標準工時計算方法工時計算方法，在標準工作環境下，進行一道加工工序所需的人工時間，就是標準工時，很多人都不清楚標準工時怎麼計算，下面分享標準工時計算方法工時計算方法。
標準工時的計算方法：
1、標準工時等於正常工時乘以（1加寬放率）；
2、寬放率等於（標準工時減實測工時）除以實測工時乘以100%等於管理寬放率加生理寬放率加疲勞寬放率；
3、正常工時是人工操作單元工時（經過速度評比）加機器自動作業工時（不可作速度評比）的.總和。
（1）生理寬放：
一般取2%~5%。
（2）疲勞寬放：
一般取5%~20%。
（3）管理寬放：
一般取3%~10%
4．特殊寬放率，電子製造業使用的寬放率一般取10%。
法律依據
《中華人民共和國勞動法》第三十六條
國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每週工作時間不超過四十四小時的工時制度。
第四十一條
用人單位由於生產經營需要，經與工會和勞動者協商後可以延長工作時間，一般每日不得超過一小時；
因特殊原因需要延長工作時間的，在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，但是每月不得超過三十六小時。
標準工時如何計算
標準工時指的是，工作人員在標準的工作環境下，做着自己所需要做的工作的時間，一般是指該工作人員在進行一件產品的加工時候，耗費的人工時間。
標準工時在法律中其實有很多種制定方法：
（一）秒錶測量法，這個方法是直接利用一個熟悉該工藝的工作人員來在標準的工作環境中進行工作從而直接計算的時間。但是因爲只用一個熟悉該工藝的人來進行測量的話，會導致標準工時有着很大的誤差，
因此，一般情況下，我們需要進行多次的測量或者連續的測量，儘量將誤差減小到微乎其微。
（二）模特法，模特法是將加工這個產品的工藝需要人工負責的部分來劃分21種動作，對這21種不同的動作分別測量它的標準工時。
（三）簡明工作因素法，這個方法也是將加工產品所需要的人工動作的劃分成最基本的動作，並且讓每個動作的時間劃分成一樣的，直接將這些動作的標準時間定製爲一樣的。其實定製標準工時的方法有很多種，這裏只是最基本的幾種，只要你設定的標準工時合理又合法就可以了。
什麼是標準工時制度
標準工時制度，也稱爲標準工作制度，是由立法確定一晝夜中工作時間長度，一週中工作日天數，並要求各用人單位和一般職工普遍實行的基本工時制度。標準工時制是標準和基礎，是其它特殊工時制度的計算依據和參照標準。
因此標準工時制具有至關重要的意義，也是各國勞動立法中的重要內容。標準工時制中的`標準並不是一成不變的，隨着社會的發展，標準也在不斷髮展和提高。根據《國務院關於職工工作時間的規定》，
我國目前實行的是每日工作8小時、每週工作40小時的標準工時制。任何單位和個人都不得擅自延長職工的工作時間。
《中華人民共和國勞動法》
第三十六條 國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每週工作時間不超過四十四小時的工時制度。
第三十七條 對實行計件工作的勞動者，用人單位應當根據本法第三十六條規定的工時制度合理確定其勞動定額和計件報酬標準。
第三十八條 用人單位應當保證勞動者每週至少休息一日。
第三十九條 企業因生產特點不能實行本法第三十六條、第三十八條規定的，經勞動行政部門批准，可以實行其他工作和休息辦法。
標準工時爲多長
標準工時制是我國運用最爲廣泛的一種工時制度，在標準工時制下，根據《勞動法》第三十六條、《國務院關於職工工作時間的規定》第三條的規定，
工人每天工作的最長工時爲8小時，每週最長工時爲40小時。並且根據《勞動法》第三十八條、第四十一條規定，
標準工時制還有以下幾點要求：
1、用人單位每週應保證勞動者每週至少休息1日;
2、因生產經營需要，經與工會和勞動者協商，一般每天延長工作時間不得超過1小時;
3、特殊原因每天延長工作時間不得超過3小時;
4、每月延長工作時間不得超過36小時。
標準工時的三個概念
1、標準工時：在特定的工作環境條件下，用標準化的作業方法和設備，以普通熟練工作者的正常速度完成一定質量和數量的工作所必需的時間。
2、寬放時間：指作業員除正常工作時間之外必須的停頓及休息的時間。包括操作者個人事情引起的延遲，疲勞或無法避免的作業延遲等時間。對於沒有規定發生時間、發生頻率、所需時間的不規則要素作業，並不在正常時間範圍之內，而屬於寬放時間。
3、標準速度：沒有過度體力和精神疲勞狀態下，每天能連續工作，只要努力就容易達到標準作業成果的速度。
標準工時的界定條件
1、規定的環境條件下；
2、按照規定的作業方法；
3、使用規定的設備、治工具；
4、由受過訓練的作業人員；
5、在不受外在不良影響的條件下；
6、達成一定的品質要求。
標準工時的作用
1、效率管理
效率是對標準時間達成程度的指數，標準時間決定之後，管理人員必須在標準時間內完成作業。
2、設備能力
機器設備具有多少能力，必須依據標準時間作計算分析，以作爲設備購置之依據，及採取適當之應變措施。
3、設備計劃
透過標準工時及設備的產能，將整廠的'設備作最佳的安排。
4、人員及負荷計算
生產計劃擬定後，可依據標準時間計算所需之人工小時及所需人員，而且前機器設備具有多少能力，期負荷的情況都需依據標準時間來計算。
5、標準產能計算的依據
依照各產品的標準工時，將每天的工作時間來計算各產品的標準產能。
6、生產計劃進度安排
依照標準工時來安排各產品的生產進度。
7、日程管理
製造部門依據標準時間計算出應生產的產品數量，安排人員設備的配置、日程計劃、生產管制等工作，以達成要求的數量。
8、人機配合的計算
依據標準時間，方可適當安排人員及機器的配置，以減少人力的浪費。
9、生產線平衡的計算
生產在線各工作站若配置不當，會造成瓶頸及過多空閒時間而造成浪費，需在標準時間適當地安排工作。
10、人員計劃
將標準工時所計算出的產能來安排工作人員，在將全廠的人員來排定計劃。
11、工作方法的改善
將各單元的標準時間予以計算出來，作爲改善的參考依據，同時可作爲改善前後的比較。
12、作業指導訓練的標準
在現場生產單位的作業指導訓練中，標準工時是其各作業單元效率的依據。
13、工作績效評估及獎金計算
實施獎工制度必須籍由標準時間來衡量工作績效，才能公平合理計算獎金。
14、新產品的開發
新產品的開發，可依據舊有產品單元標準時間來預估所需要的成本。
15、人工成本計算
標準時間爲直接人工成本計算的基本數據。
16、訂定產品價格的參考
標準工時可將產品一部份的成本計算出來，再加上其他因素，可作爲產品價格的參考。
