俞敏洪將帶百名老師直播賣農產品什麼原因，新東方創始人俞敏洪透露，新東方最大的業務要停止，新東方接近1500個教學點要退租。俞敏洪將帶百名老師直播賣農產品什麼原因。
俞敏洪將帶百名老師直播賣農產品什麼原因1
昨日晚間消息，俞敏洪在個人的抖音直播間表示，新東方未來計劃成立一個大型的農業平臺，自己將會和幾百位老師通過直播帶貨，幫助農產品(000061)銷售，支持鄉村振興事業。俞敏洪表示，此舉並非是爲了簡單的賣貨，而是爲了幫助農業的產業升級以及鄉村振興，也是爲了幫助農民提升職業水平。
此外俞敏洪透露，新東方要退租1500個教學點。此前這些教學點僅裝修就花了六七十億，還有違約金、押金、學生學費退款以及離職老師工資等，這些開銷十分巨大。
本月初，俞敏洪就表示，因業務調整爲農村孩子捐獻近八萬套課桌椅。
據瞭解，新東方各地學校退租了部分校區，遺留下來了一堆嶄新的課桌椅。這些課桌是專門定製的，有些可以根據身高調節高度，有些做了圓角的設計避免磕到頭。這些定製桌椅每套大概市場價六七百元。
截至目前，鄭州、西安、合肥、成都、宜昌、佛山、蘭州、連雲港(601008)、武漢、烏魯木齊、太原、海口等新東方分校，共計捐出了73366套這樣的新桌椅。
俞敏洪在直播中表示，目前新東方沒有出現資金鍊問題。
據新東方財報中，“雙減”政策已經並將繼續對公司的業務、財務狀況、經營業績及前景產生重大不利影響，公司可能會因終止租賃、解僱員工等產生重大減值和遣散費。
9月17日，俞敏洪在新東方高管會議上披露了最新的裁員計劃，原本計劃在8月底裁員4萬人，但截至9月中旬，裁員還不到1萬人。一名參與會議的.高管表示，到年底裁員人數將超4萬人。
俞敏洪將帶百名老師直播賣農產品什麼原因2
“雙減”之下，教培龍頭新東方面臨較大壓力，從捐贈課桌椅子，到教學點退租，公司掌門人俞敏洪主導了“壯士斷腕”行動，以期硬扛下來。
從目前情況看，公司正在進行有序撤退，起伏之後，或許公司還能熬過寒冬，找到新出路。
在11月7日的直播中，新東方創始人俞敏洪透露，新東方最大的業務要停止，新東方接近1500個教學點要退租。
他同時認爲，新東方資金鍊沒有問題。
俞敏洪同時透露，新東方已經捐贈了8萬套課桌椅，還將繼續捐贈，把這些課桌椅送到有需要的地方去。
退租1500個教學點
這是一個極其艱難但不得不爲之的決定。
俞敏洪在直播中表示，這些教學點僅裝修就花了六七十億元。屆時還要考慮違約金、學生學費退款以及老師離職工資等，開銷巨大。
不過，俞敏洪認爲新東方的資金鍊沒有出現問題。
“新東方有一個規定，如果新東方不做了或者倒閉了，新東方賬面上的資金必須足夠同時退還學生學費和支付所有員工離職工資，這條規矩算是救了新東方。”俞敏洪說。
此前，在新東方高管會議上，俞敏洪宣佈，秋季課程結束後將停止小學和初中學科業務的線下招生，各個城市接下來也將逐步關閉教學點。
俞敏洪在高管會上稱，決定收縮小學和初中學科的線下業務，主要是因爲時間和價格限制，在現在的政策環境下，“調整迫在眉睫”。俞敏洪鼓勵各地分校校長積極嘗試素質等新方向，“大不了嘗試所有業務都失敗了，新東方賬上沒錢了，我們喝頓大酒就散夥”。
今年來，新東方、好未來等教育培訓龍頭股價大幅下跌。
10月27日，胡潤研究院發佈《2021胡潤百富榜》顯示，從財富下降的比例來看，今年降幅最大的行業是校外培訓機構。新東方俞敏洪財富則從去年260億元縮水至75億元。
俞敏洪將帶百名老師直播賣農產品什麼原因3
一個市值萬億的教培市場，轉眼就進入了嚴冬，無數機構公司，數百萬的從業人員，經歷了陣痛和迷茫，最終各奔東西，有的公司直接倒閉走人，有的殺入直播帶貨，而行業龍頭新東方卻在散播最後一點善意。
11月6號訊，新東方透露了業務調整，各地校區退租，遺留下一批嶄新的課桌椅，這8萬套桌椅，每套價值約700多元，俞敏洪稱將全部捐贈給山區或者中小學，俞敏洪發動態稱，教培時代結束，而新東方面對行業鉅變，已經放棄在K12教育行業的掙扎，以如此悲壯的義舉完成了最後的轉身。
走到這一步，或許是最美好的結局，早在9月17號的新東方高管會議上，俞敏洪就宣佈，秋季課程結束後將停止小學和初中學科業務的線下招生，各個新東方教學點將逐步關閉，原本計劃8月底裁員4萬元，到了9月中旬才裁掉1萬多人，而新東方的股票更是慘不忍睹，下跌超過80%，縮水近2300億港元。
在2020年的業績中，新東方的K12業務貢獻了新東方超過6成的業績，最賺錢的業務被關停，新東方何去何從是大家很關心的問題，畢竟行業老大的動向牽動着行業其他人的期盼，但俞敏洪卻也無力迴天，他說嘗試所有業務如果都失敗了，等新東方賬上沒錢了，喝頓酒散夥唄。
而9月25號，新東方召開了大學生髮展中心品牌升級發佈會，將對大學四六級，考研和出國考試，教資項目，財會項目全部升級，未來還要拓展計算機等級考試，司法考試等培訓項目而新東方的線下英語培新，也印證了潛力巨大。
除此之外，新東方在體育，編程，美術等方面逐漸展開計劃，一個行業倒閉了，自然有其他地方長出新的枝蔓，而雙減背後也闡明瞭教培機構的另一個方向，職業教育，技能型的人才是未來社會所需要的，這裏面蘊含着一個和K12領域一樣的巨大市場。
將K12教培這個市場關閉，一方面是利於孩子成長，另一方面，這些培訓機構資本化運作的背後，嚴重帶偏了教育的初心，更是侵害孩子的價值觀，不過面對高考這樣一個人生選擇門檻，私教可能會更加內卷。
每一次轉型不僅僅是行業內公司出現洗牌，許多人可能在這種轉型的喪失一切，不過這也算及時止損，不然發展下去可能教培行業自身就控制不住腳步，鬧出更大的問題，那些虛假的市值會讓人心浮動，更是對孩子的不負責任。
教育分層現象會更加明顯，一些有能力的人考大學，做科學家，一些不擅長考試的人進職業學校，鍛鍊技能，要把起跑線弄成一樣的，至少對孩子對大多數人是公平的，而俞敏洪所代表的教培行業，終歸要轉型，適應環境才能繼續生存，否則只能被淘汰。
