眼睛敢和領導對視的下屬，都是說眼睛是心靈的窗戶，眼睛有時候是人類心靈交流的方式，能夠敢和別人對視的人，往往都是很有信心和主見的，但是眼睛敢和領導對視的下屬，通常都是很有能力和野心的。
眼睛敢和領導對視的下屬1
俗話說，不想當將軍的士兵不是好士兵。在職場也是如此，沒有野心的員工不會成功。心理專家研究表明，“野心”是成功的關鍵心理因素。
在生活中，如果你形容一個人有雄心，那就表示他很有抱負，他會很高興。如果你形容一個人有“野心”，那就表示這個人佔有慾很強，好像要搶走別人的東西似的，他會很不高興。自古以來，“野心”在多數情況下是個貶義詞。不過，現在有心理專家研究表明，“野心”是成功的關鍵因素。
大家要想在公司裏獲得好的發展機遇，就必須要學會讓領導發現自己，認可自己，這樣在職場上纔有突破，有些事情不要太依賴自己的直接上司，畢竟這些領導的權力是有限的。
在工作經常做一些越級彙報的事情，是非常犯忌諱的，在大家看來越級彙報工作，是不按照公司的流程做事的，一般這種下屬都會得到上司的直接報復，一旦自己選擇了越級彙報工作，你的上司不僅不會直接報復你，還有可能另眼相看你的能力，認爲你的做法是正確的，前提是你彙報的工作非常正確，這種方法運用好，是可以幫助自己快速有突破的，說定老闆的下個好機會就留給你。
大家在工作中，都會遇到一些臨時的安排或者領導重要的事情，這就是特殊的情況，只有自己奮不顧身的幫助領導去解決這些事情，自己在公司裏往往能夠脫穎而出，不顧一切的衝到前面，並且幫助領導把難題解決好，都會給領導留下好的印象，甚至還會被老闆發現你的能力，事後不被重用都不可能;因此，大家遇到領導緊急安排的.任務時，一定要積極的去幫助領導完成。
眼睛敢和領導對視的下屬2
一、 缺少眼神對視，你就不會成爲老闆的職場心腹
朋友笑笑是個做事拼勁十足的人，但是生性羞澀，不擅長跟別人打交道。哪怕自己工作上的同事，如非必要交流，基本上也很少說上話。
但她最害怕的並不是跟同事交流，而是與老闆對視。一旦會議上與老闆眼神對視上，她總會慌張，並迅速地移開眼神。因此，會議上，你永遠看不見她坐在靠近老闆的位置，而是躲得遠遠的，恨不得成爲一個透明人。
她本以爲這些無關緊要，反正自己也沒指望能夠成爲公司高管，只期待自己成爲一個基層管理人員就心滿意足。作爲特別瞭解她的直屬上司，是認可笑笑平日的工作成績的，也想給她提拔的機會，於是向老闆提請了關於給笑笑升職的報告。
沒想到，當天下午報告就被老闆退回，理由是對這個人完全沒有印象。老闆覺得哪怕是一個基層管理崗位，也不能提拔一個“職場透明人士”。
笑笑做夢都沒有想到，自己原來在老闆心裏“一文不值”。想想也怪自己，開會跟老闆連個眼神都不敢對上，她由憑什麼對自己的有印象呢？
看到這裏，也許你會覺得笑笑的行爲挺可笑，但她這類“害怕眼神對視”的行爲，在職場上並不少見。
二、 進行眼神系統脫敏訓練，幫助你打破“不自覺地眼神閃躲”
爲什麼說“害怕眼神對視”的現象並不少見呢？相信你一定聽過“眼睛是心靈的窗戶”，可見眼睛是情緒的體現，一旦對視，意味着讓別人一眼看穿了自己的喜怒哀樂。比如我們本身就比較羞澀，不太敢跟別人直接交流，如果對上了眼神，等於把這種焦慮情緒直接暴露給了對方，因此部分人會選擇躲開對方的眼神。
那麼面對“不自覺地躲避對視”，是否有解決辦法呢？給大家普及由南非精神病學家沃爾帕在2 世紀5 年代創立的“系統脫敏法”。
系統脫敏法是由交互抑制發展起來的一種心理練習法，所以又稱交互抑制法。當出現焦慮和恐懼刺激的同時，施加與焦慮和恐懼相對立的刺激，從而其逐漸消除焦慮與恐懼，不再對有害的刺激發生敏感而產生負面反應。
1、練習原理：對抗條件反射
把“系統脫敏法”放進眼神對視的具體環境中，當我們跟別人對視產生焦慮或者害怕情緒時候，我們應該給自己施加一個對立的刺激。也就是說我們要嘗試直視對方的眼睛，對抗我們眼神與別人一對上就馬上移開的條件反射行爲。
提到這裏，我想起我的舊同事遙遙，她負責新媒體部門的工作，一直都是跟屏幕打交道居多。但有天，我們需要安排她去採訪大量青年創業者，她就慌了，她壓根就不敢跟這些陌生人對視，何況還要交談1個小時。
迫於工作，她只能硬着頭皮上，一開始採訪時候眼神總是躲躲閃閃，好不自然，被我在現場盯着，逼着她偶爾要主動與受訪者有眼神交流。幾次過後，她突然發現，自己竟然不會不自覺地躲閃了，甚至還會偶爾迎合對方的眼神。
這就是在對抗條件反射，改變自己過去無意識躲閃眼神接觸的行爲。
2、基本原則：交互抑制
交互抑制，就會用漸進的方式來對抗自己受到刺激時候的反應，一開始可以是虛弱的抑制，慢慢增強抑制，直至徹底切斷這種條件反射行爲。
這裏可以理解爲，要進行眼神接觸脫敏，是一個漸進式的過程，不要想着“一招見效”。
比如我剛剛提到的舊同事遙遙，如果不是經歷了這麼多次採訪，她也仍然會像第一次採訪一樣無意識迴避受訪者眼神。從第一次無意識躲閃，到第二次採訪時候不再盯着稿子，第三次能偶爾擡頭回應，也是經歷了一個慢慢切斷迴避眼神的條件反射行爲。
