5種改善團隊氣氛的方法，一個高效執行團隊的打造，不僅需要營造良好的文化氛圍，完善的激勵機制，還需要一系列完善的管理動作，是綜合性的管理問題，下面分享5種改善團隊氣氛的方法。
5種改善團隊氣氛的方法1
1、同意遵守會議規則
會議應該準時開始和結束。同樣，團隊成員不能在開會時遲到。這一點不能在團隊內部搞差別待遇。就算遲到的是團隊裏的明星銷售人員，他（她）也應該和其他人一樣，爲自己的遲到負責。同屬一個團隊，就應該遵循同樣的規則。
2、定期與每位團隊成員進行面談，至少每月一次，最好每兩週一次
我見過許多忙碌的管理者，他們都會說，“我的人都知道，他們可以隨時來找我……我有‘開放’政策。”然而，很可能大多數團隊成員都不會去打擾管理者，他們不會去找他（她）。擁有頂級團隊的最佳上司明白“定時報到”的重要性，也知道應該掌握每位團隊成員的情況。如果做不到，那麼團隊就會逐漸產生隔閡。
3、至少每年衡量一次團隊的進步
有許多可用的工具能夠衡量團隊現在的境況，以及哪裏需要進行調整。團隊領導者應該養成習慣，每年以一些工具爲標準，評估團隊的績效。讓團隊成員將其自己的評級白紙黑字記錄下來，領導者能夠通過這些評估其長處和短處；你會發現，這樣做更容易就需要改進的地方達成共識。
4、減少全員會議的次數，更多地與相應的工作人員進行小規模會議
頂尖人才討厭自己的`寶貴時間被無休止的會議所侵佔，而且這些會議他們真的沒必要參加。在企業文化參與度更高/民主的企業中，這尤其成問題。如果只和最需要的人開會，會議數量更少，團隊也會更快樂。
5、進行年度績效評估，並討論團隊成員的發展需求
這是高績效團隊和低績效團隊之間的一個重大區別。人人都在忙。當別人跟你說自己有多忙的時候，你不覺得煩嗎？大家不是都很忙嗎？但是，許多人會以忙碌爲藉口，“及時”地表示自己沒時間進行績效評估。他們認爲，“做正事兒”更重要。然而，我們研究了多個行業和多家企業，是否進行及時的績效評估是團隊績效的重要預報器。最優秀的團隊領導者會爲此花時間，團隊成員也會重視這件事，並在他們需要進步的領域做得更好。
5種改善團隊氣氛的方法2
方法一：每天下午4點爲下午茶時間，公司買一些水果、小點心放在辦公室，到時候大家一起吃點東西、聊聊天。時間長了，每天下午4點成了大家交流溝通的慣例，自然都熟悉了。
方法二：一起出去下館子，平時大家午餐都是各吃各的，沒有交流。可以找個不忙的時候，下班後一起到公司附近的小餐館，可以找個包間，大家一起吃吃飯、喝喝酒。
方法三：週末一起出遊，可以選擇一些風景優美的景點，或者出去爬爬山，這些都能在短時間內增加熟悉度、建立感情。
方法四：線下經常搞一個小聚會成本也不需要太高，吃點小燒烤，喝點小啤該說的不說的，一般都能聽得到。
方法五：找一些桌面類遊戲，國際象棋圍棋五子棋等棋類運動，鬥地主，摜蛋等撲克牌運動。狼人殺，天黑請閉眼當團隊益智類遊戲。
5種改善團隊氣氛的方法3
團隊拓展活動：
現在都流行搞團隊拓展活動，其實這是一個很好的活躍氣氛的方法，拓展活動儘量選擇需要團隊合作的活動。
玩小遊戲：
在辦公室有時候可以通過玩一些小遊戲，來達到活躍氣氛的效果，比如“大風吹”
淘氣王來帶頭：
我們身邊都好像有一些活寶之類的同事，我們這個時候儘量，鼓動他們來帶個頭，把氣氛搞起來。
領導組織：
嚴肅點的領導，團隊活動就有點不好搞，爲什麼這麼說呢？因爲領導都這麼嚴肅，大家哪裏放的開呀，所以說，作爲領導的也應該發揮帶頭模範作用，讓自己的團隊把氣氛活躍起來。
敢於發聲：
其實有時候氣氛是要靠我們共同營造的，我們這個時候一定要敢於發聲，有時候大家你一句，我一句其實氣氛就熱鬧了。
