糟糕的面試後一問你知多少，面試的過程中是有很多的技巧的，面試問題是非常注意的一個部分，在面對面試問題的時候也是有很多技巧的，以下分享糟糕的面試後一問你知多少。
糟糕的面試後一問你知多少1
四大糟糕的面試後一問
1、我的競爭者都有些誰？
這個問題是把雙刃劍，它也許會讓你顯得考慮周全…也可能帶來出其不意的反效果，讓用人單位覺得你根本沒有事先做好對公司的研究、也絲毫不重視這次面試。
2、公司多久對員工進行一次評估？
也許你比較在乎公司對你工作表現的看法，也許你只是好奇想問這個罷了。無論如何，請拒絕任何關於員工評估或自我評價政策的問題。“這個問題會讓我們覺得，你很在乎關於自己的消極反饋多久會向上彙報一次”，Kohut說道。保持自信吧，避免這些問題——等你已經得到了這份工作再問也不遲。
3、在保證工作時間的前提下，我可以遲到或早退嗎？
即使你已經表明你的初衷只是想知道能不能彈性工作，以滿足那些合理的要求-比如去日託所接小孩-但Barrett-Poindexter建議別問這個問題。“誠然，生活和工作間的平衡是當今很流行的主題，但是對於招聘人員來講卻並不是，”她說道，“過早暗示你對工作和生活之間的平衡，可能會給你的僱主一種”此人較注重個人利益，而非公司利益”的印象。”
4、你們多久會提拔一次員工？
“提出這個問題的應試者，會給人一種傲慢和自視甚高的感覺。”SparkHire網站的招聘人員Josh Tolan說道。
糟糕的面試後一問你知多少2
“後一問”該問這些問題
1、公司對這個崗位的期望是什麼樣的'？其中，哪些部分是我需要特別努力的？
2、 公司是否有正式或非正式培訓？
3、 公司的升遷渠道如何？
4、 公司是否有外派或輪調的機會？
5、是否有資深的人員能夠帶領新進者，並讓新進者有發揮的機會？
6、 公司強調團隊合作。那在這個工作團隊中，哪些個人特製是公司所希望的？
7、 公司是否鼓勵在職進修？對於在職進修是否有補助？
8、 能否爲我介紹一下工作環境，或者我是否有機會能參觀一下貴公司？
“後一問”不該問什麼
1、薪資待遇
企業的薪水待遇和福利措施等，毫無疑問是大家關心的問題，但卻不適合在“後一問”中提出。若崗位工資固定，有時面試官會在面試過程中有所透露;若工資隨個人表現而變化，那在初次面試中早早提出薪資要求，應聘者就失去先機了。所以，如果面試官沒有主動提及，此類問題不適合提出。
2、過於高深的問題
不要把自己想象成記者!如果你不是應聘高管，就不要提出那些連面試官都難以招架的問題。所謂“在其位，謀其職”，畢竟面試官考量的是應聘者的關注點和興趣是否適合應聘崗位。太過高深的問題，不僅不能讓你從中獲益，甚至會讓面試官認爲你好高騖遠，引起反感。
“後一問”的SMART原則
關於好問題的特點，我們可以借用目標管理中常被提到的SMART原則，即我們應該儘量在在面試的後一問中遵循SMART原則。
S-specific：具體的問題。在提問時，要儘量確切而實際，而不是問出比如“公司的願景？”這類空洞的問題，空洞的問題會讓面試官感覺你缺乏準備，只是在應付他。
M-meaningful：求職者在後一問中要提有意義的問題，而不是漫無邊際的提問。
A-answerable：可應答的問題。在提問的時候要考慮到面試官的角色，問題要在面試官能夠掌握的信息範圍之內。
R-relevant：相關的問題，求職者的問題應該和應聘的職位和工作職能有較強的相關性，也就是通常所說的要問到點子上。
T-tactful：圓通(微博)、有策略地提問，比如求職者對企業競爭實力的擔憂這種問題，要特別注意提問角度。
