面對領導劈頭蓋臉式批評該怎麼辦，我們都知道在日常中總會出現各種狀況，我們也會面臨很多的壓力和難題，其中就可能和領導發生衝突，甚至遭到領導的批評，下面一起來看一下面對領導劈頭蓋臉式批評該怎麼辦。
面對領導劈頭蓋臉式批評該怎麼辦1
1、情緒歸零，從“自我關注”中抽離。
心理學上，人們之所以抗拒批判，是因爲內心都渴望被他人認同。當我們受到突如其來的批評時，一是害怕上級從此認爲自己能力不足，二是感覺顏面盡失，個人內心的安全感和價值感受到了衝。
此刻的我們，將關注的重點放在了自己的內心感受上，因此容易出現意志的消沉和憤怒。
但其實，外界對我們被批評一事被沒有給與過多長久的關注，上級罵完後還有成堆的事務要忙；同事聽你捱罵完後，也各自投入到自己的工作中。每個人都有自己的工作和生活，並沒有太多閒暇將關注點放在你身上。
因此，在接受批評後，我們要懂得對自己內心的情緒進行清零，將情緒及時從“自我關注”中抽離出來，告訴自己：“批評已經發生了，及時尋找工作不足，修復和上級的關係、重塑工作形象更重要”。
2、關係優化原則，重塑與上級關係。
所謂關係優化，就是在恰當的時機運用恰當的言語拉近或者重塑彼此的關係。當受到上級劈頭蓋臉批評的時候，務必先保持傾聽的態度，上級當下的情緒是憤怒的，如果一直反駁，無疑會進一步惡化彼此的情緒。
可以待上級冷靜後，運用關係優化原則，對上級進行表態：“這項工作我剛接手，經驗確實不足，在哪方面您覺得需要進一步完善的，可以指導下我麼？我會盡力做好”，或者“其實關於這個工作，我之前的想法是…，但是沒有考慮周全，我很樂意按您的意見改進”。
這種主動拋出橄欖枝的表態方式，會讓上級覺得你是個虛心上進的人，即使造成了工作失誤，也可以彌補自己在上級心中的形象，將關係進行重塑或者優化。
3、發揮逆商，善於自我審視。
逆商是指人們面對逆境，擺脫困境和超越困難的能力。雖然上級的批評，可能90%都是情緒性的話語，只有10%是與工作實質相關的，但是我們仍然應該激發自己的逆商能力，將重心放在那10%上，重新審視自己工作存在的.問題，進行自省。
如果確實是因爲專業能力不足或者疏忽導致的錯誤，就應該沉下心及時改進、積累經驗。例如任正非面對華爲員工對他“過於強勢”等十條赤裸裸扎心的批評，任正非將其視爲企業未來發展的反思來對待。
美國的將軍巴頓說過：“衡量一個人成功的標誌，不是看他登到頂峯的高度，而是看他跌到低谷的反彈力。”受到上級劈頭蓋臉式批評，有的人破罐子破摔，有的人則在逆境中不斷自省，最終擁有不斷攀升的能力。當我們在遭受上級“劈頭蓋臉批評”時，內心錯愕痛苦的心理其實只是表象，背後往往隱藏了更深層的問題。我們應該認清自己內心的情緒本身，通過歸零原則將自己從壞情緒中抽離出來，再運用關係優化原則和逆商，挖掘批評背後更深層次的問題，才能在職場中一路向前。
面對領導劈頭蓋臉式批評該怎麼辦2
一是不要企圖遮掩，迴避問題。
一個人在工作中出現差錯，這是難免的，但面對錯誤，不管大錯還是小錯，都不要想當然，不要刻意強調客觀情況的影響，更不要故意遮掩自己的錯誤。面對領導批評，在虛心接受的同時，要注意向領導報告事情的整個經過和出現問題的原因，勇敢承擔相應責任，同時認真聽取領導指示並加以補救，以免事態擴大。切記“若要人不知，除非己莫爲”的古訓，千萬不要想矇混過關，意欲“大事化小，小事化了”。許多事情，私了往往難了，不光“化”不了，還可能越描越黑，甚至鑄成大錯。
二是不要自以爲是，毫不在意。
對待領導批評，應該抱着歡迎和虛心的態度。“知錯能改，善莫大焉。”有些事往往自己辦錯了卻毫不知情，還自以爲辦得很出色，其實並不是這麼回事。被領導點出問題後，不應自以爲是、不放心上，認爲錯誤小，或者認爲不是自己故意造成的錯誤，不把批評當回事。只有認真聽進去意見，總結教訓，才能改進工作，取得進步。正如人們常說的：“大批評大進步，小批評小進步，不批評不進步。”這句話道出了爲何要接受批評的真諦，應該成爲年輕人的座右銘。
三是不要固執己見，概不認錯。
金無足赤，人無完人。一旦辦事出錯，捱了批評，不要固執己見，認爲自己做得沒錯，而應馬上採取措施補救和更正，亡羊補牢猶未爲晚。說錯話了，要趕快更正，不要含含糊糊；文件發錯了，要趕快收回或立即通知，不能遲疑猶豫；事情辦錯了，要及時糾正，挽回損失，不能視而不見。有錯就認，有錯必改，有錯就認真分析總結，這是一個良好習慣。承認錯誤，往往能彌補問題；否認錯誤，往往會犯另一個錯誤，錯上加錯。
