對於職場中的管理者而言，除了要做好自己的本職工作之外，還需要以德服人，以能管人，讓自己的下屬對自己心服口服，得到下屬的擁戴。接下來小編整理了領導如何得到下屬的擁戴的相關內容，文章希望大家喜歡！
做好本職工作
首先要做好自己的.本職工作，不管是中層管理者還是高層管理者，都有自己的崗位職責，都需要做好自己的本職工作，讓自己心安理得的在自己的管理崗位上繼續幹下去。
良好的職場素養
保持良好的職場素養，一個管理者要得到下屬的擁戴，必須要有良好的職場素養，以德服人，讓自己的下屬能夠在自己身上看到閃光點，佩服自己。
幫助下屬提高進步
能夠幫助下屬提高進步，好的管理者一定是可以幫助下屬提高進步的，在他們迷茫的時候給予正確的指導，在他們感覺到吃力的時候給予他們幫助。
建立高效的團隊
能夠建立起有能力工作高效的團隊，這也是得到下屬擁戴的一個重要方面，個人能力強大固然重要，組建團隊的能力也是不容小覷的，尤其是對於初創公司的管理者更是如此。
適合自己的管理風格
要找到適合自己的管理風格，讓下屬真正感受到自己管理的魅力和高效，讓下屬得到實惠的同時，自己也施展了自己的才華，這樣的管理者才更容易得到下屬的擁戴。
良好的工作習慣
保持良好的工作習慣，嚴格要求自己。要得到下屬的擁戴，還是需要保持良好的工作習慣，嚴格要求自己，給下屬起到良好的帶頭作用，這一點也很重要。
關心下屬
能夠發自內心的關心下屬，並且能夠站在下屬的角度去思考一些問題，幫助下屬更好的規劃職場，更好的羅列計劃，並且支持他們去多實踐。
