破解女性職場困境的彈性模式，儘管全球範圍內提升女性職場地位的努力已取得了長足進步，但女性的勞動參與率仍明顯低於男性。下面分享破解女性職場困境的彈性模式，一起看下吧。
破解女性職場困境的彈性模式1
生育、哺乳會影響你的職業發展？
如果你是一名職場女性，你是否認爲生育、哺乳會影響你的職業發展？全球財富500強之一的人力資源機構萬寶盛華對全球女性管理層的調查結果是，48%的受訪者認爲，女性特殊的社會角色會對職業生涯造成影響。這不是一個小數字。
的確，一方面，缺乏彈性的工作機制制約了女性的職場之路，另一方面，也是企業吸引和保留女性員工的最大障礙。
爲何女性的就業率及職場地位明顯低於男性？當然，部分阻礙來自文化和歷史因素，因此很難在短期內解決。但你是否意識到，主要問題還來源於結構層面———過去那個時代遺留的產物：標準的5天8小時工作制、固定公司和固定崗位的長期合同勞動。因而，從這個意義上來說，真正的彈性工作方式(自由選擇工作地點、時間以及企業彈性用工)或許能爲拓展女性職場發展開闢一縷曙光。
儘管全球範圍內提升女性職場地位的努力已取得了長足進步，但女性的勞動參與率仍明顯低於男性。國際勞工組織一組數據顯示，2008年全球女性就業人口比率爲49.1%，而男性則高達74.3%。此外，薪酬不平等問題仍然存在，經合組織國家女性的平均薪酬水平要比男性低17%。更重要的是“玻璃天花板”問題———雖然部分女性的確擔任一些公司的高層管理者，但人們普遍認爲女性獲得晉升的機率遠小於男性。
女性將在未來職場中扮演重要角色
“女性是職場中的重要力量，但長期以來由於缺乏彈性的工作機制，使女性工作角色沒有受到足夠重視，隨着經濟發展所凸現的人才短缺，以及金融海嘯時期及以後企業對人才的需求，女性將在未來職場中扮演重要角色。”身爲女性的萬寶盛華大中華區董事總經理吳若萱表示。
在萬寶盛華華南區區域經理廖繼斌看來，女性在工程、信息技術、醫療等服務行業具有優於男性的特殊魅力，“在人力資源、財務、後勤管理、公關等職位，女性更具親和力，也更細膩。”
“女性能給工作場所帶來不同於男性的風格、創新思維和決策方式，同時應對多個任務的能力也是女性獨有的特質。”獲2009年度Catalyst獎(旨在表彰促進女性職業發展的企業)的'美國百特公司亞太區總裁GeraldLema對本報記者表示。
此外，需要重視女性還有一些更重要的原因，當前有一種新的趨勢正重塑全球職場世界：服務業的主導地位正在日益加強，而女性正是在服務業中被低估卻潛力巨大的羣體。
看看破解女性職場困境的兩種“彈性”模式：
一、彈性工作重結果而非時間
目前的薪資、福利、社保及退休制度大體都是基於傳統的5天8小時工作制。然而事實上，幾乎所有已生育過的女性都認爲，固定工作制對自己照顧寶寶造成了一定影響。
對於家庭角色偏重的女性，經常會遇到如何平衡家庭和工作的矛盾，缺乏彈性的每週5天8小時的工作方式並不切實際，阻礙了她們職業持續發展。
是否應該重新制定工作評估標準，更注重以結果爲導向而不是以完成任務花費的時間爲導向？福利待遇是否也應更富於彈性？就業保障應取代工作保障！
“如果在僱主和僱員對其工作目標(績效)的獎懲標準達成一致的情況下，爲何非要規定每天必須上班或上幾個小時班？”萬寶盛華中國銷售總監程琳表示。
“中國有句俗話，叫身在曹營心在漢，即便這個員工坐在辦公室裏了，也不能確定她就是在工作。她坐在電腦前滿腦子想的可能是家裏的孩子，或網上購物，一天8小時在辦公室，你也不能確定她的工作都能做完。對於老闆和公司最重要的是員工的工作結果。”吳若萱表示。
真正的彈性工作方式是讓員工自行制定工作時間，並在允許的情況下不限定在辦公室工作。往往服務行業的工作性質能滿足這樣的條件，如銷售、房地產及諮詢業的工作能夠不受時間和工作地點的限制。
二、彈性用工國內嶄露頭角
目前國內很多大公司已經能做到在特殊情況下給予女員工調整工作時間及遠程辦公等彈性工作模式，這當然是一種進步，但這些行爲不過是對5天8小時工作制的“粗加工”，對於那些需要較長一段時間來照顧家庭，但又不想徹底告別職場的女性應該怎麼辦呢？
“打短工”的彈性用工模式應運而生。如一個公司有員工因某種原因(如生育)需要離開一段時間，可以由第三方公司派遣人才，暫時替代幾個月，而無需重新招聘一個新人，原員工休假返回後，替代人員撤回。再如一個企業，在閒時需要200個員工，而在忙時需要2000個員工，但沒有必要爲此而長期招聘2000個固定員工。在有需要時通過與第三方派遣公司的合作，支付一定服務費，由派遣公司派出人手即可。
“這些派駐人員的勞資關係均在派遣公司，對企業來說可以大大節省人力成本。尤其目前的金融海嘯讓越來越多的企業開始關注固定人力資本在經濟波動時期的各種影響，優化人力資源配置，不失爲一個節流的好方法。”程琳表示。
因爲相對而言，男性更傾向於一個長期穩定的工作機會，而女性則更願意嘗試選擇彈性用工；此外，女性的適應能力相對也比男性更強。這種工作模式對那些還沒有找到固定工作的應屆畢業大學生來說，也同樣適用。
程琳介紹，這種彈性用工的模式在歐美國家上世紀70年代就開始流行，發展至今已經廣爲接受，但在中國還處於起步階段，加之各種福利尚待完善，國人的後顧之憂比較多，對這一新鮮事物還需要較長一段時間來認知和理解。
不過必須強調的一點是，要以更多的職業發展機會嘉獎那部分出色地以彈性方式完成工作的員工。如做不到以上幾點，推動“彈性工作方式”的努力最終將把女性帶入低保障、低收入的工作中，極少或根本沒有晉升機會。無論職位高低及工作類型，那些保護女性權益並在工作生活平衡中推動她們職業發展的政策將有利於組織提升員工歸屬感和保留率。
破解女性職場困境的彈性模式2
職場女性如何快速走出單身困境
沒有追不到的男人
這話過去常被男人說：沒有追不到的女人。要做花瓶早就做了。努力了這麼久，終於修得自己能夠掌握的方向，這麼肆意開心，怎麼捨得放棄?所以很多高薪女人大都沒命做花瓶，或者找個老實中用的男人，或者找個花樣美男。別人的評論不再重要，自己開心就是了。需要時和男人說不，在不喜歡的時候轉身就走。
我纔是控制者
男人說：你真是一個很難控制的女人。高薪女人微笑不語，但在心裏回答：因爲我纔是控制者。加班比約會重要。沒什麼能改變男人的工作態度和價值觀，對高薪女人也一樣。永遠不成爲對方的選擇之一。當這種情況發生的時候，馬上也把他將爲選擇之一，這樣的遊戲纔夠公平。
拒絕披露更多
男人在分享不到信息時會變得很乖，並且不會把女人看成囊中之物而降低興趣。妒忌時也在表面上保持平靜。因爲聰明的女人們都應該瞭解，男人會經常對其他女人感興趣，這只是他們的一種習慣。女人也需要時時向自己證明，依然對別的男人具有吸引力。不必爲此感到歉疚，男人一直都是這麼做的，好像他們根本沒有女友。其實這之中的真理是：認識新朋友讓我們保持對舊感情的需要，並幫助你重新審視它。
高薪女人吸引男人的王牌
賺錢是一種能力，能夠在office力掙到高薪的女人中沒有草包。一個可以隨時在和男人的對話中擦出火花的女人，一定讓男人刮目相看。相信我，美女未必有這個殺傷力。老派女人往往用20年還忘不掉一段2年的戀情，而男人可以在2天內忘掉它。高薪女人折中一下就是了，20天。
忙碌的魅力
高薪女人必定忙碌，他沒有時間和男人爲一點小事耿耿於懷，不會一天打8個電話詢問對方在哪裏，在做什麼。在男人眼裏，與她們的溝通更簡單直接有效。很多與高薪女人交往過的男人都很習慣這一點：她們沒有那麼煩。
主動成爲一門藝術
30歲的女人追求男人的時候早就不象20歲時那樣羞羞答答或死纏爛打。簡單的一個眼神，一句曖昧的雙關語就可以試探出對方的心思。有意思?好吧，我們繼續;沒有意思?沒關係，大家還是朋友。
愛情裏只有愛情
一個高薪女人在動情之後，可以有實力放鬆對對方金錢、地位、實力方面的要求。像大多數有點成就的男人一樣，只爲“愛”去愛。
