
跳槽的原因很多，有77%的人認爲只有跳槽才能加上工資，有因工資的70%以上因爲不滿意老闆開出的工資，60%以上因爲在原公司工作沒有成熟，感到自己的'沒有空間施展。10%的原因爲企業不講信譽，從而影響個人在圈內的形象。而在選擇新公司時，因各人客觀環境不同而不同，剛剛進入管理團隊的職業經理人，幾乎在找另一份工作時，個人成就感是作爲第一條，收入列爲第二條，主要理由就是想把崗位作爲一個學習機會，提升自己的機會，帶着較強的理想主義色彩，而有着多年職業經理人卻比老闆還要現實，會把每一分應當的合法收益收入與老闆簽訂的協議裏。而在所調查的職業經理人中，大約只有7%的職業經理人與老闆簽訂了合作協議。
在廣州某化妝品公司出任總監的楊先生，1998年介入美容行業，先後在日化線公司，專業線公司任市場部經理、策劃部經理、銷售總監、營銷總監等職。談到跳槽，他對此話題十分活躍，他認爲，作爲一個職業經理人，應要保持二年必跳的態勢，這樣，才能保持自己的職業器官不至於老化，才能跟得上潮流，所以，他現在基本上都是一年一跳。而除此之外，每跳一跳，都是每笑一笑，底薪直加至月入5位數，這樣的高收入在化妝品公司可說爲數不多。
調查中，網上的相關貼子窮出不出。一個叫“執迷不悟”的網友，在中國營銷網上發出長嘆：“今天接到東北一個朋友的電話，他又跳槽了!我不禁爲之一怔：怎麼又跳了啊?回想我們從2001年相識以來，到現在前後不到五年的時間，他差不多換了十七八家公司，我實在是有些納悶，都是老闆的錯嗎?再回想我自己一次真實的應聘經歷：我曾經去一家化妝品公司應聘，當時他們公司成立才十三個月，而我是第九位上任的市場部經理，據說任職時間最短的經理前後不到七天.我當時就問：難道都是經理人的錯嗎?現在是市場經濟，公司人員更迭本來無可厚非，但是這麼頻繁的更換人員和公司，恐怕也不是企業或個人單方面的損失啊!我曾經與一個要解聘公司員工的老闆面談過，他要解除下屬三名區域經理的工作，理由很簡單，上任二十天還沒有開發一個客戶!”
在這些跳槽中的職業經理人中，還有着這樣的一個現象，職務越高，影響越大，高薪收入的，往往在新公司乾的時間就不能持久，一般爲6個月的檔期，一般而言，尋找新的工作也不容易，往往處於“半年工作半年閒”的狀態。如廣州某知名化妝品公司劉XX，在廣州的五年中，基本上平均是8個月換一個工作，其間，去過南京6個月，去過哈爾濱5個月。如此高的頻率跳槽，可說對一個人而言，對一個企業的成長而言，都是極爲不利的。但是，這些職業經理人卻似乎樂此不疲。
現象之二：猜猜猜，老闆你的心我讀不懂?
企業老闆與職業經理人之間的關係，似乎就是君與臣的關係。兩者之間的關係存在，看似簡單的上下級關係，沒有什麼利害衝突，而其實，卻有着令人咋舌的潛規則。據不完全統計，99%的職業經理人與老闆的溝通存在問題，主要是銷售與利潤方面，職業經理人講究是銷售額，而老闆追求利潤。一位在美容行業混了十年的老八屆說，我在XX公司時，一年做到上億。而這個公司的老闆則說，銷售額上去了，利潤卻下去了，去年同比下降利潤50%!!你不走人誰走?另一方面的衝突是，83%以上認爲老闆不懂產品開發，純爲亂扯談。在財務管理方面，99%的職業經理人認爲老闆是個劉文彩式的地主，對員工工資、提成經常採用剋扣，從而損傷職業經理人的“團隊領袖愛民形象”。
俗話說，衆人同心，力敵萬均。一個企業，如果能君臣同心，方向統一了，自然市場就好做了。但是，調查的結果令我們大跌眼鏡。竟有80%以上的職業經理人不認同老闆的理念，是表面上採取迎合老闆的態度，而實際上卻在採用自己的一套操作法在運行。這種力量的對敵內耗，無疑阻礙了企業的健康發展。河南某化妝品公司總監說，他根本就看不起老闆。主要原因是老闆土，沒文化，沒有魅力。在學歷一項中調查發現，擁有大專以上學歷的職業經理人，佔調查中的99%以上。
專業知識方面的調查結果，幾乎是100%的高比率，認爲老闆無能，“什麼也不懂”，“都是靠機遇發財起家”，認爲自己什麼都強過老闆。
儘管是這樣，對老闆大多數採取看不起的態度，但是，卻要研究老闆的言行，以保住這份收入不菲的工作。一位叫“天下第一“的網友說，爲了能保住這份工資，既要做好手頭工作，他每天最低還要花二個小時分析老闆的每一句話，每一個動作。國爲老闆的底牌往往潛得很深，必須摸透。如果真的發展到這一點了，可見總監活得真累。很多女老闆更是任由自己的性子做事，叫人很難容忍。不過這個年頭有錢能證明一切是對的，你再好虧損倒閉也沒人給你幹活。
象捲入此類遊戲的還有很多，廣州某化妝品公司任某總監，上海某化妝品公司的李先生。基本上每天研究老闆，成了必要的功課之一。而剛剛離職的廣州X雅化妝品公司方某總經理，則有着更多的苦衷。此君來廣州五年，在六個化妝品公司出任過副總經理、總經理職務，其中有二家可以說是知名企業，但是，不管在哪家，他與企業投資人之間，總是“像霧像雨又像風”，他對自己的決策一向認爲英明，對投資者的計劃從不當回事。比方說，企業主要投入一個項目，方某認爲企業剛剛處於維持狀態，不宜開拓新的領域，所以總是看不懂，看不明老闆意圖。而這家公司的老闆，正是筆者的朋友，問及此事，他笑言不過是資本運作而已。和老闆搞好關係是至關重要的。
現象之三：煩煩煩，創業總是失敗，最後又是打工!
創業，是每一個職業經理人的夢想。但是，又有幾多人創業成功的呢?在筆者對這項調查的統計裏，100%的職業經理人有過創業的衝動，67%以上的職業經理人有過創業經歷，99%的創業最終失敗。
無論在身邊，還是在網上，總是能聽到某某創業，然後又是失敗，最終又回到打工一族的潮流中。這似乎已是見怪不怪了。
筆者身邊一個十分熟悉的朋友，曾出任上海某化妝品公司總監，廣州XX堂化妝品公司副總經理，有過三次創業經歷，而三次都告失敗。連番的失敗，又打擊了他的創業熱情，對此，他一直認爲，老闆是註定的，打工就是打工了。
爲什麼職業經理人創業總是失敗?
這個話題，在中國營銷報傳播網上的討論尤其爲激烈。60%以上的人認爲，個人原因，77%的網友認爲是客觀原因選成的。83%的朋友認爲機會不成熟。88%朋友認爲是性格造成的。而在職業紀經理人與老闆的差距上，幾乎是清一色認爲老闆是靠機遇造成的。到底是天生的，能力，還是性格問題呢?一個叫“霜冷長河的“網友如是說：他認爲老闆最主要的就是專一專注於一件事。對自己的行業非常專一。而不象職業經理人一樣，認爲自己什麼都懂，盲目上項目，眼高手低，認爲自己的起點應高，最後導致失敗。而另一個叫“不鳴”的網友，則很有創意的從“贏”的文字上說文解意來說明了當前職業經理人爲什麼總是失敗，歸根到底是職業經理人的“凡”字做得不夠，總認爲自己非等閒之輩，而老闆的成功創業卻是做足了一個凡字。
營銷策劃人最大的通病就是太把自已當個“人”了，(其實，不鳴最近才發現，當營銷策劃人沒有成功之前，就不要太把自已當“人”看);當我們在談論某某老闆以前是賣報紙或是水果時或是開小店時，我在問自已：我能嗎?我們營銷策劃人也能嗎?“低頭”，大家能嗎?
我們玩多了“模式”，玩過了“戰研”，玩膩了“概念”，玩煩了消費者，玩亂了市場，玩暈了自我;到現在發現，我們是上上不了，下又不能“低頭了!”其實，我們這些人就是回家賣水果，也會比別人強的多，但是，我們現在不能了，因爲，我們很“不凡了”——了不起了，可是，現在不鳴卻是“起不了!”不鳴以前也認爲自已很行，可是，發現：“一旦自已的定位變了，才發現，原來，我還不具備新的角色，所以，還要繼續的演自已最擅長的角色吧!”
現象之四：悶悶悶，明天的飯碗在哪裏?
在提到最擔心的是什麼時，50%的網友認爲是與老闆溝通不到位，而有90%的率比，回答是對明天的飯碗充滿了疑惑。迷失了方向。
一位叫“蟲子”的網友，現任北京某化妝品公司市場總監，月薪8000元，這在行業內也算中高等了，但是，他時時充滿了失業危機，總是在夢裏覺得被老闆開掉了，時時擔心，現在已失眠了。
一位任職南京某知名化妝品公司品牌總監叫“愛你又恨你”的網友在羣聊中說，美容業，充滿了挑戰，又充滿了血腥味，不僅是美容化妝品這樣的小日化領域，就是大日化領域裏的月入三萬以上的某大集團副總裁也時常感到失業危機，爲明天的飯碗擔憂。一旦失業，將面對慢慢的尋工之路。而在經濟疲軟的大環境下，激烈的競爭，已把自命不凡的職業經理人磨得下了，沒有了個性。是否，打工飯碗，已成了必走之路。
從調查的結果來看，只有不到期10%的職業經理人認爲自己過得尚算瀟灑，沒有多大壓力，各方收穫達到預期目標。2005年的總體趨勢，美容業職業經理人的發展趨勢是不容樂觀的，可從諸多大品牌的沉寂可觀一斑。職業經理人似乎處於一種成長期中的“浮燥”階斷，對明天，充滿了不安，多了些了思考。
縱觀中國本土職業經理人的歷史，出現到今，時間並不長，可說是在完全地一種自發形式，摸索出來的，沒有任何經驗可以借籤(就是這個職業經理人概念，也是完全版的舶來品)。從當前的市場教育體系來看，真正對職業經理人的有效培訓可謂極爲短缺，就連職業經理人的概念也是多個說法，每一個門派不盡相同，沒有一個統一的標準。那麼，美容業職業經理人到底如何來規劃自己的職業生涯，把職業性打工進行到底，還是要擁有一個自己的事業天地?如何來管理自己的時間和行爲?這些問題，都是我們必須要面對的答案。
在網上和生活中的調查中，我們發現，大部分的美容業職業經理人處於一種盲流狀態，爲打工而打工，對自己的前途很是渺茫，感覺找不到方向。而尤其是美容行業的門檻越來越低的時候，給這些職業經理人帶來了便利的創業機會，同時帶來了更多的挑戰與考驗——因爲看到的失敗的案例太多，再也不敢輕舉妄動了。
企業職業經理人，是一個企業的先鋒將軍，可說是營銷的龍頭，而企業主在他們身上，極少投入教育成本，往往在巨大工作壓力下，職業經理人很難抽身自我充電，從而導致了職業經理人的知識缺陷，從而阻礙了職業經理人的成長。可以說，這份調查的結果，告訴了我們一個啓示，職業經理人的教育，已是當前美容行業之急。
我們期待職業經理人，早日“拔開層霧見月明”，在新的一年，爲中國的美容事業創造新的輝煌。
