如何恰當的拒絕老闆？職場上老闆經常會讓你做不屬於你的工作，也許是懾於老闆的壓力，你一般不會去拒絕，可實際上我們不能一昧容忍，應該學會巧妙拒絕，下面就講講如何恰當的拒絕老闆。
如何恰當的拒絕老闆1
1、當上司把大量工作交給你，使你不勝負荷時——你可以請求上司幫你定出先後次序：“我有3個大型計劃，10個小項目，我應先處理什麼呢？只要上司懂得體會你的認真謹慎，自然會把一些細枝末節的工作交給別人處理。
2、當上司器重你並將你連升兩級，但那職務並不是你想從事的工作時——你可以表示要考慮幾天，然後慢慢解釋你爲何不適合這工作，再給他一個兩全其美的解決方法。
“我很感激你的器重，但我正全心全意發展營銷工作，我想爲公司付出我的最佳潛能和技巧，集中建立顧客網絡。正面地討論，可以使你被視爲一個注重團體精神和有主見的人。
3、當你因爲個人原因，未能應付額外工作時——告訴上司你的實際情況，然後保證會盡力把正常的事務處理好，但超額的工作則不能應付了。
上班時你要全力以赴，表現極高的工作效率，假如你在家庭出現危機時仍能完成工作，上司會覺得你很敬業，仍會把你收歸旗下。
4、當老闆定下“瘋狂的工作期限時——你只需解說這項工作內容的繁重，並舉例同樣的工作量將需要老闆規定的限期的幾倍，給老闆一定的考慮和決斷的時間後，再要求延期。假若限期真的鐵定不改，那就請求聘請臨時員工。
上司可能欣賞你的坦率，你可能被認爲既對完成計劃有實際的考慮，又對工作有一種積極的態度；不少上司都表示會晉升那些可以準確估計完成工作時間的員工。
當然倒黴的時候也有，那就是被視爲低效率。不過這樣的老闆早晚也會讓你失望的，因爲他心中沒數兒。
5、當上司要求你做違法的事或違背良心的事時——平靜地解釋你對他的要求感到不安，亦可以堅定地對上司說：“你可以解僱我，也可以放棄要求，因爲我不能泄漏這些資料。
如果你幸運，老闆會自知理虧並知難而退，反之，你可能授人以柄。但假若你不能堅持自身的價值觀，不能堅持一定的準則，那隻會迷失自己，最終還是要影響工作的成績，以致斷送自己的前途。
如何恰當的拒絕老闆2
如何拒絕，老闆不合理的工作安排
面對不合理的工作安排，面對未完成的工作和加班，你怎麼能優雅地拒絕呢？
拒絕是一門藝術，尤其是優雅地拒絕老闆的安排，那就是藝術。如果你拒絕，你可以繼續保持與老闆的關係，而不必接受老闆的安排。
老闆會對你有不好的看法，這不僅是要安排的工作，也是老闆的壞意見。所以，如何拒絕，如何優雅地拒絕，不僅是一種技術，也是一門藝術。
三個優雅拒絕老闆安排工作的方法
1、擁有自己的一技之長，這是你的護身符。
在工作場所，憑藉自己的技能，絕對是他們自己的護身符。如果你沒有自己的技能，記住，一定要儘快練習自己的技能。"管理大師德魯克在《卓有成效的管理者》"如果某人在一個重要領域有技能，就讓他充分發揮這一專長。
在工作場所，領導一定會考慮你的長處，每個領導心裏都有一張譜，員工適合做什麼，他有自己的計劃安排。
2、面對不合理的領導工作安排，你可以告訴領導者他們的長處和擅長的地方。
巧妙地告訴領導者，你所負責的工作不是我擅長的，也可能不是我擅長的。這裏需要強調的是，你應該向領導表明，如果領導分配的工作是他擅長的，他絕對不會抱怨。
當然，你的技能必須得到所有同事和領導的認可，在某種程度上，它確實比其他人要好得多。只有這樣，領導纔會相信你的話，前提是你告訴領導，我的專長不在這裏，可能沒有資格勝任這份工作。
他說："沒完沒了地說下去是沒有用的。用這些數據把事實擺在地面上，說服老闆有充分的`理由是合情合理的。
拒絕領導的不合理的工作安排是沒有用的，只要你在那裏談，只會增加領導的反感，以爲你是在逃避和找藉口。
領導是需要成爲一名軍官的人，而不是找藉口的人。此時，如果你想拒絕領導者不合理的工作安排，一定要有拒絕策略。
3、人們只會相信真相是非常清楚的，事實要比雄辯的分析更好。
久保還在"請用數據說話：工作場所必要的數字力量"一書中總結道，因爲有很多人無法在工作中給對方正確的數字，提示數字本身是很重要的，說出來也是不對的。
當你拒絕領導不合理的工作安排時，如果你能用詳細而準確的數字來解釋你的工作困難程度和無法接受新的安排，領導就會更容易接受。
因爲這個數字是合理的和客觀的，他沒有主觀的感覺，領導會認爲你真的在用心工作，而且你很瞭解這份工作。我們常說一張圖片比網上千言萬語要好，同時，在作品中，一組數據往往可以說明更多的事實。
他說："所謂人才，就是把人放在正確的位置，向老闆推薦更多合適的人選。
當你真的不能勝任領導不合理的工作安排時，你也可以向領導推薦更多合適的人才。
在這裏給領導推薦時，一定要避免推讓之嫌，不要讓領導覺得你有甩鍋的傾向。在推薦合適的人時，你還必須考慮那個人是否真的勝任這份工作。
你可以給領導一個直接的分析，你推薦人才的優勢，同時告訴自己自己的缺點，通過兩者的比較，讓領導者篩選出更合適的人選。
擁有你自己的技能，用數據說話，推薦更好的人，這三種方式都是優雅地拒絕不合理的領導工作安排的三種方式。
