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怎麼做才能獲得老闆的器重

來源:時尚冬    閱讀: 3.56K 次
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怎麼做才能獲得老闆的器重,我們都知道在職場中只有深受老闆的信賴和器重,我們纔有前途,未來無限美好,但是很多人往往事與願違,現實依然是十分殘酷的,下面一起看看怎麼做才能獲得老闆的器重。

怎麼做才能獲得老闆的器重

怎麼做才能獲得老闆的器重1

讓上司享受喝彩

做上司的不但喜歡下屬對他尊重,也喜歡下屬讓他享受到各種各樣的歡呼與喝彩,是來自其他方面的人。任何一個上司,都有一份威風八面的潛意識,因爲能夠晉升上來,並不容易,其間的奮鬥有多艱辛勞累,自不待言。他的成就要獲得旁人的證實,這是他認爲理所當然的。故此,做上司的不但喜歡下屬對他尊重,以各種表現去重複證實他的成就,也喜歡下屬讓他享受到各種各樣的歡呼與喝彩,是來自其他方面的人。

這種安排和做法不必設計得很粗俗,只要下屬明白上司的心態,就已經隨時隨地有機會表現。舉一個顯淺的例子:如果上司請客,喜愛高朋滿座,如果安排嘉賓位置時計算不準,空位太多,就會顯得冷冷清清,給上司一個錯覺,他是不怎麼夠面子的。最理想的是安排實際到場人數比預計的還多百分之十至二十左右,屆時真是賓客滿座,座無虛席,上司一定開心。這不但保障了場面的熱鬧,而且萬一出現“人滿爲患”,上司一般的反應只會高興。

換言之,不必刻意地奉承上司的虛榮感,但不能不知道這是人之常情,在所有業務設計中,在必要是爲上司的這些不能自控的榮譽感受預留一些發展空間,是體面又受歡迎的行爲

讓上司發揮權威,下屬必須明白並滿足上司喜歡教訓下屬、當“教授”的癮頭。告訴你,十個上司,就有九個甚至十個是有當教授的癮頭。換言之,第一喜歡教訓下屬,第二喜歡改下屬呈交的計劃與文件。

你若向大機構的人進行一個採訪,問哪一個部門最不受干擾,絕大多數的答案,都是電腦部門。因爲電腦部門是專業,是一門獨立而又獨特的學識,不是每一個行業的專家都有電腦的知識。作爲上司就算精通本行也無法自稱是電腦專家。爲此,上司就不能自持是本行至尊而對電腦部門的同事有諸多教訓和教導。

除了電腦部門這些專業人才之外,不少上司都幾乎會認定自己是萬事通,才坐得上上司寶座的。於是各個部門的下屬,必須有充分的心理準備,一定會被上司做下意識的挑戰,此乃基於上司在事業成功之後的自信心理使然。

都是改學生考卷與導演把影片進行剪接,去雜存精,是權威的表現。同樣,上司也喜歡隨時隨地發揮權威以平衡他所要承擔的.風險,明白這個情況,就會受上司教訓面甘之如飴,不會有什麼衝突了。

瞭解上司的個性

要成爲上司的心腹,有一個不二法門,就是俗話所謂的“跟官要知道官的性格”。這就是說,當打工仔想跟定哪一個上司之後,必須要立即對上司的個性進行全面瞭解。明白了上司的性趣愛好者之後,就要看看自己的個性有哪一方面能跟上司最配合,便應向哪一方面發展,使賓主之間的感情和關係得以更進一步的融洽。配合上司的愛好有個重要的原則非要謹記不可,那就是不能在完全委屈自己的個性之下進行。換言之,如果上司喜歡打高爾夫球,而你極不喜歡這遊戲的話,千萬別旨自己所難,因爲勉強之下的表現一定不見誠意和自然,反而會造成一些尷尬場面。從嚴肅的角度看,上司的經商原則如果與自己做人做事的宗旨相違背,我奉勸一句,早早另謀高就爲上。因爲不能與上司的思想和原則配合,是絕不會成爲他心腹的,等於在機構內的發展有限,勉強下去,只會自覺委屈,不可能好好發揮自己的才幹。

要想讓上司改變個性作風來配合自己,則是本末倒置的要求,一定不會成功的。

理解上司

上司不可能在職員面前經常和顏悅色,與他相處的人千萬別胡亂敏感纔好。職員老是覺得上司的面色很難看,對於這種心理障礙,必須克服。上司不可能在職員面前經常和顏悅色,幾乎是一定的了。其一是上司在同事跟前不需要堆起笑容來應酬,從好的一方面看是上司與下屬有如一家人,不必客氣。從較壞的角度看,上司下意識地覺得不必要再爲下屬心情上的舒服而增加自己的負荷,須知道每一分鐘都要記住對人微笑也是很累的。

其二是上司的煩憂一定比職員多,因爲打工仔可以東家不打打西家。上司打開了店鋪門面必須把生意做下去,而且要做得好,否則長期虧損,再財雄勢在也吃不消。故此,要擔風險的人自然比較緊張,除非必要,否則一定不會終日笑口常開。

怎麼做才能獲得老闆的器重2

老闆給你下達任務時,你首先想的不應該是這項任務有多難有多荒唐,而是想辦法去解決它。老闆能夠給你派定這項任務肯定也是經過深思熟慮的。

羅曼羅蘭說過:“只有把抱怨的心情,化爲上進的力量,纔是成功的保證。”

堅定的執行力纔會實踐出正確的結果。

老闆交代你的事不是做完就可以,還要做好。就像我們上學的時候考試,及格和優秀的分數排名是截然不同的,如果你只是追求剛剛及格就好,那肯定無法獲得獎學金,上不了好大學。

“細節做好了是精緻,細節做不好是粗製濫造”

把事情做好才能贏得掌聲。

老闆讓你彙報工作,“不要評論性地彙報,而要陳述性的彙報。請示問題不要帶着問題請示,要帶着方案請示”。每個人的時間都是金貴的,何況是日理萬機的老闆。工作不是聚會,沒有人想聽你發表日常感慨,你只需把工作的內容有條有理的陳述,有效率有結果。

老闆給你指出問題,你不僅要虛心接受,及時改正,還要在後來的日子裏繼續學習,主動學習。但是主動學習不是你一直纏着老闆問東問西,而是自己要有悟性,懂得察言觀色,發現別人之所長。絕對不要總是自我滿足甚至自欺欺人。

“三人行必有我師焉”“知之者不如好之者,好之者不如樂之者。”

有時候你以爲可以功成身退,便終於放下認真,然而一刻的懈怠也可能造成追悔莫及的結果。

有時候我們努力工作並不是爲了成爲多麼優秀的職場人,只不過不想被日趨激烈的職場淘汰。

畢竟,身在職場,沒有如果,只講結果。

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