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領導討厭哪種下屬

來源:時尚冬    閱讀: 2.73W 次
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領導討厭哪種下屬,領導對於某些下屬是不喜歡的,甚至是很討厭的,而且在職場裏面我們經常會看到一種現象。有的人能力非凡,但是他們就是得不到領導的重用。甚至有的人會被領導直接趕出團隊。下面是領導討厭哪種下屬。

領導討厭哪種下屬1

一、自作聰明

有的人頭腦很聰明,心思細膩,個人能力非常的強,甚至能看透領導者的心思。他們往往管不住自己的嘴,喜歡到處高調的炫耀,這就是作死的節奏。領導者需要在下屬面前,保持住神祕和屬於自己的傲氣,倘若每一個決定和動作都被員工看透,那還需要領導幹嘛呢?這是在赤裸裸的打領導的臉,這種自作聰明的員工往往沒什麼好果子吃。

二、居功自傲

雖然說在職場裏面做出很好的業績。能給自己的履歷上面。添加一份無上的光榮。而且也能爲自己升職加薪添加了不少的底氣。但是切忌居功自傲,雖然說自己是立了無上的功勞,不能不把領導放在眼中。因爲你還沒有成爲掌權者,你始終是他的下屬,說的難聽點,他能用千百種手段整你。

領導討厭哪種下屬

三、自以爲是

有的人能力中等,但往往喜歡自以爲是,不要說領導了,連一般的同事都不放在眼裏。他們在別人眼裏就是不折不扣的蠢蛋!有的領導還能忍受一下這樣的下屬,畢竟沒有觸及到他們的底線。但時間一長,積累的怨氣就很大,當他們惹出一些是非或者犯錯的時候,就是領導出手的最好時機了。

領導討厭哪種下屬2

1、自我爲中心型的員工

很多人都很自我,幹什麼事情都優先考慮自己的感受,自己認爲該怎麼樣,就按照這個樣子來行爲辦事,從來不考慮別人怎麼想,別人什麼感受。

自我爲中心的員工,往往也是玻璃心,受不了領導批評,別人不能說他,認爲領導憑什麼批評我呢?自我爲中心的員工,做人辦事都很自我,不顧及別人的感受。這類型的員工,往往不會揣摩領導心思,不知道領導的想法和意圖,工作辦事無法讓領導滿意。甚至沒大沒小,不把領導當領導看待。

職場上,領導最討厭的七種員工,有你嗎?

2、孤芳自賞型的員工

很多人孤芳自賞,滿腹牢騷,覺得自己懷才不遇,是領導眼瞎,看不到自己才華,不能認識到自己的價值,充滿了抱怨。孤芳自賞型的員工,往往是自我感動,覺得自己真實委屈,對自己滿目自信,覺得別人都不如自己,如果給自己機會,自己肯定比他們乾的好。

3、恃才傲物型的員工

恃才傲物型的員工,看不起別人,覺得自己才華比別人都強,不把領導和同事放在眼裏。這種員工覺得自己有能力和技術,自己是憑本事吃飯的,只要我有技術和本事,領導就離不開我,公司就離不開我,所以,也就瞧不上領導,不服從領導管理。

職場上,領導最討厭的七種員工,有你嗎?

領導討厭哪種下屬 第2張

4、偏執型的員工

有些員工就是偏執狂,也就是俗稱的槓精。總有辯論的慾望,和同事擡槓,認爲領導不對的地方和領導辯論。這種人在職場,讓領導和同事都不舒服。

5、挑三揀四型的員工

有些員工,領導安排工作,挑三揀四,挑肥揀瘦,和領導講條件,談困難。這是讓領導非常討厭的一種行爲。在領導看來,有條件你要去執行,每條件,你創造條件也要執行,才能讓領導滿意,而不是你挑三揀四,和領導講條件。這種員工也是領導最討厭的員工。

職場上,領導最討厭的七種員工,有你嗎?

6、情緒對抗型的員工

情緒化嚴重的員工,動不動就撂挑子不幹了,和領導拍桌子,摔板凳。情緒化嚴重的員工,脾氣都很衝,別人稍微一挑撥,情緒就上來了。這種員工最容易被人當槍使。

7、自我邊緣型的員工

自我邊緣型的員工,往往不擅交際,把自己和領導、同事進行自我隔離。不主動與領導和同事搞關係,不主動參與到公司和同事的各種活動中去,沉默寡言,甚至性格孤僻。

領導討厭哪種下屬3

第一:不服從領導安排,凡事喜歡按照自己的方式來。這類人基本上在公司,一般是屬於那種有點自負,或者是自以爲是的人。平時,總是一副滿不在乎的樣子,反正領導該說說,自己也不反駁,總之就是不按你的方式來。

我承認,有些單位的個別領導,確實能力不如員工,但是人家畢竟先你一步成了領導,從公司全局的角度出發,你就應該服從領導的'安排,按照領導希望的方式去工作。即便領導的決策和安排是錯誤的。

你也要執行,因爲最終是他向更高層領導負責的,而不是你。你只是公司這個團隊的一個員工,領導安排工作是爲了配合公司的統一行動,而不是爲了配合你的個人行動。

你如果真覺得他的決策有問題,你也可以單獨和領導溝通啊,提出你的合理建議。千萬不能領導說一套,你自己私下來一套,總認爲自己的纔是最合理的,要知道,往往你的方式纔是錯誤的。

第二:經常抱怨工作,喜歡發牢騷。相信大家都遇到過這種人,基本上每個公司都會有幾個這樣的人。他們整天就會抱怨這,抱怨那,到處發牢騷,一有空就犯病。不是公司這個不合理了,就是那個不合理了。

總之,就沒一樣讓他能順心的。這不僅影響你個人的工作和情緒,同時還會影響公司其他人的工作和情緒,你就成爲了公司負能量的製造者和傳播者。我想對這類人說的是:如果你對公司有意見。

你可以單獨向領導反映你的想法。如果你反映的情況確實屬實,也許領導就會採納你的意見,你不是就不用再抱怨了嗎?更不能理解的是,有的員工還會到公司客戶那裏去發牢騷。

這對公司的影響是相當大的,最終給公司也會造成不小的損失,然而對你也沒有絲毫的好處,可謂是損人不利己,而且多數情況是損人損己,你又何必這麼想不開呢?

第三:熱衷於挑別人毛病,喜歡打小報告。這種人,在公司裏面就是屬於那種大家常說的沒事找事型的,也是唯恐天下不亂。別人身上一點小小的瑕疵,或者說工作上的一點小小的失誤,他就抓住不放,並且無限放大。

同時,將別人說的是一無是處,那簡直就是沒法混了,還不如死了算了。可是到自己這裏了呢,就是特別喜歡寬容自己。自己範了錯,不管大小,都很喜歡原諒自己,也不覺得不好意思。

更有甚者,還經常跑領導那裏去打小報告。你以爲你會在領導那裏,討得歡心,殊不知,領導都不是傻子。你去的次數多了,領導不僅不會聽你的,而且還會認爲你人品有問題。奉勸這些人,以後不要再寬以待己,嚴於律人了,而是要嚴於律己,寬以待人。

領導討厭哪種下屬 第3張

第四:不知道學習、提升自己,總是原地踏步。不少人,在一家公司待久以後,就會不同程度的遭到領導的嫌棄,有的還會遭到新人的嫌棄。爲什麼呢?因爲這些人,進入公司時間也不短了,也都差不多算老人了。

然而遺憾的是,他們的能力並沒有隨着工齡的增長而增長,總是原地踏步,不懂得學習提升自己,久而久之,就成了公司發展的障礙。不是公司看你不順眼,是你讓公司看你不順眼。

你想想,職場上的競爭多激烈了,如逆水行舟,不進則退,別人都在進步,你卻在踏步,就連後來的新人都趕上來了,你還是不爲所動。你讓領導,怎麼安排你的位置,你讓領導如何給你安排工作,讓新人帶你?

估計你自己都會不願意吧,所以,身處職場之上,還是要不斷的學習,不斷的總結,努力提升自己的綜合素質,這樣才能跟着公司一起成長,而不至於淪落到被新人超越的地步。

第五:工作態度不端正,經常消極怠工。這人類對公司的危害更大,爲什麼這麼說?因爲態度有問題,比能力有問題還要嚴重。能力不高可以培養,態度不端正,那可是要耽誤大事的。領導安排的工作,總是,拖拖拉拉,慢慢騰騰,催一下幹一點。

不催就不幹,逮住機會就開始不務正業,天天給領導打游擊,絲毫沒有一點緊迫感。每天上班就像是應付一樣,敷衍了事。就問你一句話,別人給你開着工資,是讓你來當大爺的嗎?每個月領着別人的辛苦錢,你好意思嗎?

第六:人品有問題。這個問題比較嚴重,基本上公司如果發現一個人人品有問題,都會立即開除清退的。至於,如何好好做人,人品不出問題,我相信大家也都知道該怎麼做,我不再舉例展開。只是向大家說明,這個問題非常嚴重,千萬不要去碰。

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