領導很賞識你的表現，職場上，往往是不會平靜的，很多時候看起來簡單的事情，其實是領導器重你的表現，能得到領導的賞識是對一個人的事業有非常的大的幫助的，以下是領導很賞識你的表現
領導很賞識你的表現1
1. 適當地維護你
領導如果對一個員工有所維護的話，當然是對他好。但是這並不代表所有的維護，都是爲了這個員工好，如果這個度把握不恰當的話，反而是對員工不好。
首先，領導維護員工，肯定在一定程度上會成爲他的保護傘，這會在一定程度上給他帶來很多益處。但是如果領導對某一位員工的維護過了度的話，很可能會引起衆怒。所有人都排擠這個員工的時候，領導的維護恰恰是對他最大的傷害。
所以，如果領導適當維護你的話，要好好跟着領導，說明他真的很器重你。
2. 帶你參加高端飯局
飯局對於職場人士來說重要性不言而喻，很多時候很多工作都是在飯桌上談成的，所以飯桌是一個非常重要的社交場合。
但並不是所有的飯局都是好的，如果你的領導願意帶着你去參加各種高端飯局，把你介紹給各行各業的牛人認識，那麼就說明領導是真心想培養你，希望你能夠擁有一些自己的資源，好好發展。
認識的人多了，自然會對你工作有些幫助。所以當領導帶領參加高端飯局的時候，好好珍惜這個機會，好好表現。
你要讓領導感覺他沒有看錯人，要讓領導覺得能夠得到回報，然後，他就會更加願意提攜你。
3. 好項目交給你
工作有好壞之分嗎？說實話是有的，而且工作中不同的項目也有好壞之分。好的項目往往能夠給我們帶來更多利潤，以及更多的名聲和回報。
所以，如果你的領導願意把好的項目交給你來做的話，他肯定是偏愛你的。千萬不要認爲有的項目比較難做，就覺得領導是在刁難你。
請記住，天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，領導這是在磨練你，在幫助你成長，你一定要好好從中學習。
領導很賞識你的表現2
1、會開始頻繁地找你聊天
這一點就是很明顯的一種表示，相信只要不是智商有問題，應該都能夠理解到其中的意思。要知道，整個公司那麼多的人，老闆要是開始頻繁地找你聊天，基本上就是看重你的意思，有想着培養你的心思。可以說，這種表現在很多公司中很是常見，總會有那麼幾個老闆看着眼緣不錯的員工，自然會想着要去了解一下，看看有沒有培養的機會。
這個時候，就需要抓住眼前重要的機會，多去學習一些有用的東西，避免在與領導交談的時候，暴露出自己的不足。所以，要是發現領導對自己有這種表現的.話，一定要在心中重視起來，不要將其不當作一回事。要知道，機會是把握在少數人的手中，只有自己將事情放到心上了，纔能有動力去完成，才能達到自己期望的目標。
2、提醒你別和同事走得太近
這一點，咋看起來有些讓人摸不着頭腦，但是細想一下的話，就能夠發現其中的道理了。領導要是想要提拔一個人，自然不能讓事情傳播出去，否則就可能會在公司出現一些對該同事不好的“謠言”。要不，就會有很多人認爲領導跟該同事是認識的，所以纔會想着提拔他，不然憑什麼無緣無故就看重他，肯定是有某些原因的。
一般來說，公司中出現“謠言”，都是從同事口中傳播開來的。領導此時提醒你別和同事走得太近，自然就是在跟你說不要所有的事情都跟同事說，避免自己有把柄被他抓在手中。可以說，領導這是一種善意的提醒，也能夠看作對員工的重視。要知道，職場上的員工之間本就存在競爭力，兩者走的太近多少有些不好，難免會出現一些不好事情。
3、經常將重要的任務交給你
這一點肯定是毋庸置疑的事情，領導選擇將重要的任務交給你，無疑說明了兩點原因。一點就是他認可你的工作能力，認爲這些事情只有讓你來做，才能呈現出最完美的效果，才達到讓人滿意的效果；另外一點就是就是領導開始看重你，想用這些重要的任務來考驗你，看你能否達到讓他認可的地步，要是達到了就會培養你，找機會提拔你。
所以，要是在公司發現領導經常將重要的任務交給你，基本上就是在說“我很看重你，你要繼續加油”。這個時候，你要做的就是增強自己的實力，努力讓任務做到完美的地步，達到領導心中期望的結果，可以說，這一種情況在現實中是很常見的，也是職場生活中很重要的一個機會，只要努力將其把握住了，自然能夠獲得領導的認可，對後續的職場發展也有着極大的幫助，千萬不能錯過了。
總結：對於職場來說，很多事情都看似簡單，等到仔細一想的話，就會發現其中有着很大的深意，說不定就包含着重要的機會，要是錯過了就真的會讓人感到非常可惜。以上這3種情況在現實中還是很常見，可以試着參考一下，說不定你的領導此時就很看重你。
領導很賞識你的表現3
1、工作上的瑣事總是讓你成爲一個願意打電話給他最喜歡的下屬幫助他更改文件、PPT、材料、修理辦公室機器等的領導。這是微不足道的，但都與領導有關。如果他認爲你沒有能力，他不會把它委託給你。但是很多年輕人不能忍受，所以他們默默地從領導的聚光燈下退去。
2、如果在哪一天，領導對你的關注顯著增加，從最初對你的無知，突然開始關注你的一些事情，你的郵件，領導的及時回覆，你對問題的反應，領導及時解決了問題，你的報告，反饋都有被選中。所以這是一個可以重用的標誌。
3、領導們出去做研究的時候會帶你一起去。當領導者看到一個年輕人有培養的潛力時，他們往往會默不作聲地觀察和測試。最常用的程序是讓辦公室在旅行或研究時通知隨行人員。一些職場新人不明白，認爲這是爲了讓他去個人服務。
