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跟領導相處的技巧

來源:時尚冬    閱讀: 1.71W 次
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跟領導相處的技巧,跟領導相處,其實並不是一件容易的事,如何與領導溝通相處也是一門技巧,相處好了,我們的路也就走寬了,那麼下面一起來看看跟領導相處的技巧。

跟領導相處的技巧1

1、凡事心裏有數,不要說破

在職場上,無論是跟同事相處,還是跟領導交流,都應該知道的一個處世道理就是看破不說破。你的領導絕非完人,領導也有犯錯的時候,你可以等待時些間讓領導自己發現,亦或者悄悄從旁提示,千萬不要在衆人面前堂而皇之的揭穿領導的錯誤,體現自己的聰明去邀功。要知道領導比員工更要面子,作爲領導他要維護自己權威,讓員工對他有信服力。

跟領導相處,很多事心中有數就好,不要着急說破故作聰明。

2、懂得韜光養晦,不要搶功

每個人都有私慾,你的領導也不例外。當你在工作上的成績格外突出的時候,他可能更在意的不是他帶領的團隊中有個優秀的人才,而是在意你會不會取而代之,搶了他的風頭。要想跟領導相處,就要了解人的慾望,沒有領導會真的爲員工比自己更優秀而高興。適時的收斂自己的鋒芒,木秀於林而風必摧之,學會自保纔有出頭之日。

永遠記住,員工的功勞必有領導的影子,切不可居功自傲目中無人。

跟領導相處的技巧

3、學會等待時機,不要索取

在職場上有的人做出幾分成績之後,便開始在工作的緊要關頭跟領導邀功,要求領導給自己升職加薪。覺得領導會以工作爲重,答應自己的要求。要求加薪,維護自己利益的行爲本沒錯,錯的是把握的時機不對。在關鍵時刻提加薪,並不會增加事情的成功率,反而會讓領導覺得你威脅他,前途堪憂。

升職加薪可以主動跟領導談,但一定要等待合適的時機,才能更好的達成目的。

4、適時暴露缺點,不要隱藏

職場上有的人自認爲城府很深,從不多言暴露自己的缺點,讓人看不穿他。但對於領導來說,這樣的人他從不會信任。領導提拔一個人最重要的就是忠誠度,而這種人根本讓領導看不穿是敵是友。作爲領導都有比較強的控制慾,對於這種什麼都隱藏的很好的人,領導也不敢輕易任用。

所以想讓人信任,就要適時的暴露自己的缺點,隱藏太深,是把敵人都防住了,但也防住了機會。

5、工作勤懇踏實,不要投機

職場上總有人研究拍馬屁那一套,覺得是人都願意聽好話。但是別忘了聽好話和提拔任用你,是兩回事。能坐到領導位子的人,不是紙老虎,天天喜歡人拍馬屁,他更喜歡能幹事實,對他的事業也有所幫助的人。畢竟在職場上需要的是真才實幹,需要作出成績,創造效益,喜歡聽好話,只不過是消遣而已。

跟領導相處的技巧2

不要讓領導做填空題、不幫領導做決策,只需讓領導做選擇題即可

如果讓領導做填空題,說明你距離離職的時間不遠矣;如果讓領導做選擇題,說明你該被提拔了!但職場上,很多人只會批評、不會給解決方案,常常帶着問題找領導溝通,讓領導給自己解決方案。老王認爲,如果你是這樣的人,請立馬改正。如果你帶着問題與領導溝通,讓領導給你解決方案,估計你很快就要被離職了。

不要怕領導煩,做到及時反饋

職場上,當你的領導交代給你工作或任務時,你都要及時反饋工作或任務進展,這樣便於你領導做決策。你可能說,怕領導忙、更怕領導煩。老王認爲,你不及時跟進工作進展,纔是你領導最煩的事情。

跟領導相處的技巧 第2張

要敢於表達自己的觀點,但不要說廢話

人在職場,你要帶着解決方法去表達你的觀點,而不是唯唯諾諾亦步亦趨。當你大膽表達你的觀點時,你的.領導纔會發現你,只要你隱藏你的競爭之心,你的領導還是願意發掘你的才能,纔會給你更多資源和權力,你纔會做更多事情,你也纔會更值錢。

不要在領導面前貶低你的同事

這樣會讓你的領導對你產生反感;多誇獎你的同事,這樣會讓你領導認爲你格局大。職場上,你遇到很多與你觀點不一致的同事、或樹敵,但你在領導面前千萬不要表達出來,一旦你表達出來,你或許真的輸了。你最好的方法就是表揚他,藉助別人的話去說,而不要主動說。

邏輯要清晰,直擊要害,採取總-分-總的方式溝通

邏輯清晰是你行走職場的第一步,沒有邏輯性,你的職業發展不可能順利。原因很簡單,沒有邏輯性,你做事情就找不到問題的本質,更不會拿出解決方案。任何公司都不會供養不會解決問題的人。所以,老王一直提倡,你必須有很強的邏輯性,這樣你才能直擊問題的要害,纔會找到問題的本質,才能真正去解決問題。

跟領導相處的技巧3

1、少說話,多做事。

2、要讓他充分地信任你,這個充分的信任是建立在充分交流的基礎上的。目的是你要了解他,同時也要讓他充分了解你!

3、當上司表達出與你不相同的意見時,你得仔細傾聽。

4、服裝得體;

5、女職員儘量少在上司(男上司、女上司)面前化妝。

6、當你想稱讚三十歲以上的女上司漂亮時,請用有氣質這個詞。當你想奉承男上司的時候。請對他說、在您手下做事,我學到了很多爲人處世的道理。我願意能多有這樣的機會。

7、不管做什麼事情都需要做彙報。最好能寫個短小而又精悍的書面報告。如果不方便,可以用其他方式彙報。但請記住、書面優於口頭。面談優於電話,還有千萬要記住先報告什麼後彙報什麼。還得講清已做到領導交待的哪些要求,完成哪些任務等等。

8、善於運用上司這個資源。不管何種情況下,千萬別得罪上司。除非你早已有了更高的去處。不然請謹記。因爲上司無論從經驗上,還是從人際關係上,都有得你運用。(注、如果你認爲他在某些方面還沒有你掌握的多。請你別忘了,爲什麼他是領導,而你只是他的下屬。所以一定要虛心。)

9、在你認爲自己的某一個想法比較成熟的時候,請採取一種你認爲最委婉的方式向他說明你的想法。儘量能讓他支持你。

10、不管什麼情況下,哪怕是你的見解被上司採納,你也千萬不能到處嚷嚷這些本來是你的想法。請你記住,所有的想法最終會成爲上司的決定,而且一切多是以他的名義發出的。所以,你的目的實際上已達到了。千萬不能因此而憤憤不平。不然,連你向他訴苦的那人都會對你不屑一顧的。

11、千萬不能把上司當成自己真正的朋友。請記住,在工作上你需要的是一個領導,絕不會是一個真正的知己。

跟領導相處的技巧 第3張

和領導相處原則

一、兌現承諾

1、不要急於表態、尤其是在領導摸樣把話講完時,就作出麼種表示,好象自己早已胸有成竹,甚至比領導還要高明,這樣做的結果一般都會遭到領導的反感,從而損害你的形象。

2、表示承諾時要留有餘地、難度越大是事在表態時,越需要留有餘地。這樣,事情如果順利完成了,領導會明白你做了很大的努力,如果事情辦得不圓滿,也是領導意料之中的。

3、在作出某種承諾以後,要全力以赴,不怕出苦受累。不能承諾兌現時要及時向領導說明以免延誤大事。

二、慎用解釋

1、要在事後解釋,不要當面解釋、領導知道自己批評錯誤以後,一般都會主動作出自我批評,如果被當面頂回去,自然會給領導造成比較難琢磨的心理反應。面子是很多領導都很注重的問題。

2、要間接解釋,不要直接解釋。另外還要注意挑重點解釋,不要面面俱到,好象做錯了很嚴重的事情,被你數落一般……

3、要真誠解釋,不要發牢騷,人總有犯錯誤的時候,領導也不例外,如果經常被下屬發牢騷,那絕對會讓你和領導之間關係緊張!

三、保持距離

與領導相處是一門學問,既要尊重領導,又要保持適當的距離,同性與領導太過接近容易引起同事的猜忌,嫉妒等不良印象,如果是異性與領導過從甚密,那就極有可能被人揹後指指點點 本來只是工作關係,但是這樣的事情往往是 有口難辯啊!

四、建議要講究技巧

領導經常會要求下屬給予參考建議,這時,你應該用徵詢的語氣和領導共同探討;結尾別忘了加一句、 您看呢? 之類的徵詢語句,充分給領導主動權,建議一旦被採納,不要邀功,就當是領導自己的意圖,以滿足他的成功感覺,權威感,不要以爲自己被埋沒了,一個對自己很有用的下屬,遲早都是領導提拔的對象。

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