每個職場人都應該懂得的職場潛規則，職場是一個小社會，如果我們想保持中立並在這方面做得更好，我們就不能像在學校那樣做，下面瞭解下，每個職場人都應該懂得的職場潛規則。
每個職場人都應該懂得的職場潛規則1
一、企業是靠結果生存的，過程對它沒有意義
一個農民種了一地西瓜，因爲當初買了良種，因爲勤施肥勤照料，西瓜長得很好。根據市場價格，大概可以賣回來一萬塊錢。但天有不測風雲，一夜冰雹，把農民精心種植的希望打爲一地西瓜湯，農民號啕大哭一場後，發現還有一隻西瓜因爲躲在一個石頭下倖免於難。於是他精心呵護這隻西瓜。終於等到它成熟了，他捧着這隻西瓜來到集市。請問：他這隻西瓜賣多少錢合適？
能賣一萬塊嗎？誰說能？要不賣給你？
現實的情況是，人家一隻西瓜賣兩塊錢，他這隻西瓜也只能賣兩塊錢。事實殘酷卻無法改變。
道理就如此簡單，如果你沒有結果，老闆不會爲你的辛苦埋單。
二、“員工是企業的主人”，這是老闆忽悠員工的話。
員工不是企業的主人，老闆纔是企業的主人。老闆和員工之間是人格平等的僱傭關係。員工是種瓜的，老闆是買瓜的。不見瓜就掏錢的老闆，遲早會把企業做死。然後，他和他的員工一起，失業！只有象獵豹一樣死死盯住結果的企業，纔是有執行力的企業。否則，它的制度和流程都是花架子。
三、怎樣才能產生你想要的結果呢？很簡單，PDCA循環。
Pland——計劃：沒有針對目標周密的'計劃，想要有好結果只是妄想；
Do——行動：一個人的命運不會因爲你計劃了多少而改變，只會因爲你做到了多少而改變；
Check——檢查：員工不會做你想要的，只會做你檢查的。沒有過程監控，你只會等爬到了梯子的頂端，才發現它靠錯了牆；
Act——處理：做好了獎勵並保持，沒做好處罰並改進。
執行力就這麼簡單。
別傻乎乎的被“頭頭是道”的理論弄得“暈頭轉向”。
每個職場人都應該懂得的職場潛規則2
1、職場不是學校，沒有人有義務教你：
職場上大多數崗位的技術含量極低，猶如“一戳就破的窗戶紙”。所以對於很多職場前輩，這是一個“教會徒弟、餓死師傅”的年代。所以遇到不懂的問題，不要習慣性的張嘴就問同事，問東問西惹人煩。
況且職場不是學校，同事不是老師，沒有人有義務教你、帶你、指導你。
遇到不懂的時候，特別是一些軟件操作、基礎技能等，凡事先問百度。
做好前期必備的資料檢索工作，實在得不出結論，再找領導、前輩請教指點。
2、任何時候都有planB，事事準備周全：
工作三年以上的“職場老鳥”，尤其是升任到中高層管理的“職場高人”，都明白一個不變的真理：任何時候都要有planB。
人活一世，世事難料，我們誰都不知道下一秒我們會發生什麼。
職場如戰場，戰局更是瞬息萬變，只有完全的準備才能凱旋歸來。
所以對於任何事情，我們都要有一個PlanB。用不上，最好；一旦用上，就會有力攬狂瀾的功效。
尤其是在重大招標、提案時，當你的planB派上用場了，公司上下都會爲你的先見之明，拍手鼓掌。
3、該站隊就站隊，不做職場“老好人”：
從某種程度上來說，公司越大派系之爭越明顯。千萬不要聽“職場心靈雞湯”，要做“中立派”，兩不相幫、保持獨善其身的。
能說出這種話的，要麼沒有混過職場，坐在家裏意淫“職場的美好未來”；要麼擁有絕對的“硬實力”，不屑於參與蝦兵蟹將的戰爭。因爲人家站着說話不腰疼，根本不愁吃喝、不愁升職加薪呀~
職場就是個社會的縮影，該站隊就站隊，不要瞻前顧後。
要知道職場上的“老好人”，是沒有未來的。誰都不想得罪，結果就是誰上去了都不待見你。不站隊就意味着你同時得罪了兩大派系的領導，你覺得在公司你還有能混得上去嗎？
所以必要的時候，看好哪一派、哪一派的領導人品過硬，那麼該站隊站隊，該堅定堅定，只有這樣才能獲得更多的發展機會。哪怕是功敗垂成了，無非換個戰場繼續作戰。
4、不要越級彙報，但可以越級交好
越級彙報，不用多說都知道，是職場上的大忌、死忌！
千萬要避開，千萬別踩雷。因爲越級彙報，會引起直屬領導的恐慌、猜忌、打壓。
很多人想當然以爲，我都越級彙報了，搭上高層領導了，誰還care直屬領導呀~
這就是你過分想當然了。因爲你越級彙報，也會引起高層領導的不滿、不適，直接擾亂了正常的彙報流程和工作順序，久而久之容易“越級成風”。那高層領導就不用幹別的了，天天聽基層的聲音就行。
雖然不能越級彙報，但你可以越級交好。比如培養和高層領導共同的興趣愛好、學習他們的爲人處世風格，在無意中展露出來，引起他們的注意和賞識。
5、做事要留痕跡，避免“背黑鍋”：
在職場上，做任何事情一定要學會“留痕跡”。否則東窗事發的時候，容易被“甩鍋”；尋找“活雷鋒”的時候，又得不到升職加薪。
千萬不要相信傳統教育的，做好事不留名，但求無愧於心。如果有這種心理和行爲，在職場中就活該被冤枉死、被埋沒。
在職場中，尤其是涉及到重大事情的溝通、彙報、交接，務必要留好痕跡，公開公正的處理。每次最好通過郵件、羣聊溝通，如果是個人私信的話，則一定要文字交流。
這樣，就不可能發生：人在家中坐、鍋從天上來。
6、不和領導爭對錯，哪怕領導錯了：
這一條，雖然看着有些“狗腿子”，卻是職場上不爲人道的真知灼見。
在韓寒導演的《後會無期》裏，有這樣一句話：“只有小孩子才分對錯，成年人只分利弊”。
在家裏，和老婆講道理的，都是情商有問題。在公司，和老闆爭對錯的，都是智商有問題。
且不說你和領導站的高度不同，看不清對錯的全貌。就光憑他是你領導，公開場合和他爭對錯，其實就是變相擡槓，除了讓他下不來臺、就是你不給他面子。
不管誰對誰錯，輕易不要和領導對着幹，除非你想離職。
7、沒有解決方案，不要瞎提建議：
很多職場新人，初生牛犢不怕虎，想到什麼就說什麼。還洋洋得意，自己有先見之明，率先發現問題、提出問題。
表面看着聰明，實際上非常傻/帽的行爲。要知道能跟你混同一個平臺的同事，無論是學歷、資歷、能力，誰會比誰差呢？就你能發現？就你敢提出來？
不是的，如果你發現的這個問題，沒有相應的解決方案，那麼千萬不要犯傻當出頭鳥。
因爲老闆花錢請你，是來解決問題的，不是來提出問題、製造問題的。
8、跟領導耍小聰明，表演拙劣的演技：
職場上，總有人自詡聰明伶俐，在領導面前耍小聰明、秀演技。
平時偷偷摸摸刷電視劇、看小說、聊八卦，領導來了就一頓操作猛如虎，裝模作樣在工作。
幹一分活，喊十分累，要百分功，時不時還要在領導面前哭慘、喊累、叫屈。
殊不知，你是關公門前耍大刀。你的任何把戲和小聰明，領導都看得一清二楚，只是拆不拆穿你而已。
9、人要往高處走，但不要頻繁跳槽
人往高處走，水往低處流，這是自然的規律，無可厚非。
但要不要跳槽、何時跳槽，有很大的文章。
如果是因爲工作壓力、人際關係、談加薪失敗等，就衝動型頻繁跳槽，那麼你只會越跳越差。
沒有學會游泳，你光換游泳池是沒用的。
跳不跳槽，是取決於有沒有更好的平臺、能力發展是否受限、資源整合是否更多。
只有這樣，你的跳槽纔有意義，越跳槽纔會越香。
10、不高估職場關係，不高估自己的價值
職場上，大多數關係都是合作和利用。千萬不要高估你和任何人的關係，職場上就不存在所謂的“兄弟情義”“姊妹情深”，所以不要隨便剖心剖肺。
當兩者之間沒有了價值和利益，那麼所謂的人際關係也就不復存在了。
千萬不要相信供應商的“馬屁”，而得意忘形，以爲自己就無所不能。
千萬不要相信同事間的“捧殺”，而自命不凡，以爲自己就登峯造極。
千萬不要相信客戶們的“客套”，而洋洋得意，以爲自己就不可或缺。
千萬不要相信老闆們的“交心”，而喜形於色，以爲自己就皇親國戚。
混職場，千萬不要給自己胡亂加戲，過分高估自己的價值和你們的關係。
要知道職場離了誰都一樣轉，在公司你唯一要做的，就是全力以赴增長自己的能力、提升自己的地位、豐富自己的錢包。其他的聽聽就好、笑笑就過。
混職場，難不難？
掌握了潛規則，擁有了硬實力，那麼對你來說，小菜一碟非常簡單。
踩中了地雷區，陷入了爛泥潭，那麼對你來說，萬劫不復難上加難。
職場中，想要抓住機會，實現快速成長、晉升。以上10條職場潛規則，一定要提前知曉、提前規避，才能少走彎路。
職場中還有哪些潛規則，歡迎留言討論！
