跟自己的領導相處的講究，職場上，和領導相處是一門學問。不懂得“服務”好你的領導，可能就會失去很多的機會。下面我們一起來看看跟自己的領導相處的講究。
01、領導的節奏你需要掌握
我們在工作的時候往往有自己的想法，有自己的思路，有自己認爲正確的東西。可是，自己認爲對的.，未必就是領導認爲對的。
領導的想法是什麼？領導的節奏又是什麼？這點需要我們好好去領會，好好去揣摩。要想掌握領導的節奏，那就要對領導有更多的、更深入的瞭解。需要知道領導的想法，領導的方向，領導心目中的重點，領導的思路和策略。
02 、領導如何對待你，裏面有大學問
有些領導喜歡在公開場合稱讚你，但是到了真正評比、晉升的時候，你卻往往被晾在一邊，這恐怕和你與領導之間的距離關係很大；
有些領導喜歡在公開場合讚揚你，但是在私下裏對你卻指責批評很多，這樣的領導，往往是真心關心你的；
還有的領導總是喜歡在公開場合指責你，私下卻很少和你接觸。雖然你自認爲工作沒什麼問題，但是在領導心目中，他對你顯然已經有了嚴重的成見和偏見了。
03、如何向領導彙報工作？向領導提出看法？
領導事務通常總是比較繁多，因此領導的忙碌可想而知。有領導表示，他每天思考的事情，是我的100倍之多，我當然相信。
在這種情況下，領導最適合做的，肯定就剩下選擇題或判斷題了。
你如果把分析題給他，把問答題給他，把論述題給他，那他就會很惱火。
雖然你往往出於好意和責任心，但是領導既沒有時間，也沒有心思迴應你的分析題或論述題。
對有些領導來說，你就算只是下意識地提出一些對公司對團隊有益的問題，他也不見得就會認可你，他反而會覺得你在推脫問題，責任心不強
1、學會“拍馬屁”，讓領導心理上得到愉悅。
有人會說，“拍馬屁”不是很簡單嘛，就使勁恭維領導唄。其實拍馬屁真的不簡單，你要拍的領導心安理得、飄飄欲仙，拍得不落俗套。比如，你知道領導學歷很高，你就把話題往學歷上靠近，在問到領導學歷的時候，要吃了大驚一樣：“領導，您學歷這麼高啊，真是厲害啊，難怪工作能力這麼強，我要是能和您一樣就好了。”
類似這樣的聊天，能夠讓領導充分展示自己的優勢，有人愛慕誰能不高興啊，領導自然開心啦。
2、與領導感同身受，讓領導心理上默認你們爲同一類人。
學會找到和領導的相同點，比如相同的愛好，相同的專業，甚至喜歡同一本書、同一個作者、認可同一個觀點等。在領導表達自己的觀點後，要及時附和，表示強烈的認同，再以領導的話爲主旨，發表一下自己的看法。
擁有同樣的愛好和品位，這樣領導心理上很容易會把你和他歸結爲同一類人“同道之人”好相處嘛，有好的機會當然先想到和自己“志趣相投”的'人了。
3、請教問題，是打破尷尬的絕佳小技巧
兩人獨處時，可以請教一些小問題，最好是職業類的，方向類比較籠統的問題，給領導發揮的餘地。人都有點“好爲人師”，尤其是領導對下屬的時候。
比如你可以問領導：“領導，我最近工作生活有點迷茫，不知道該怎麼規劃後面的路，有什麼好的建議或者什麼書可以推薦我學習下嘛”，或者“領導，我怎麼能把工作生活規劃得更好，您是怎麼做到的啊”。
類似這種問題，在領導發表看法的時候，你要炙熱的看着領導，不停的點頭認可，鼓勵領導持續觀點輸出，你要表現得如飢似渴，驚爲天人一樣。幾番請教下來，雙方關係會摻雜一些師徒之情，關係自然也就拉近了。
4、不瞭解的事情，不要輕易說出來
不要輕易地去八卦一些公司內部的事情，尤其是道聽途說的事情。即使領導出言試探，你也要假裝不知道。每天人真的想聽下屬去八卦公司的事情，因爲被八卦最多的就是領導，你今天能在他這說別的人，明天就可能在別人那八卦他。一旦留下嘴巴不嚴的印象，後面很難再進到領導的核心圈。
5、不近不遠，切莫太交心
有些同事，和領導聊了幾次後，彷彿成了領導的話事人一樣，到處炫耀自己和領導關係多鐵。其實這種人，有時候會莫名其妙地“死掉”，被領導放棄或者被競爭對手幹掉。
領導需要的是能做事、會做事、能聽懂話卻不多說話的人。和領導相處，一定要把握好度，切莫太交心，你覺得領導掏心掏肺對你，對你無話不說，可能只是人家向下兼容或者從你這獲取點信息，不要高估自己的能量。
1、注意認真聆聽
與領導溝通，首先要做到的就是，認真傾聽，然後認真反饋。當領導提出問題的時候，不要說一些自我感覺良好，或者是自己也沒有太大的能力去解決問題的話。而是應該用積極的態度去回答，並且耐心地聽領導把自己提出的問題分析出來。
只有這樣，才能夠有更多的機會和領導進行溝通。所以我們要在傾聽領導之後快速地瞭解他真實的想法。只有這樣，才能夠更好地瞭解領導，並且提出更好的建議，這也是跟領導溝通最基本的技巧。
2、善於發出提問
職場中，你要善於提問，而不是問領導。當然，如果你遇到了什麼問題，想要向領導請教，這個時候，你可以提出一個問題，然後領導也可以進行相應的回答。當領導提出這個問題的時候，其實是很簡單的，那就是當領導給你佈置任務時；
這個時候，你也可以回答這些問題，如果你能夠把問題回答得很明確，那麼領導自然會給你相應的反饋。而如果你回答不出來或者說你在回答的時候語調不夠自然，那麼領導肯定會覺得你能力不夠或者說話不夠禮貌。
3、向領導提出合理的'請求
當我們向領導提出要求的時候，一定要清楚，自己的要求在什麼範圍內，所以我們一定要提前向領導提出明確的要求，讓他知道自己需要什麼內容。所以，我們需要通過解釋來解決問題，而不是通過請求來解決問題。如果領導沒有明確的要求，那麼，我們就需要向領導提供一定的解決方案。
當然，有時候我們可以向領導提出請求，但是一定要表達出自己的想法。因爲在很多情況下，領導對於事情本身並不是很清楚或者掌握一定的情況。如果這樣表達出來的話，就會導致他失去方向，甚至還會讓領導覺得你這個人有點不靠譜，從而不會重用你。
