職場中如何樹立良好的上下級氛圍，公司內部發現很多人對下屬的態度不是很好，下屬也經常抱怨自己老闆，如何營造良好的上下級氛圍呢。下面我們看看職場中如何樹立良好的上下級氛圍。
職場中如何樹立良好的上下級氛圍1
上級處事的方法
關於上下級相處的問題，是極其普遍和長久的，看似錯綜複雜，難以解決，其實還是有突破口的。矛盾的主體，當然是源於工作，首先，我們想說說關於上級的處事方法。
第一，對下屬工作態度的評價要有科學性。除了常規的守時、守紀之外，可以問下屬三個問題：1、你認爲你現在的工作對公司起到多大的作用？2、你認爲你現在的工作存在哪些問題？3、你覺得你體現了自己多大的價值？這三個問題並非刁難，而是深有用意。第一個問題，是看員工對自己工作內容的認知有多少。第二個問題，是看員工是否有思考問題，發現問題的能力，從而讓每個職能都有進步的空間。第三個問題，是看員工是否有歸屬感，價值感，這兩種感覺很大程度上決定了員工是否會長期駐紮。這三個問題，只要下屬答得上來一個，起碼證明他有認真觀察和思考過自己的工作，如若不在意，何以會思考呢？
第二，對下屬的批評要有可比性。當下屬沒有達到工作的要求時，儘量少與其他下屬進行對比，因爲很多時候，所負責的工作內容着實沒有可比性，這樣不僅不能讓人信服，反而引發同事之間的矛盾。對事，不對人，批評他的思路，他的方法，但是不要批評他的個人。
第三，請不要打斷下屬說話。上級總能說完自己想說的話，因爲下屬不敢打斷，但是下屬對上級說話卻總是三緘其口，一旦被打斷，就更加不能將問題闡述清楚。在中國，下屬說話的機會真的`是少的可憐。所以，哪怕下屬是在抱怨，在爲自己開脫，請聽完，再批評，多一份耐心。否則，長久下去，這種不公平的溝通方式，必然引發矛盾。
下屬該如何處事？
第一，公正的看待自己，對自己的工作要有調理的進行。明白自己工作的內容、重要性和方法，是必須的，不要抱着不求有功，但求無過的心態，如果這樣，來日升職加薪，別怪上級也對你也同樣得過且過。
第二，請說重點。可以告訴上級，你的工作好難，有好多問題，但別忘了，最重要的是要告訴上級，難在哪裏，問題如何解決，跟上級說你的解決方案，一同探討。沒有哪個上級喜歡跟不願意思考的下屬談話，更別談一同行動了。
第三，不要仇視你的上級。無論你怎麼看待你的上級，請相信，任何人身上都有閃光點。與其過度在意你的個人情緒，不如多想想自己哪些地方不如他，如何更多的完善自己。不能調整好自己的心態，只會讓自己舉步維艱，最終爲難的不是別人，而是自己。
總體來講，企業中想要營造良好的上下級氛圍，以下6點供參考！
1、建立良好的文化與氛圍，從機制公平上着手，真正體現人權平等；
2、管理人員素質和責任要明確，管理人員素質很重要；
3、尊重多樣文化和包容不同思想、理念、生活習慣；
4、企業使命和團隊使命結合，同心協力與同甘共苦是共同責任原則；
5、建立平臺，企業與部門、小集體溝通平臺暢通；
6、職責、責任、義務明確；
職場中如何樹立良好的上下級氛圍2
營造職場良好氛圍，是搞好團隊建設的關鍵。
當一個會調動大家情緒的主管
羣雁高飛頭雁領。一位好的主管，一定是一個會調動屬員情緒的人；不會調動屬員情緒的主管，他們的職場可能會缺少生機。從某種意義上說，經營團隊是一篇散文，領導能力卻是一首詩歌，當好主管不但要注意自己的形象，更要有使屬員激動的思想。優秀的主管一定要善於學習，讀書學習不僅能增強和啓發人的智力，而且還可以激發人的創新思維，在不斷學習中把自己的才智運用到帶領團隊中去，並在職場上充分調動大家的熱情。爲開拓更加廣闊的市場，壯大自己的隊伍，優秀的主管知道只有職場氛圍好，士氣才能高。爲達到成功的目的，眼睛必須牢牢地盯在職場的結合、影響、效果上，把屬員的各種長處融合起來，不去揭露挑剔別人的弱點，鼓勵所有積極因素的聯合。
把握好三類人員的情緒
一位好的主管必須會以理服人，又會以情動人。在職場上可以把屬員分爲三類人。
一類是進取心強，好勝心切，相對而言拜訪也十分勤奮，展業經驗豐富，成功率高。這類人是隊伍中的精英，應對其倍加愛護和鼓勵，職場上讓他們和大家共同分享成功的喜悅。這樣，可以讓精英們獲得成就感後更加勤奮，讓他們達到產生響應力，激發大家學習上進的熱情。職場上榜樣的力量是無窮的。
二類是處於有上進心但也有惰性的中間人士。職場氛圍好，業務衝刺的呼聲高，他們的展業積極性就隨之高漲。如果主管稍有鬆懈，他們又會產生厭戰的情緒。做到有領導策略的主管，要盡最大努力把這類人的積極性調動起來，有了展業的積極性，才營造出好的職場氛圍。平時要注意培養他們的榮譽感，多徵求他們的意見，增強其參與意識。
三類是職場上的情緒低落者，畏難發愁的人。對待這類人主管可以多和他們談心，瞭解他們情緒低落的原因，幫助他們解決一些困難。主管和他們親切交流、適時談心，或進行家訪，往往會使一個落後者成爲一個精英。爲營造職場良好氛圍，必須把大家緊緊地團結在一起，充分發揮每個人的才能。
不斷創新職場文化
爲營造職場良好氛圍，張貼喜報、標語是最常見的事情。但動腦筋的主管會想，怎樣才能吸引更多的人，並從中振奮他們？從多次實踐中發現，職場佈置適時更新、變換內容不斷新穎最爲重要。職場佈置也有一定的技巧和學問，象選用紙張、文字大小等都要和活動情況結合起來，做到有的放矢。另外晨會、夕會的操作和其他相應的活動也是職場文化的重要內容。在會議的操作中，要大家合唱一首歌，講個感人的故事，朗誦一首詩等等，都會對營造職場良好氛圍產生積極的作用。
