女領導難相處。在職場上，領導是我們的直屬上司，但很多人都普遍的認爲女領導更難相處一點。小編已經爲大家蒐集和整理好了女領導難相處的相關信息，一起來了解一下吧。
女領導難相處1
女性領導做事更加細心、規整，這是女性的天性，這是非常值得表揚的。
但是女性領導有時候的確不太好相處，這個觀點是本人親自體驗過的，但是並不是針對所有女性領導，主要是針對那些能力不足、業務不精的女領導而言。在這樣的前提下，將原本是自己女性優勢性格的部分變成了劣勢，甚至變成阻礙自身成長的障礙，造成大家對她們的不滿。
第一個女領導，那時她大約32、33左右，結婚生子。按理說家庭幸福，卻有個致命的性格特點是善妒，尤其是對年輕的女孩子。我作爲旁觀者都有點受不了。表面上對一個剛剛畢業的姑娘特別好，背地裏卻給使絆子。有一次，我聽到另外一個副領導問那個姑娘：“你想管理那個頻道呢？可##領導說你跟她說你不知道是嗎？這樣可怎麼行呢？試用期都三個月了”姑娘一臉懵逼，說：“##領導從來沒問過我啊，我是想做##頻道的啊？她爲什麼說我沒說過的話呢？”，副領導一下子就明白了，趕緊打圓場，說哎呀沒事，我們都很喜歡你。難怪所有領導都說小姑娘不努力，可能是因爲她的那個女領導沒少給她打小報告吧。小姑娘的內心得受多大傷害，能遇到這麼一個笑面虎式的女領導，還把人當知心姐姐。其實，小姑娘對她毫無威脅，只是因爲人家長得可愛的、年輕點，也是個老實孩子，卻嚐到了被人賣了還幫人數錢的滋味。
第二個女領導，55歲，都已經到了閉經的年紀了吧。但是太過固執、執着，老是一副她是老佛爺的派頭，對底下的下屬還區別對待，專門喜歡會拍馬屁的男生。馬屁拍的越直接越好，甚至到您長得跟18歲小姑娘似的，諸如此類的話語，別人聽着都後背發涼，她特別喜歡。可能女性本身就愛美，喜歡聽表揚的話，可是也不至於如此，畢竟一把歲數了，也太過了。
第三個女領導，不討厭小姑娘，不愛小男孩，卻有着嚴重的狹隘的地域觀念。由於曾經被一位北京籍男下屬頂撞，竟然導致她招聘人絕對不招北京的。在管理方面那就更是十分欠妥，導致半年內部門連續離職14個人！一位畢業2年的姑娘跟我說，當時面試的時候女領導說：“我之所以要你，就兩點，一是你歲數小，二是你不是北京的”，我聽了之後汗顏，這情商與智商都不太高的面試說法，換了我遇到這樣的面試官，我肯定就不來了（當初面我的不是她，她沒有面試權，我是總監直接招來的）。
當然，我相信有非常棒的女性領導不會如此，但是不得不說的是，有一部分女領導的處事方式實在太欠妥。她們總是感覺自己獨樹一幟，永遠正確。之所有會有這樣的想法，我不知道是女性天生骨子裏那種“永遠被追求”的元素在作祟，還是怎樣。
其實，這三位頗具代表性的女領導，都具有一個共性：不抓業務，不把焦點放到提升自身能力上，反而是不斷放大自己的情緒，讓情緒控制自己，控制別人。
女領導難相處2
與女領導相處的五大忌諱
1、一忌談私——領導的私生活永遠不能碰，誰碰誰倒黴。
在跟領導談話以及工作生活上的時候，一定不要先提及領導的私生活，有些領導對自己的私生活非常的敏感，有些領導是無所謂的，當您觸及到了領導的底線的時候，那麼你想再跟領導很好的溝通，在想工作上得到領導的認可的時候，那麼這個時候就是很難了，一定要注意，這一點千萬不要跟領導談及他的私生活
2、二忌說壞——不在領導面前說別人的任何壞話。
在工作上一定不要在領導面前談論不好的負面的影響，這樣將會給你的工作帶來一定的侷限，也將會阻礙你更好的發展，阻礙您更好的去完成您的工作，一定要說積極正面的，有正能量的，能給公司帶來更好的發展，更好的利益的話
3、三忌不惹事——不在領導面前搬弄是非
在工作上一定不要在領導面前說同事之間的不好，一定不要在領導面前說，同事之間的談話，談論領導的事，生活談論領導的工作態度，工作方法，這樣的話您將會得不到領導的信任更有損你跟同事之間更好的溝通，和睦的相處，切記一定要避開在領導面前，不要說一些搬弄是非的'話，要說一些團隊的集體榮譽，團隊之間的互幫互助，一定要讓領導感覺您對這個公司是有貢獻的，對這個集體對這個大家庭是有愛護的，在這樣的情況下，你才能很好的跟女領導相處
4、四忌乾的少說得多——凡事預則立，多幹少說日子才能長久。
在工作當中跟領導談話的時候，不要談論到自己對未來對自己以後的發展，如果你提前透露了這些自己的工作計劃，那麼，領導就知道了，你接下來的安排，領導就知道你以後的打算，對你接下來的工作和領導之間的相處是有一定的侷限性
5、五忌不守密——不要爲了討好個別人而透露同事之間的談話
在跟女領導相處的時候只談工作，不能領導問你同事之間相處的怎樣，同事之間有沒有說公司裏面的壞話，領導之間的不好，當問及到這些問題的時候，你一定要很好的去應付，一定不要把同事之間的一些不好的話，傳到領導的耳朵裏面去，久而久之，你會發現你跟領導傳達的這些意思將會是你今後工作上的絆腳石。
女領導難相處3
如何應對女領導
多瞭解期望
領導安排工作下去，都會懷着員工能高效完成的期望，這點大家都懂，除此之外，領導對員工的工作表現也會有不同的隱性期望，如希望員工完成項目工作後，能分析項目可發展的方向；希望員工能在項目合作中展示公司沉穩靠譜的形象等。男領導相對理性，只要結果達到目標，其他都好溝通。但遇到較真的女領導，項目結果再好，員工表現不符合她的隱性期望，就不會獲得她的認可。
所以在女領導的管理下，多主動了解她的隱性期望在哪裏，除了做出成績，工作表現上也儘可能獲得她的認可。平時多留意女領導更認可哪些工作表現，強調哪些工作作風，接受工作安排時多主動請教，“麗總，這次的工作安排，您覺得有哪些需要我們特別注意的地方”，心裏就有底，開展工作時多注意。
熟悉管理風格
每個領導都有他的管理風格，如有的領導喜歡員工多請教，好指點工作，員工在會議上多討論互動，更容易獲得認可；有的領導雖然強勢，但對事不對人，好批評，但也看重知錯能改的員工。多熟悉女領導的管理風格，女領導能站上管理位，必定有其閃光點，不要太糾結於女領導管理上的問題，多關注其優勢，理解並配合其管理工作。
女領導更感性，我們主動配合，她自然記在心裏。觀察判斷女領導的生理日期，所有重要的工作，儘量避開敏感時期溝通，否則容易搞砸。和女領導相處，不聊私人話題，不刷嘴皮子，正經沉穩些，多談工作，偶爾可聊興趣，碰上女領導心情不好，不要觸黴頭，多倒水少說話。
多彙報交流，共同進退
任何領導，都喜歡員工多彙報工作，一則能掌控工作進展，二則對員工表現心裏有底。女領導更是如此，掌控欲更強，一旦員工工作脫離其管理，必然會有情緒，所以面對女領導，小的問題也儘量彙報，並附上我們的解決方案，女領導自然覺得我們靠譜。向女領導彙報工作，最重要是態度，尊重、謹慎、真誠，不要有多餘的眼光，捱罵了千萬不要反駁，女領導再無理取鬧，也得受着，誠懇認錯，以後一定改。
項目開展遇到困難，工作需要加班，一定要與女領導共同進退，不要有任何抱怨，不要在女領導面前有退縮的態度，患難見真情，只要能做到這步，獲得認可，女領導更容易對員工產生認可，在女領導眼裏，忠心、人品這些，遠比工作能力重要。
