建築公司管理人員崗位職責，在社會中打拼，我們每個人都有着屬於自己的崗位，崗位職責要求在崗人員必須嚴格履行相應的責任和義務，下面來看看建築公司管理人員崗位職責。
建築公司管理人員崗位職責1
一、項目經理崗位職責
1、貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。
2、經授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量/環境/職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責，並定期進行考覈、評價和獎懲。
二、項目副經理崗位職責
1、受項目經理委託，組織實施生產計劃。
2、負責質量安全教育，保證各項制度的正常進行。
三、項目總工崗位職責
1、組織貫徹執行公司技術管理細則和國家頒佈的有關行業標準，實現設計意圖。
2、負責組織審覈設計文件，覈對工程數量，及時解決施工圖紙中的疑問。
四、安全員崗位職責
1、在項目經理領導下，負責項目部安全管理工作。
2、協助項目經理建立健全項目部安全生產管理體系，編制並完善各項安全制度。
五、質量檢查員崗位職責
1、在項目經理領導下，負責項目部工程施工質量管理工作。
2、負責項目部對國家和行業有關工程質量的法律、法規、規範、標準和規章制度的貫徹執行情況進行檢查。
六、材料員崗位職責
1、在項目經理領導下，負責項目部物資管理工作。
2、負責項目部物資計劃、供方評價、物資供應、物資現場管理工作。
七、項目部試驗員崗位職責
結合工程實際情況及時委託各種原材料試驗，提出各種配合比申請，根據現場實際情況調整配合比。
建築公司在社會中的作用：
1、肩負着國民經濟各部門的新建、擴建工程和技術改造工程的施工任務，爲不斷完善我國的國民經濟體系、改善人民物質文化生活條件做貢獻。
2、爲社會創造比較永久性的文明和財富，提供相當的國民收入。
3、爲國家提供稅利，是爲國家賺錢的一支重要力量。
4、建築企業大多屬於勞動密集型企業，能容納大量勞動力，是重要的勞動就業場所。
建築公司管理人員崗位職責2
建築公司項目經理崗位職責
一、認真貫徹執行《建築法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產製度。貫徹“安全第一、預防爲主”的方針，搞好安全防範措施，把安全工作落到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。
二、全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，建立統一規格的“八牌一圖”。會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。
三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
四、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。
五、根據本工程施工現場情況合理規劃佈局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。要求佈局合理、經濟。
六、編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
七、和工地相關管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項總承包的成本覈算（按單項和分部分項）單獨及時覈算，並將覈算結果及時通知承包隊的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，增創更高效益。
九、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單；認真記錄好項目經理臺賬。
十、深入實際瞭解員工的生活、工作和學習情況，採納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的後顧之憂，保質、保量和按期完成本工程的施工任務。
建築公司管理人員崗位職責3
建築公司會計主要崗位職責
1、 進行會計覈算
按照會計法規和財務制度的規定，一切經濟活動必須進行 會計業務覈算，真實、準確、完整地記錄、計算、反映本單位發 生的各項經濟業務，並記錄真實可靠的信息資料。爲此，會計人 員應做好記帳、算帳和報帳工作，並保證數的真實、帳目的清 淅，日清月結。
(1)經濟業務發生後，首先要取得或填制原始憑證，並進行審 核。
(2)根據審覈後的原始憑證填制記帳憑證。
(3)設置會計帳簿，並按規定的方法記帳。
(4)建立財產清查制度，並定期進行財產清查。
(5)編制並報送會計報表等。
2、實行會計監督制
通過會計工作，對本單位的各項經濟活動的合理性、合法性 和有效性進行監督。
(1)對不真實、不準確的原始憑證不予以受理。
(2)對記載不準、不完整的原始憑證予以退回，並要求更正、 補充。
(3)當發現帳簿記錄與實物、款項不符時，應按照規定進行處 理。
(4)無權進行處理的，應向本單位行政領導人報告，請示查明 原因，作出處理。
(5)對違反國家財政制度、財務制度規定的.收支，不予以辦理。
3、擬定本單位會計事務的具體，搞好會計覈算工作，應先擬定各項規定的具體辦法。根據國 家統一的會計準則和財務通則，以及本單位的實際情況，建立、 健全企業內部的規章制度。如財產物資收、發、領、退制度，單 位內部制度、稽覈制度，會計人員崗位責任制度，費用開支報銷 審批制度等。
4、參與擬定企業經營計劃、考覈計劃 會計部門、會計人員應直接掌握企業生產經營活動中各方面 的數據資料。因此，應根據企業經營的實際情況，積極參與本單 位經濟計劃的制定，以及有關經濟合同會審的工作，並充分發揮 會計覈算和監督的作用，參與工程項目終結考覈、評比等工作。
5、應用和推廣會計電算化工作 爲適應新時期會計工作的要求，會計人員應進行計算機的學 習和培訓、 規範會計電算化操作的程序， 維護和管理好微機的軟、 硬件設施，保證會計電算化的正常運行，進一步提高會計信息的 時效和質量。
6、做好其他會計工作 會計人員要做好事前預測，事中控制、事後分析等工作，及 時查明完成或未完成計劃、預算的原因，總結經驗，揭露矛盾， 提出改進的建議和措施，不斷提高本單位的經營管理水平。
7、忠於職守，保守祕密。 會計人員要堅守崗位，如遇事請假，要按《會計法的規定辦 理必要的手續。 對於在工作中知悉的商業祕密， 負有保密的義務。
8、會計人員應認真履行《會計法》的職責，對違反《會計法》 規定的應承擔相應的法律責任， 對在工作中做出顯著成績的給予 相應的物資或精神獎勵。
建築質檢員崗位職責說明書
負責建築工程項目的質量管理，負責工程項目的責質量目標及質量責任制的考覈等工作是建築質檢員的工作部分，具體的建築質檢員崗位職責，以下資料可供參考。
1、對項目的質量管理工作負責。
2、參與技術方案、交底、措施制定的初部編制。
3、參與質量通病糾正預防措施的初步編制。
4、按有關規範及交底情況組織檢查、監督現場施工質量，及時掌握工程質量動態、覈定分項工程質量等級，杜絕不合格品進入下道工序。並對該項資料進行保存。
5、參與進行樣板施工，確保樣板施工達到質量要求。
6、組織項目質量驗收工作，參加不合格品的評審並對其處置結果進行跟蹤檢查。
7、組織收集分項工程質量檢查評定記錄，確保工程技術資料與工程進度同步。
8、對每天質量情況進行記錄，報告並跟蹤督促作業隊整改，參與質量的過程控制。參加隱蔽工程、分項工程的驗收工作及預留、預埋洞口標高的檢查，模板幾何尺寸、軸線標高的複覈並做好記錄。
9、參加局、公司組織的質量大檢查及項目質量事故處理分析，督促和檢查質量問題的整改。
10、責質量目標及質量責任制的考覈工作。
11、寫好質量日誌，每日對質安部的質量記錄進行檢查;運用統計技術，對可能產生不合格品的原因進行統計分析，爲編制糾正預防措施提供依據，並進行跟蹤檢查及記錄。
12、組織召開現場分析會及質量專題會。
13、組織開展質量競賽及獎罰活動。
14、負責現場人員質量管理培訓、宣傳教育，提高項目人員的質量意識。
15、積極配合其它崗位的工作。
16、及時完成領導交辦的其它工作。
材料員崗位職責:
一、熟悉掌握工程情況、施工進度，結合工程施工條件及資金狀況，認真按照項目部提供的材料用量計劃及時組織材料進場。
二、嚴把進購材料質量關，嚴禁進購不合格、質次價高、冒牌僞劣的材料。凡不明質量和標準的材料，應邀請材料主管、項目經理、項目技術負責人、質檢員或公司負責人驗明質量再進貨;因主管失職、失誤購進不合格材料，公司追究其主要責任。
三、負責公司投標時材料信息的提供，隨時進行市場信息調查、收集、整理、反饋，力爭爲公司提供有用數據。
四、做好材料選購工作，尤其在質、價、數等方面，一定要“貨比三家”，確保經濟實用、力行節儉;嚴禁在採購過程中故意擡高單價，以次充好，或標大包進小報，徇私舞弊收受回扣。
五、嚴格控制進購材料數量、重量(包括超出標準誤差的量)。辦理進購手續要明確品名類別，精確單位數量以及單價，籤、印章必須真實規範，金額大小寫要相符。
六、保質保量及時準確的保證材料供應。接到總經理批准的材料計劃單，發現所規定供應時間不能完成時，須提前向項目經理聲明，負責造成項目部停工滯料損失，應承擔主要責任。
七、凡賒購材料應爲材料經銷商出具我公司《取料單》，《取料單》要有購料人和經銷商的籤，並將收據聯交材料經銷商;賒購材料交回項目部後，經項目部收料保管員查驗後在《取料單》記帳聯和存根聯上簽收，並將記賬聯交項目部收料保管員，將存根聯自留，以備日後查閱。
八、凡現金購進的材料，每月月底前必須整理票據報賬;凡賒購材料，應及時通知材料經銷商每月月底前到公司財務掛賬。
九、進購、供應材料發生的運輸、裝卸費用，應爲承運人出具公司的《運費證明單》，並且要有承運人、收料人、經手人的籤。
十、參與項目部質量事故的處理工作，分析總結事故原因，以便提高材料認知水平。
十一、積極主動學習新規範及建築部門頒發的材料管理文件，不斷積累商品知識和材料採購經驗，誠信待人，逐步提高自身素質及業務水平，爲公司贏得信譽，不斷拓展市場。
十二、積極主動配合項目部及公司全體管理人員工作，忌相互推諉扯皮，辦事拖拖拉拉，以提高工作效率，增強團結能力。
十三、遵守公司各項規章制度，嚴格執行公司財務制度及材料制度。
十四、參加項目部及公司工作會議，認真完成會議決議。
十五、認真完成公司領導授權的其他工作。
