創業者應具備哪些基本能力，現在很多人都是會選擇創業的，在創業的過程中，能從錯綜複雜的現象中發現事物的本質，找出存在的真正問題，分析原因，下面看看創業者應具備哪些基本能力。
創業者應具備哪些基本能力1
第一種能力：領導與決策能力，大學生創業者需要具備相當的領導與決策能力，能把企業的人員與業務安排得井井有條，並能及時處理所遇到的一切問題。創辦一個企業，不僅需要處理大量的事務性問題，還要爲企業建章立制，即便是隻有一兩個人的小店鋪或家庭企業也不能例外。企業雖小，但面臨的環境以及經營發展的變化卻不小。
第二種能力:團隊協作能力，優勢互補的團隊是自主創業的基礎。有了優勢互補的創業團隊，既能有效進行技術創新與經濟管理，又能保證創業團隊形成最大的合力，從而在市場競爭中取勝，達到企業所追求的目標。
推動企業向前發展，取得創業成功。同時也可制定一套工作章程，確定員工的權利義務，將福利、升遷、分紅、獎懲制度等說明清楚，有助於降低員工流動率，並提升公司對客戶的服務品質。
第三種能力：學習的能力，創業者要想把工作做好，就必須有好學的精神，善於學習。學習經營管理知識、科學技術知識、社會學、心理學、經濟學等一系列相關學科。知識經濟時代，科學技術突飛猛進，企業環境複雜多變，還要善於從自己及別人的成功和失敗中吸取經驗教訓。這樣，才能跟得上時代的步伐，以系統的思路、全新的理念去經營好企業。
第四種能力：經營能力，經營能力是創業成功的關鍵，要做創業者首先要做一個出色的經營者。其次經營者要有濃厚的經營興趣。對經營有興趣不僅是做經營者的先決條件，而且是經營中始終應該具備的素質。
興趣激發工作熱忱，而熱忱幾乎等於成功的一半，有了經營興趣，即使再累再苦都能輕鬆應對，經營活動是將創業計劃變成現實的手段，創業的成功在於把創新思路及計劃付諸實踐，最後轉化爲現實，實施能力是創業者實現創業夢想的手段。
第五種能力：管理能力，創業者需要根據行業發展狀況、競爭對手的缺陷、細分市場，找到自己的產品，服務的顧客目標羣。創業者需要根據企業的優勢、劣勢並結合外部環境的機會，挑戰正確地制定企業發展的戰略目標，只有確定了正確的戰略目標。
企業才能走得更遠;營銷管理能力是指洞察企業提供的產品和服務及其特性，理解它們如何滿足顧客的需要和如何使顧客認識其吸引力的能力。創業者必須要有基本的'財務知識，懂得如何融資理財，具備資金的時間價值觀和機會成本意識。
第六種能力：人際關係能力，人際關係能力包括激勵能力，溝通能力及談判能力等。激勵能力是指喚起員工的熱情，使他們全身心地投入其正在進行的工作的能力;溝通能力指運用口頭和書面等語言表達思想和傳遞信息的能力。
一個創業中的企業需要來自組織內外諸如員工、股東、顧客、政府、供應商和投資者等的支持，有些服務性的行業還需要所在社區的支持。爲此，創業者需要在與這些利益相關者打交道中具備處理各種人際關係的能力。
創業者應具備哪些基本能力2
創業者需具備的素養
一、有承擔風險的意願和準備，創業和創新都會有很多很多曲折的道路，也會碰到很多艱難險阻，這個時候創業者是需要有很好的準備，也願意承擔這樣的風險。
二、有開放的心態。應該怎麼面對互聯網或者是移動互聯網的挑戰，這個就非常重要，可能原來是做製造業的，但有沒有一種開放的心態學習和願意瞭解一個新鮮的行業，比如講移動互聯網。
三、有一定的資本和資源。很多產業必須通過長期持續的投入才能產生服務。資源同樣地重要，如人脈關係。這是考量企業者時需要考慮的。
四、有一個長期的觀點和視野。我們要選擇投資領域時要考慮監管環境的穩定性。創業者往往面臨的是中長期的戰鬥，要獲得一個比較好的、穩定的監管環境，也要有一種長期的觀點和視野。
五、追求卓越。互聯網讓世界越來越平，如果有很好的產品和服務，不管在哪裏都會成爲全世界的產品和服務，這樣的競爭條件下只有做到最好才能成功，而不是做得比較好，所以追求卓越和極致是互聯網環境下的精神。
表面上看，成功的企業家看起來與我們每個人沒什麼不同。但仔細觀察， 你會發現在某些方面他們非常非常特立獨行——在開創他們自身的基業方面也是如此。
創業者需具備的基本素養
1、有遠大的目標。對於每一個成功的人士，在他們剛開始創業時儘管什麼都沒有，困難重重，實力也很渺小。但是在他們的心裏總有一個目標，那個目標，就是爲之奮鬥的所在，就是一切動力的來源。
2、有艱苦奮鬥的準備。創業不是一段時間的努力，路途上肯定要經歷九九八十一難。這就要創業者必須有思想準備。每一個成功人士在面臨困境時，總能激發他們體內的鬥志，他們總能愈挫愈強。那是因爲他們早早的有了準備。
3、不斷的創新能力。社會發展的很快，如果不能緊跟潮流，有可能就會被淘汰。作爲創業者要不斷進取，不斷創新，引領人們走在時代的前面。蘋果公司就是一個很好的例子。
4、不服輸的精神。也可以說是永不言表的精神。創業時碰到失敗的情況很多，這時創業者不要氣餒，不要被困難所擊倒，大不了重頭再來嗎。要有不服輸的精神才能更好的生存下去。
創業者應具備哪些基本能力3
一、決策力
決策能力，永遠都是第一位的，如果一個創業者不具備管理者的基本素質，不能代表團隊做出決策的話，不可能有發展前途的，決策能力是創業者根據主客瞅條件，因地制宜，準確地確定創業的發鋪方向、目標、戰略以及詳細選擇實施方案的能力。
決策能力代表一個人的綜合能力，是必不可少的一種能力。
二、治理力
除了能夠拍板之外，還要懂得用人，知人善用是管理者取得成就，留住人才的根本，治理能力強的人並不需要自己具備很強的開拓能力，只要懂得唯人是用。
就能給自己的公司發展步入正軌，企業創立或經營時間不長，經營治理者去去缺乏經營治理經驗，面臨業務開鋪緩慢、財務治理混亂、產品質量難於保證、客戶滿足度低，再加上同行競爭的激獵冬致使投資歸報並不高，甚至經營失敗的風險。
具備經營技巧，善於經營、巧於應對，時刻保持甦醒的頭腦，才能防患於未然。這是專業經理人和企業管理者必備的基本素質。
三、執行力
專家研究調查，很多企業的發鋪並不需要戰略。只要具有良好的執行力就可以，只要肯幹，就一定會有發展，這是一種方式，所謂是上行下效就是如此，一個老闆帶領出了好路子，就必然會出現好的結果，由此可見，執行力並非只針對員工管理，更在於創辦者的榜樣楷模作用。
四、創新能力
這個是比較重要，同時也是附加的一種突破能力，並不是每個人都具有，也並非都能夠培養出來，但是具備創新能力的人，總會有更多的優勢，讓企業步入快速發展階段，並提升競爭力。
創業不是一件簡單的事情，需要忍受我們平時難以想象的艱難和困苦，因此這也更加考驗創業者的能力，擁有過人的能力，可以讓創業之路走得更加順暢一些。
