候選人的這些花式放鴿子，在職場上我們經常會遇到被人放鴿子的情形，所以在面對面試的時候被放鴿子是非常難受的事情，所以及時的應對非常重要，下面介紹候選人的這些花式放鴿子。
候選人的這些花式放鴿子1
@脂渣炸：現在的HR說話不知道應該是溫柔的還是漢子點的，反正聊得好好的說來面試，或者面試好了，在微信溝通很多次了，說好哪天來報道了，到那天還是沒有音訊。
@昨兒來過： 曾經約過一個面試的，騎自行車過來。我自己騎自行車半小時也就到了，她騎了倆小時。到了馬路對面，拍了個照片跟我說：“我到馬路對面了，太遠了，我就不進去了。”
@yyy： 邀約一位人才下午來公司面試，因爲他在鎮區，我們這裏市區，輕軌15分鐘的路程20塊車票不坐，非得自己開車，那行吧，從下午2點跟我說來了，3點多跟我說在高速上爆胎了來不了，問他在哪裏需要幫忙嘛，微信不回，電話不回。
@jungle： 有一次一個男人在來面試路上四十分鐘前就給我電話， 問下車怎麼走（我們公司在市區的標誌性寫字樓，地鐵口，幾號出口，我還全部短信寫清楚了哦）然後每隔五分鐘又打過來問我怎麼進樓， 過了好一會我問，你到哪了? 他說，在你們公司門口啊， 我去前臺一看完全沒人， 然後又電話他，他說，哦，走錯大樓了我下樓重走，然後十分鐘後收到他短信：我回去了...我找不到....找不到了....
@我說的是祕密鴨： 我遇到一個面試者（男生），騎車到公司樓下打電話通知我說：我發現我家到公司騎車需要半個小時，我就不上去了，回家了。
我：……來都來了，這是鬧哪樣！
還有一次，面試者走錯了樓層被別的公司截胡了真的很絕望啊！
@呢喃： 面試過一個人，彼此都覺得可以，入職一天，第二天和帶他的主管說他奶奶得了癌症，要回老家很久，不好意思請假，所以乾脆辭職不來了…………第二天，我在我住的小區遇到了他，等電梯的時候他一直往人後面躲。我當時很想問，你奶奶的癌症好了嗎？
候選人的這些花式放鴿子2
爲何屢屢被應聘者“放鴿子”?
1、天氣原因。對，你沒看錯，就是天氣原因。對於一切無厘頭、不着調、不靠譜的原因，我們都可歸爲此類。比如，時間太早，早上起不來；天氣太冷，害怕感冒；我把時間忘記了，不好意思啊??諸如此類。
2、確實臨時有事。突發事件不可避免，應聘者往往臨時通知，或者找不到聯繫方式就直接爽約，又或者事情緊急而未能及時通知。
3、應聘者“一女許多家”。對於應聘者總是希望多個選擇多條路，而恰巧就在這衆多選擇中，你被淘汰了。
4、“騎驢找馬”型應聘者。應聘者在原單位並未離職，只是觀望有沒有好的“下家”，或者抱着“有時間就去，沒有時間也無所謂”的態度。
5、“理性”放棄者。有些應聘者在收到面試通知後，纔會認真“研究”公司，在發現確實交通不便，或者企業所能提供的確實達不到自己的要求，也會“理性”的選擇放棄。
6、HR不專業。應聘者對企業知之甚少，僅僅從招聘簡章、網站、“打聽”等渠道對企業有所瞭解，可以說是十分片面和主觀的，會存在一定的“認識誤區”。如果HR缺乏一定的`專業性，做事馬馬虎虎、不積極，則很容易給應聘者一種“不正規”的印象，求職的慾望也會大大降低。
針對原因找解決辦法
(1) 個人習慣。在原因跟蹤調查中，我們瞭解到不少年輕員工，特別是應聘普工的人員，不管是面試、入職、新員工培訓、上班請假、離開崗位、離職等情況，他不會認爲公司哪方面有問題，就是覺得：我想怎樣就怎樣，
對策：在面試或入職通知時，就要有意提醒，如果有什麼意外不能按時面試或入職等，請一定聯繫，並一定把手機號碼告訴他們。這樣做，是盡大程度減少這些“放鴿子”的現象發生。
除此之外，在公司各級會議上要求：各參與招聘、入職、培訓、上班、離職等環節中的管理人員，一定要在各種會議上對員工們講解清楚，如果認爲公司有什麼問題就提出來，不好當面提，也可以匿名發郵件或投意見箱等，也可以通過工會或職工代表提出來的，平時要與員工打成一遍，成爲工作上的幫手，生活上的朋友，要定期關心到每一位下屬，要讓他們有事首先想到的是上級和公司，這樣，他們有什麼想法或問題或行動就會有預兆，就容易給上級或公司打招呼的。
(2) 公司待遇。有一些放鴿子的求職者表示，對當初雖然答應的工資待遇不是太滿意，就不想來面試或入職，也不好意思打電話來說明，具體來說，對底薪、加班時間、保險、食宿等不滿意的。其實，不只是他們不滿意，目前在職的員工也不滿意，在平時的意見箱中就收到不少。
對策：HR是將此納入公司年度、月度工作計劃，或者平時的意見處理中，也就是說，公司按照計劃在改善着。在今後的招聘過程中，招聘人員要及時瞭解到這些改善情況的進展和結果，以便及時告知應聘者，最及時的將公司真實的工資福利待遇情況與應聘者交流。
(3) 地理位置。可以說，這是一些地處相對偏僻或落後地區的公司的一個硬傷，也是不少求職者或離職者不選擇公司的原因，
對策：在招聘宣傳或簡章中有一定內容是介紹公司所在地的介紹，包括地理位置、人文、經濟、商業、旅遊、娛樂、治安等，而且在電話面試或首次交流中要提及；另外，同職位的人員，我們偏向選擇本地人才，這樣就會減少這方面放鴿子的情況。
(4)面試影響。據調查瞭解，一些放鴿子人員認爲，從一些面試、新員工培訓人員的說話、表情、形象上理解到，公司可能“管理不人性化、不規範、今後領導關係不好處、公司員工素質比較低、可能待遇低、勞動強度大、處罰多獎勵少”等，
對策：召集相關人員在面試、培訓甚至管理中的注意事項，包括措辭、語言、表情等，要恰如其分，多站在聽者角度分析，而且相關領導多次帶隊進行示範性面試、培訓等，並且領導要不定期實地檢查某些面試或作爲學生參與培訓等，對多次提出改正仍改正效果不好的工作人員，要調離崗位。
“放鴿子”也有弦外之聲
(1)遲疑。在面試中、提問時，在相互對某些不一致的問題交換意見時，一些員工表達了自己的想法(比如想要多少工資或福利條件等)，而面試官或領導也說了一大堆理由，表面上看，員工沒有其他不同意見，而這時，員工抓抓頭、摸摸後腦、眼睛左看右瞧等，最後說“既然你這樣說，就算了吧”之類的話，他一離開你，多半就會尋找下家，等到有了東家後，就會“放鴿子”的。這就是沒有交流透，還應當說“今天的談話也沒有定論，如果你有什麼想法，可以隨時找我，上班下班時間都可以”，這樣可能就會好些。
(2)性格。對一些快人快語的外向型員工，放鴿子現象一般不多，相反，那些少言少語、問一句說一句、性格偏內向、家教嚴格、缺乏關心的員工，心理想法難以用語言表達，但一旦說出來的話，沒有得到滿足，在表面上裝得比什麼都好，可心裏面的想法卻非常多，就很容易放鴿子的。對這樣的員工，儘量多與他們交流，瞭解更多他們的想法，或者通過他身邊朋友、同事或關係較好的家人瞭解，也是比較實際的。
(3)言他。在電話通知面試或接到OFFER時，應聘者表達了“時間上能夠改下”、“確實有點遠”、“加班還沒工資”等抱怨等；在入職培訓時對其他人說“這個老師好嚴肅”、“公司制度好嚴格”等，這裏就容易放鴿子了。我們平時只有加強對這些語言的敏感性，學會聽絃外之聲，加強與所有下屬的聯繫，瞭解他們之間的“小消息、八卦事”，才能更好減少放鴿子現象的發生。
