領導不回信息是什麼意思，有的領導本身就喜歡看了微信不回，尤其是那些只需要領導知悉的信息，有的領導會事無鉅細的都回好，這個看習慣。那麼下面分享領導不回信息是什麼意思。
第1種、老闆沒有收到你的信息。
後來我自己當了老闆，我才意識到這種事情有多痛苦。
以現在爲例，我的好友好像有1500個甚至更多，每天接收到的信息起碼有500條以上。在這樣一個極其繁重的工作過程中，我很有可能會忽視掉某個客戶給我發過來的某條信息，這種情況屬於常見的情況，以至於每過一段時間我都會對外發表一條聲明、如果大家給我發的信息三個小時之內我沒有給予迴應的話，抓緊時間再給我發一下，以免影響工作進度。
第2種情況、看到信息但是不回。
爲什麼看到了還不回呢？
因爲你的信息發的不對，這種情況最常見的就是一些員工給老闆提出一些不靠譜的建議。
如建議公司每週只工作4天，或者建議每個員工工資乘以兩倍，遇到這種不靠譜的建議或者明顯有硬傷的問題，老闆也懶得迴應你消息了。
第3種情況、表示默認。
這種情況就比較特殊或者比較完美了。
老闆看到你的信息沒有回覆，可能老闆心裏面有想法、這個話題不錯，下次開會的時候我們好好探討一下，另外時機合適的話，我再找這個員工單獨談一談。
但是有一種情況，那就是現在時機不合適，這件事就會被無限度推移，可能推到一兩週後老闆碰巧又想起這件事情來了，想再和你談一談。
而這個時候你在這一段時間裏不間斷的`給老闆發消息，向老闆表明自己信息的重要性，甚至一小時發了三五條，慢慢地老闆就厭煩了，甚至到最後還會有點討厭你。
原本你是做了一件好事，可最終呢老闆反而不會感激你。
遇到老闆不回自己信息的情況，應該怎樣去做？
首先先確定一下自己發文件或者發信息的時間。
如果你是在下午6點以後給老闆發的信息，老闆當天不回覆你很有可能是有老闆有兩個手機或者三個及以上手機。
目前我就是這個樣子，一個是個人的手機用於聯繫親友，另一個是公司的手機用於工作溝通。
只要下班了，我是不會帶着公司手機回去的，主要也是爲了盡最大可能讓自己多休息。當然，員工想要聯繫我還是能夠聯繫到的，因爲我個人的方式也給了他們，避免到時候出現什麼意外。
所以如果是在非工作時間給老闆發的信息，這種情況之下不回覆就先不用管了。如果到了工作時間老闆還是沒有回覆的話，可以直接給老闆打電話。
這一點千萬不要害怕，也不用猶豫擔心老闆會不會在忙接電話不方便啊。他再忙總不可能一天24小時都在忙吧，如果真的遇到特別忙的事情他給你掛掉電話，那麼等忙完後他肯定會給你打過去的。
如果這個時候他不給你打電話，也不能就說明他非常討厭你，可能只是你提的那個建議一文不值再或者你在什麼情況下得罪老闆了，那反而好解決了。直接找老闆道個歉就可以了。
所以在正常的工作時間內，老闆又沒有什麼大問題的話，直接打電話過去把這件事情給老闆溝通一下、老闆你看我給你發了一個文件，或者我給你發了一個建議，但是你很長時間沒有迴應我了，你是不是比較忙啊？如果忙的話那你一會兒忙完抽時間看一下，如果不忙的話麻煩你現在幫忙看一下，因爲這個任務還是比較緊急的。
這樣一句話大大方方地說出去，老闆也就知道了、哦，這個員工遇到什麼困難或者有了什麼建議了，我得去看一下。一旦老闆意識到這一點，剩下的一切就都簡單了。
但是如果你給老闆打了電話，老闆那邊直接拒絕了，或者你頻繁的給老闆發信息，導致老闆到最後直接把你給拉黑了，那麼請注意一定是你這邊出了什麼問題。
領導工作與下屬工作的差異
1、領導工作是網狀
領導管理一個團隊，面對的是多人，甚至還有可能會有上級的任務、客戶的需求、相關部門的要求……
如果領導每個人的信息都仔細回覆的話，恐怕這個領導什麼也不用做，光回覆信息就會佔用大量的時間和精力。
不是領導不回覆信息，而是一些信息，領導瞟一眼就已經沒有回覆的想法，與其回覆消息的時間不如直接打電話安排。
2、下屬工作是線性
下屬的工作是線性的，領導安排某項工作，只對一個領導負責，哪怕有多重領導，也是個別現象，很少有每件事情都有多重領導負責的情況，更何況直接領導就那麼一個，最多就是正副職兩位領導。
這樣就形成了，下屬工作的線性，至少在彙報這一個環節是線性的，發信息請示、彙報等，都相對來說更容易一些，有時可能要得到領導的指示才能進行下一步的操作。
給領導發信息很可能犯的錯
1、長篇大論無主題
有些人給領導發信息，爲了體現自己的工作，前因後果寫了一大堆，長篇大論很少有領導願意從頭到尾看完，事實上，對於一些職場人的這些行爲，領導可以理解，但絕對不會有時間精力去尋找其中的`關鍵詞，關鍵環節。
長篇大論並不適合發消息，更適合當面彙報。所以，可以回憶下，那些長篇大論給領導發的信息，很少能得到領導的及時回覆。
2、信息結尾無目的
不少職場人，給領導發信息，卻沒有自己提需要領導做什麼，或者是隱藏在信息的內容裏，讓領導去判斷，遇到這種情況，領導大多數時候，只能當成是簡單的回報。
畢竟當領導把任務下達之後，下屬在執行中有相應的決策權。所以，領導看過之後，有空的時候發一個“好”、“知道了”，沒空的時候看過了事。可領導並不知道你在等待他的指示，進行下一步操作。
3、問題沒有側重點
還有一些人給領導發信息時，一條信息多個問題，又請示報銷、又請示出差、還要請示會議，完全沒有側重點。
作爲下屬，不想發多條信息，影響領導，希望一條信息或者幾條信 息，把自己需要解決的事情都要說一遍。
試想一下，下屬可以這樣操作，但領導會逐條，逐個問題回覆嗎？沒有側重點，領導基本不會回覆，至少不會立刻回覆。
正確給領導發信息的方式
1、簡明扼要，尊重時間
作爲職場人一定要清晰地認識到，領導的時間比你的寶貴，所以在發信息的時候，一定要尊重領導的時間，簡明扼要把事情說清楚、講明白。
尊重領導的時間，就是尊重自己的勞動成果，否則長篇大論，起不到效果，得不到回覆，還不如不發，別以爲要把握一切展現自己的機會，至少對發信息這件事情上來講，越簡單，越明確，起到的效果越好，會給領導留下一種幹練的印象。
2、表明目的，結尾措辭
給領導發信息的目的一定要明確，基本套路有以下五點、
①向領導彙報工作，不需要回復，結尾加上“請知悉”；
②向領導請示工作，需要回復，結尾加上“請指示”；
③需要領導認可，進行下一步工作，結尾加上“妥否”、“如有其他意見，望告知”；
④領導事情比較多，需要提醒領導時，在結尾叫上“活動備忘”，並且用符號加以標註；
⑤交付工作內容，比如，日報、週報、月報等，在結尾加上“以上內容交付，請審覈”。
在結尾加上這些，領導看到之後，就能分辨出是否需要回復。
第一，你發的信息站在你的立場上是要緊的事，但對於領導那就未必了，人家是抓大事的，要是每個員工都這樣做，那要多累呀。如果下屬發的信息很重要，跟他息息相關，比如說出現了什麼安全事故，你看他着急不，你看他是否回覆你？
第二，很多人給領導發信息都是告知性的，比如你交代的工作已經完成、下午部門開會請領導來參加等等，要不就是請假等等，這些事情回覆也行，不回覆也就是默認，不要多想。
第三，很多時候你發微信的時候，基本上都是領導開會、講話、作報告、接待客戶等等，人家正在忙着呢，這種情況下領導能瞟你一眼你的微信，其實就已經很給你面子了。
第四，如果是請示工作的微信而領導沒有回覆你，那就有可能是領導本身也不明白，沒弄清楚，如果簡單的回覆“同意”，萬一後續有問題實施追責，那可就是鐵證了。職場上做事，你做對了都是領導有方，你做錯了我又沒同意誰讓你做，是你擅自主張的，這樣領導可進可退。要不就是領導知道怎麼回事，但是要回復你至少要在手機上寫上兩百多個字才能明白，你能指望他一個字一個字的在手機上敲碼麼？如果人家正忙着，你說人家怎麼辦？
第五，就是逢年過節員工對領導的表示送禮，如果你編個信息、“領導，過節了，辦了一張卡放在你的辦公桌上的鍵盤底下”，你認爲人家會回覆嗎，他該怎麼回覆你？但凡回覆就有可能留下把柄，不回覆就是最好的自我保護。
第六，重要的'事情發信息請示領導，如果沒有得到回覆，那就是拒絕的意思，你就別在私自做決定了。
第七，有些事情比較敏感或者比較重要，簡單的在微信上說不明白，而且有很多事情是不能發微信進行溝通的，面對面的交流，當面的彙報纔是正確的處理方法。
第八，除了特別重要的事情，別在下班後跟人家發信息，人家也需要自己的私人空間，不要輕易打擾。所以下屬在下班後發信息，如果不是特別重要事情，領導不回覆挺正常的。
第九，你和領導之間的地位等級太懸殊了，他的親和力也不高，故意擺出架子，這領導掂量掂量自己的身份，認爲你一個普通員工給我微信，我給你回覆豈不是降低了我的身價？
