建築工程各部門崗位職責

建築工程各部門崗位職責，崗位是組織爲完成某項任務而確立的,由工種、職務、職稱和等級等性質所組成,必須歸屬於一個人。職責是職務與責任的統一，由授權範圍和相應的責任兩部分組成，以下分享建築工程各部門崗位職責。

建築工程各部門崗位職責1

建築施工企業各部門職能部有：

1、經理辦公室：主要負責公司的日常事情處理，接待來訪來客，協調個部門的業務關係。

2、生產安全部：主要負責公司的生產安排，及安全管理。

3、技術質量部：主要負責公司的施工技術和質量的控制與管理。

4、人力資源部：負責公司的人員調動,勞動力平衡。

5、財務部：負責公司的財務管理和日常的支出，以及公司的成本覈算。

6、經營管理部，負責公司施工項目的預算管理和編制預算，協助財務負責工程款的回收。

7、開發部，負責公司的生產任務的開發和招投標工作。

8、後勤保衛部，負責公司的後勤保障及治安。

拓展資料

一、簡介

建築施工企業是指從事建築工程和設備安裝工程的生產企業。建築施工企業產品按其性質不同，可分爲建築工程和設備安裝工程兩類。

二、經營特點

由於建築施工企業是依據建造合同爲客戶進行工程施工的。因此，其生產經營活動與工業企業的生產經營活動相比，具有顯著的特點。

(1)建築施工企業施工的過程具有流動性。建築施工企業所承接的每一建築工程、安裝工程必須在客戶指定的地點進行施工，因而建築施工企業必須隨着承包工程所在地點的轉移而轉移，建築安裝人員和施工機械設備都必須在各個工地上流動，這就需要合理安排施工人員，充分調動他們的積極性，重視施工機械設備和材料的.管理。

(2)建築施工企業施工的產品具有單件性。建築施工企業承接的每一建築工程、安裝工程都有獨特的形式、結構和質量要求，需要單獨設計圖紙，採用不同施工方法和施工組織。即使採用相同的標準設計。

但由於建造地點的地形、地質、水文和氣候等自然條件的不同，交通運輸、原材料和設備供應等資源條件和人文風俗習慣等社會條件的不同，也往往需要對設計圖紙及施工方法和施工組織作適當的變更，建築、安裝工程的多樣性，使得施工產品具有單件性的特點。

(3)建築施工企業的施工過程受氣候條件的影響大。建築施工企業承接的建築、安裝工程主要在露天施工，往往有高空、地下、水下作業，因此受到氣候條件的影響較大。

氣候變化直接造成了建築施工企業的施工活動在各月份分佈不均衡，在冬季寒冷、夏季高溫和雨季完成的工程數量較少。由於建築、安裝工程在露天進行，使得施工的機械設備等經常露天存放，受自然力侵蝕而造成的自然損耗較大。

建築工程各部門崗位職責2

建築公司行政部職責1

1、公司辦公用品的採購，領用，發放、登記；

2、文稿打印、複印、掃描；

3、辦公場所衛生保持，來訪賓客的接待工作；

4、分發公司訂閱的報刊雜誌和信函快遞包裹郵寄；

5、協助其他部門完成相關事宜。

建築公司行政部職責2

1、負責對企業質量系統文件進行編號、簽發、複製、借用、回收、保管和銷燬。

2、負責行政文件的`起草、編號及做好重要會議的記錄、整理、保管。

3、負責印鑑、證照等相關文件的使用、保管。

4、負責各種經營及辦公用設施設備用品配置發放、登記、維護和管理。

5、負責經營場所、庫房、辦公場所的改造及設備設施的配置維修及管理。

6、負責各種事務性及後勤工作的處理。

7、負責四防安全從保衛工作相關制度的制定、落實並檢查。

8、負責人員的考勤、績效工作。

建築公司行政部職責3

1、完成公司行政事務工作及內部文件表格製作；

2、負責公司來訪人員的接待，快遞收發；

3、熟悉辦公室日常事務，辦公用品、資產採買、領用管理；

4、完成上級交給的任務以及協助公司其他員工完成公司各項事務；

5、公司證件管理。

建築公司行政部職責4

1、與企業對接，詳細瞭解客戶需求、項目要求，與客戶達成合作意向；

2、在內部企業庫中通過拜訪、電話、微信等方式與客戶溝通；

3、跟進及維護好企業客戶；

4、在內部人才庫、外網會員人才庫中進行對標的人才搜索與聯絡，進行人企匹配，完成客戶最終委託事項。

建築公司行政部職責5

1、負責公司前臺接待、信件快遞的收發；

2、負責公司辦公清潔用品採購；

3、負責辦公室環境維護，包括報修、綠化更換；

4、負責酒店、火車票、機票預定；

5、負責各類費用的核算統計，如部門活動費、體育活動費等；

6、負責公司考勤統計；

7、其他領導交辦的事情。

建築公司行政部職責6

1、完成機票、火車票、公車、酒店預訂及會務安排；

2、完成快遞收發、辦公用品購置、做好每月臺賬；

3、完成日常報銷的整理與統計；

4、協助項目經理完成投標工作；

5、協助項目經理完成本部門的質量管理和報獎工作；

6、協助設計人員完成協同設計出圖工作；

7、其他與行政祕書相關的工作內容。

建築公司行政部職責7

1、按照項目經理要求，對項目宿舍、食堂進行規範化管理；

2、落實項目管理人員每月考勤數據的保留與上報公司綜合事務部；

3、按照公司要求，對項目固定資產進行維護管理；

4、根據辦公實際需要，負責行政用品的申請、採購；

5、負責項目農民工實名制與分賬制管理；

6、登記好備用金使用情況賬目表；

7、負責保管各印章（如項目章、資料章、建設註冊章、簽字章），並做好用印記錄。

8、完成上級領導交辦的其他任務。

建築工程各部門崗位職責3

公司常見八大職能部門：

1、財務部

2、銷售管理部

3、工程研發部

4、計量部

5、生產部

6、供應部

7、人力資源部

8、總經辦

劃分部門的目的是讓員工按照自己所屬的部門職責去做自己的事情，這樣可以更好的實現企業目標。在實現的管理活動中，也會出現混合的方法劃分部門，劃分部門後企業高層管理需要考慮的就是每個職能部門的職責權限，管理層應該怎麼建立，每一級別的管理層又能起什麼作用。