領導和下屬在一起，老闆或上司大多數都具有敏銳的洞察力，又善於管理人才。普通職場人難得有機會近距離接觸到，都是帶着敬畏和仰望之心來仰視着的，那麼，以下領導和下屬在一起該怎麼做
領導和下屬在一起1
在一起總是不知道說什麼，注意好這4點
1、克服害怕心理
言語是心理的外在表現形式，要想和領導正常溝通，首先要端正好心理和心態，尤其要克服害怕導致的語無倫次等情況。要以一顆平常心，將領導作爲正常人來對待。
2、尋找合適機會
機會也就是場景，不能領導在忙着看手機信息時還喋喋不休，如果領導有意想與你聊幾句，你就要順着話茬往上接。
3、尋找合適話題
話題是聊天的關鍵，一般而言，需要聊領導感興趣的，比如子女教育、單位工作等等，切忌聊八卦，這就需要你用心去發現和觀察領導的興趣和愛好所在了。
4、學會適可而止
一般而言，領導說話都喜歡點到爲止，除非你是他的心腹，不然不會把事情說的那麼透，所以，不論是大的話題，還是小的內容，都要學會適可而止，不能讓領導感覺到你好吵。
領導和下屬在一起2
在職場中，不可避免的會與領導接觸，如果不懂得與領導相處的禮儀，想贏得領導的信任恐怕就不是很容易的事了。事業能否成功，上級領導是至關重要的人物。要想在事業上獲得成功，就必須以一種良好的心態與上級領導相處。掌握一下幾點即可遊刃有餘。
1 、上級永遠是對的，永遠別和領導爭辯。
2、單獨和領導在一起，不要說同事的是非，竟可能的說同事的優點，並且表揚自己的同事，爲什麼要誇同事呢？因爲誇別人，領導會覺得你是一個懂事的人，是一個會感恩的人，是一個懂得維護團隊的人。當然也可以適時誇獎自己，但不能太直接。
3、彙報工作的時候，儘可能用清晰的文字和數據來說明自己的工作，這樣上級領導對於、、工作能夠一目瞭然，知道做了什麼，並且做的好不好，並且還能知道是一個做事有條理，可以信任的.人。
4、不要當衆人領導下不來臺，更不要給領導難看，除非你不想在公司混了，當然即使不想混了 ，也要好聚好散，因爲一次錯誤，很可能爲以後的求職帶來麻煩。
領導和下屬在一起3
和領導單獨在一起到底該聊些什麼
第一步：積極開口、主動破冰、活躍氣氛。
話題：
1、天氣。相信這個大家一定不會陌生。冷了、熱了、幹了、溼了、霧霾、打雷、下雨、下雪等等都可以聊。
2、和領導單獨在一起，現場看到的、聽到的。比如一見面後，領導的穿着打扮、精神狀態，都可以作爲話題。尤其是女領導，這方面可以重點發揮。再比如跟領導出差，沿路的風景，城市的發展建設等；和領導一起吃飯，桌上的美食、餐廳的環境等等都可以聊。
第二步：以對方爲中心，彼此放鬆、加深關係。
話題：
1、對方感興趣的。
2、對方擅長的。
有人要問，我也知道應該聊這些，關鍵是不知道怎麼辦？
幾種實用的方法。一是看領導的微信朋友圈，尤其是轉發的鏈接文章，仔細分析，往往能得到很多有效信息；二是側面問其他同事或者對領導熟悉的人；三是如果前兩條都不行，那就聊“子女教育”和“養生保健”這兩個話題，往往都ok。
第三步：以自己爲中心，大膽開口、達成心願。
話題：
工作中的建議意見，平時當着他人面不好說的，自己想說的，都可以在這步進行。
建議：要想清楚、弄明白，開口前一定做好功課。比如，給領導提建議，XX工作應該這麼這麼幹。那這麼幹的理由是什麼？具體怎麼來幹？誰來幹？這些都要提前有所準備。否則，會死的很難看。
同時，要做好失敗的心理準備，被領導駁回、訓斥、批評，如果遇到這種情況，止血然後見機回到第二步。
具體該怎麼聊呢？
方法一：
發現+讚美+提問
發現：通過觀察，發現對方身上可以用來讚美的方面。
讚美：對象分兩種，一種是先天的，如外表等；一種是後天的，如能力，讚美第二種效果更好。後天的也分兩種，一種是常見的必需的，如衣服；一種是不常見不必需的，如飾品等，讚美第二種要比第一種好。
提問：圍繞讚美的內容，以請教的口吻進行提問。
案例：一次，我和某女同事和單位領導一起坐車，單位領導也是女性。她們兩人坐在後排，我坐在副駕駛位置上。上了車，女同事就說：啊，領導今天你戴的新耳釘，原來沒見過您帶過啊。真漂亮，和你的髮型特別配，而且款式很優雅。我也想去換個耳釘，您給我教教怎麼選耳釘不？從這開始，一路上，兩個人圍繞耳釘的話題，最起碼說了有10分鐘，領導聊得很嗨。
心理分析：和領導聊天，就是以對方爲中心，從尋找談資，從發現細節開始。發現之後，就用讚美，並需要通過提問、請教的方式，讓對方說出更多有效信息，從而爲下一輪的談話提供素材。
方法二：
同意+重複+解釋
同意：同意對方說的話，態度要懇切。
重複：重複對方說的意思。
解釋：解釋爲什麼同意，通過細節來驗證。
案例：一次，早晨上班路上碰見領導。領導隨口說：今天天氣真不錯。這時可以說：就是的，今天天氣確實很好，前兩天霧霾太嚴重了，今天總算見到太陽了，空氣也不錯，溫度也合適。
心理分析：和領導聊天不能只是簡單認同，要在其講話基礎上，加以拓展、延伸，從更多的細節來驗證對方的話。此外，還可以從細節中找出更多話題。如在上述案例中，可以接下去聊聊霧霾。
總結：和領導沒話說，關鍵是沒用眼睛和腦子，把這兩條用起來，絕對沒問題。當然這兩個方法也只是停留在淺層次的，運用於談話的開頭階段。真正的高質量交流還要靠思想、內容取勝，而這往往是能滿足領導的需求。那對方的需求是什麼呢？這還要用眼睛和腦子去觀察、思考、總結。
領導和下屬在一起4
跟領導怎麼聊天找話題
1、選擇一些真誠的話題，避免敷衍了事。耍花招、應付是沒有用的，他們會一眼看穿，還會對你印象變差。要是跟他陳舊客套，他也不會領情，一定要真誠，開誠佈公，他纔不會輕視和厭煩你。
2、以傾聽者身份選擇話題，職位越高越容易孤獨。他們常常需要自我隱藏一些性格特質，或有的話不方便和下屬說，有時對家人也不能盡情吐露。如果你能得到信任，成爲他傾訴的對象也是可以的。
3、有生活趣味的話題，趣味生活人人都喜歡，如果領導者終日忙碌，生活乏味，不放和他談談釣魚、旅遊、球類的趣聞趣事，他會很愛聽。
4、選擇提供諮詢的話題，領導基本都是公司裏的專業人士，業務精通。你可以通過讀報、瀏覽刊物、上網、與其他公司的職工交流等途徑獲得新信息，加以儲備。與領導談話時可以說一些，但事前一定要做好充分的準備工作，免得一知半解顯得自己水平不夠。
跟領導聊天找話題方法一
1、在溝通和聊天的時候，無論是想給你升職加薪，還是要給你安排工作。你在說話的時候都不要去表現出來很狂傲，雖說領導都喜歡手下有強兵，但是也不喜歡狂傲放肆張揚的。
2、在和領導說話的時候，不要讓自己顯得很急促，想一下再說是比較好的。而且不過快的回答問題，可以留給自己一個思考的時間，當然形勢所迫的時候只能急中生智。
3、說話時候要放鬆，儘量不要讓自己顯得那麼緊張。領導們都是比較喜歡放低姿態但又在你之上的。這裏的放鬆並不是說你整個人都放鬆了，而是相對不要那麼繃緊。
4、在說話的時候要根據情景去控制自己的面部表情，比如說領導誇你的時候要虛心接受，批評你的時候也要面帶歉意，其實都是一種內心的展示。如果你真的批評了不開心，也儘量保持平和，不要急於爭辯。
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跟領導聊天找話題方法二
1、自然點，一定要顯得自然放鬆的，千萬不能緊張的，不就是領導嗎，我們同樣都是人，所以要放鬆開來去交流。
2、氣勢要在，要覺得你是有氣勢的，氣勢就是說明你是有一定的能力所在的，同時你也不能太傲慢。
3、想清楚在說話，你不能和領導說話的時候沒腦子的，你要把事情或者想說的話，想清楚瞭然後再說的，這樣領導纔會喜歡。
4、要圓滑，對待領導那麼你要學會圓滑點，不能得罪了他，要不以後有你好日子過的，要領導覺的你做事比較放心纔好。
跟領導聊天找話題方法三
1、最基本的少說話多做事。病從口入，禍從口出。所以說管住自己的嘴是有多麼的重要。沉默是金，少說話是最明智的方式，最好把自己的話體現在工作當中去。
2、尊重。這個人與人之間的尊重是最起碼的，尤其是上下級之間，尊重不是說你尊重他，他可以不尊重你，而是相互尊重，做到不卑不吭，說話語氣不能輕蔑，也不能以教育人的語氣去說。
3、不要爭吵，學會用理智的方式說話。即使你對領導的安排和行爲有再多的不滿，也不要去吵架，人與人之間其實也是這樣，吵架會讓戰爭不休，甚至說丟了工作，有不同的意見可以用委婉的話去說，可以換一種溫和的方式去表達。
4、傷領導面子的話語要私下裏去說。領導在員工面前是需要威信的，今天你傷老闆一句，他傷老闆一句，那就沒有會把領導放在眼裏，領導的地位開始變輕，那還有好日子過嗎?
